Management Financiar-Bancar

C1

Managementul financiar

Concept, rol si functii

Lumea viitorului este lumea expertilor

1.Expertul te invata cum sa repari fotoliul

Managerul iti spune daca trebuie sa il repari (fotoliul)

2. Expertul iti arata scara pe care trebuie sa te urci

Managerul iti pune scara pe perete

Managerul se adreseaza sistemelor(deschise)

Sistemele sunt de 2 feluri:

- sisteme inchise

- sisteme deschise

Cele mai complicate sunt sistemele economico-sociale

Sistemele au o caracteristica internationala adica se autoregleaza.

Managementul este principala cale de crestere economica.

Managementul tinde sa transforme importul de cunostinte de management ca mai important decat importul de tehnologie.

Managementul financiar:

- este un segment al managementului general, o prelungire a functiilor managementului general in zona financiar- contabila a organizatiei.

Obiectul managementului financiar:

- reprezinta asigurarea la timp a costurilor celor mai mici, a capitalurilor, ..... capitalurilor cu riscurile cele mai mici, astfel incat "sa multumesti" pe toti "actorii" de pe "scena" firmei; asigurarea si consolidarea patrimoniului firmei si a echilibrului economico-financiar.

Profitul: - e o disponibilitate baneasca gratuita.

C2

Abordarea sistematicii si importanta ei in mediul financiar

Definirea Sistemului:

Sistemul: - este un ansamblu de elemente impreuna cu relatiile dintre ele si cu obiectivele pe carele are de indeplinit.

Elementele: - reprezinta structura sistemului. Are un grad de stabilitate.

Relatiile: - reprezinta transferuri de informatii care se caracterizeaza printr-un dinamism foarte accentuat.

Obiectivele: - reprezinta misiunea sistemului (care trebuie de fiecare data sa fie definita strategic)

Teoria sistemelor: - reprezinta o stiinta, o corectie aplicata unui element al sistemului, genereaza reactii in lant in tot sistemul, modificandu-i structura, relatiile, comportamentul, rezultatele si reactia cu macrosistemul in care evolueaza.

Impactul managementului financiar:

Orice decizie financiara se poate lua numai atunci cand in prealabil i se poate defini impactul in functionarea sistemului respectiv. Deciziile financiare, inainte de a se lua, trebuie sa fie transpuse in mod obligatoriu in eforturi, obiective, termene, rezultate si responsabilitati.

Abordarea contextuala:

Componentele obligatorii ale unui sistem (facut)

Componentele generale ale managementului implicate in managementul financiar

Enumerati componentele managementului general implicate in managementul financiar si motivati aborbdarea respectiva

Orice segment al managementului trebuie sa aiba ca baza de pornire managementul general.

A. Componentele generale ale managementului:

- stiinta managementului (reprezinta ansamblul preocuparilor stiintifice prin care se descopera noi concepte de management, sisteme, metode si solutii pentru eficientizarea managementului)

- managementul stiintific ( este ansamblul preocuparilor stiintifice de operationalizare practica a cuceririlor stiintei managementului)

- procesele de management (reprezinta ansamblul preocuparilor umane pentru definirea obiectivelor sistemelor a resurselor necesare realizarilor)

- relatiile de management ( sunt transferuri de informatii intre subsistemele sistemului si intre acestea precum si intre sistem si alte sisteme)

Esenta relatiilor o constituie comunicarea.

- principiile managementului ( in abordarea moderna se definesc...... de principii)"

- concordanta intre sistemul de management si trasaturile care se aplica

- principiul managementului participativ

- disciplina economica de sinteza

B. Componentele sistemului de management al organizatiei

- sistemul organizational

- sistemul decizional

- sistemul metodologic

- sistemul informational

Ingineria valorii: este singura metoda care face legatura intre functiile produsului la .... si consumul de resurse la producator.