Management Comparat

1.1 Definirea managementului comparat

Ca pentru orice ştiinţă tânără, şi pentru managementul comparat există mai multe

accepţiuni asupra conţinutului şi funcţiilor sale. Se constată chiar mai multe variante de

definire, cu o largă circulaţie în literatura de specialitate. Astfel, William Newman, unul

dintre bine cunoscuţii specialişti în domeniu, afirma că " . Un pas înainte face, după opinia

noastră, Raghu Nath, care consideră că "în mod larg, managementul comparat se

concentrează asupra similarităţilor şi deosebirilor dintre sistemele de management şi

economice din diferite contexte".

Edwin Miller, ne propune o definire a managementului comparat mult mai

cuprinzătoare şi mai exactă decât precedentele. Astfel, el consideră că "managementul

comparat se ocupă cu studiul fenomenelor de management pe o bază multinaţională,

axându-se asupra detectării, identificării, clasificării, măsurării şi interpretării

similarităţilor şi deosebirilor privitoare la elemente cum ar fi procesele, conceptele şi

tehnicile de management".

Analizând un şir de surse din domeniul respectiv, considerăm că managementul

comparat poate fi definit în maniera următoare: „Managementul comparat este ştiinţa care

studiază procesele şi relaţiile manageriale din organizaţii ce funcţionează în contexturi

culturale naţionale diferite, axându-se asupra identificării şi analizării asemănărilor şi

deosebirilor manageriale, în vederea favorizării transferului internaţional de know-how

managerial şi a creşterii funcţionalităţii, eficacităţii şi eficienţei organizaţiilor".

Această definire surprinde patru aspecte:

a. obiectul comparaţiei îl constituie numai elementele de management;

b. specificul examinării constă în viziunea culturală multinaţională utilizată,

cuprinzându-se realităţi şi abordări teoretico-metodologice din două sau mai multe

ţări;

c. abordarea comparativă se concentrează asupra reliefării similarităţilor şi

diferenţelor dintre practicile sau elementele teoretice de management avute în vedere;

d. obiectivele urmărite sunt de natură pragmatică, realizarea transferului internaţional

de

know-how managerial, amplificarea eficacităţii şi eficienţei organizaţiilor.

Managementul comparat este strâns legat de managementul internaţional cu care

uneori este confundat. Dintre multiplele definiri ale managementului internaţional apreciem

ca fiind mai completă următoarea: "managementul internaţional se ocupă de

managementul şi activităţile corporaţiilor internaţionale şi în mod specific cu

asigurarea şi controlul de fonduri, oameni şi informaţii ce traversează frontiere naţionale

şi politice". Din examinarea corelativă a managementului comparat şi a celui internaţional

rezultă că între ele există atât unele elemente comune, cât şi deosebiri substanţiale. Primul

se ocupă de toate fenomenele managementului care au fundament multinaţional şi implicit

multicultural. Din acest punct de vedere, se poate considera că managementul internaţional

reprezintă o componentă sau un domeniu specific de particularizare a managementului

comparat. În ceea ce priveşte natura abordărilor, se constată că managementul

internaţional este preponderent pragmatic.

1.2 Scurt istoric şi necesitatea apariţiei şi dezvoltării managementului

comparat

Primele cristalizări teoretice ale managementului comparat au apărut în deceniul al

Vl-lea în Statele Unite ale Americii, pe fondul accelerării generale a progreselor pe planul

ştiinţei şi a intensificării circuitului economic internaţional. In această perioadă apar primele

investigaţii teoretice şi pragmatice ale managementului într-o viziune plurinaţională. Încep

să se contureze într-o primă formă conceptele specifice managementului comparat şi să se

realizeze cercetări ştiinţifice empirice ce au cuprins în raza lor realităţi din mai multe ţări.

În deceniul următor se declanşează o perioadă de febrile şi fructuoase cercetări

ştiinţifice, editări şi acţiuni educaţionale în acest domeniu. Se produce astfel între 1965-

1972 primul "boom" al managementului comparat. Efortul de cercetare ştiinţifică este

imens, concretizându-se în publicarea a 11.000 de studii şi articole. Prestigiul

managementului comparat creşte rapid şi, ca rezultat, într-o parte apreciabilă din

universităţile nord-americane, se introduce această disciplină. La fel procedează şi o parte

apreciabilă a celor mai bune facultăţi din Europa occidentală şi Japonia.