Management General

1 Managementul este profesia care consta in a conduce intr-un anumit context un club de exponenti avand drept scop realizarea in comun a obiectivelor potrivite finalitatilor organizatiei careia ii apartin

Managementul este o meserie , o activitate ce presupune un ansamblu de tehnici , de priceperi si un sistem de relatii . Exista doua mari obiective ale managementului

a. Reformarea continua a organizatiilor si asezarea lor pe principii de eficienta

b. Restructurarea permanenta a mentalitatii si adaptarea la cerintele si conditiile economice de piata

Stiinta managementului capata contur abia la ainceputul secolului XX identificandu se cu abordarile in acest domeniu ale lui Frederic Tafor si Henri Faiol pentru prima data cei doi abordeaza de o maniera stiintifica , sistematica procesul de conducere al firmei si componentele sale precum si o parte din principalele elemente ale sistemului de conducere , indeosebi sistemul organizatoric al firmei . In evolutia managementului ca stiinta se pot distinge urmatoarele etape :

1. Etapa conducerii empirice unde institutia si experienta conducatorului detin rol principal.

2. Etapa consolidarii conceptelor teoretice generale ale managementului ca stiinta

3 . Etapa contemporana a dezvoltarii stiintei managementului

In literatura de specialitate sunt retinute 4 abordari principale care au contribuit semnificativ la consolidarea managementului ca stiinta

1. Abordarea scolastica care trateaza managementul ca 4 perspective distincte : management stiintific , management administrativ , management administrarii relatiilor si comportamentul uman , stiinta managementului

2. Abordarea procesuala trateaza managementul ca o multime de functii care se interconditioneaza

3. Abordarea sistematica care accentueaza imaginea de sistem atat a organizatiei cat si a managementului acestuia

4. Abordarea de contingenta care evidentiaza faptul ca armonizarea diferitelor metode manageriale este depentent de influenta factorilor mediului ambiant

Procesele si relatiile manageriale

Asa cum rezulta din literatura de specialitate se poate admite ca esenta managementului firmei este expriomata prin doua componente

1. Procesele manageriale

2. Relatiile de management complexe

1. Procesele manageriale se impart in :

- proces de executie

-procese de management

Procese de executie se caracterizeaza prin faptul ca forta de munca , fie ca actioneaza nemijlocit asupra obiectivelor muncii , prin intermediul mijloacelor de munca , fie in mod indirect cu ajutorul unor categorii speciale de mijloace de munca.

Procesele de management spre deosebire de cele de executii se caracterizeaza in principal prin aceea ca o parte din forta de munca actioneaza asupra celeilalte parti a majoritatii resurselor umane in vederea realizarii unei eficiente cat mai ridicate.

Relatiile de management se stabilesc intre membri echipei de cnducere (staff) pe de o parte intre acestia si toti ceilalti angajati ai firmei pe de alta parte , precum si intre membri staffu-lui altor firme si organisme financiare.