Extras din curs
Mutatiile majore din cadrul unei natiuni, cum sunt cele traite de
societatea româneasca la cumpana dintre secolele XX si XXI, se reflecta nu
numai în fenomenele politice, economice, sociale, perceptibile în viata de
toate zilele, ci, într-un mod mai subtil, dar cu atât mai definitoriu, în acel
mijloc esential de comunicare care este limba.
În acest sens, aparitia si impunerea în limba româna a termenilor de
manager si management este un excelent exemplu. Caci, departe de a fi
rezultatul unei mode lingvistice, într-un moment în care limba engleza (prin
care ne-au parvenit cele doua neologisme având la origine un stravechi fond
latinesc) tinde sa se impuna ca idiom planetar, cuvintele în cauza vin sa
16
sublinieze producerea unor schimbari reale, nu în dictionarul limbii noastre,
ci în modul în care este conceputa conducerea proceselor socio-economice.
Asadar, termenul de management provine din latina de la manus
(mâna) ce avea sensul de actiune de manevrare, de conducere. Mai târziu
conceptul de management a avut corespondent si în celelalte limbi (managio
în italiana, manege în franceza etc.).
Daca vechiul director exprima ideea unei maniere autoritare de
coordonare a activitatilor, conform unor cerinte prestabilite si impuse de cel
în numele caruia se exercita actul de conducere – fie el stat sau particular –
manager (cu toate derivatele sale) defineste un stil cu mult mai flexibil, în
care arta de a dirija, de a determina etc. presupune un grad superior de
adaptabilitate în plan decizional la dinamica realitatilor.
Multiplele sale utilizari trimit la doua idei în definirea moderna a
„managementului”, aceea de practica, exercitiu, de exemplu, a învata sa
folosesti un instrument cu mai multa sau mai putina îndemânare, cât si aceea
de a sti sa conduci organizatia (structura) din subordine.
Managerul este acel individ care stie sa-si utilizeze talentele si mijloacele
puse la dispozitie, pentru o conducere cât mai buna a organizatiei1 ce i-a fost
încredintata.
Managementul este profesia care consta în a conduce, într-un anumit
context, un grup de exponenti, având drept scop realizarea în comun a
obiectivelor potrivite finalitatilor organizatiei careia îi apartin.
Managementul este o meserie, adica o activitate, o practica ce presupune un
ansamblu de tehnici, de priceperi si un sistem de relatii. Nu este nici un
1 Organizatia este asociatia de oameni cu conceptii sau preocupari comune, uniti
conform unui regulament sau unui statut, în vederea depunerii unei activitati organizate
(DEX, Editia aIIa, Editura Univers Enciclopedic, Bucuresti, 1996). În acceptiunea lucrarii
de fata organizatia reprezinta: firma, structura, institutia, unitatea, compania si orice grup de
oameni care actioneaza organic dupa un plan adecvat.
17
proces abstract, nici doar o teorie. Cu alte cuvinte, într-o formulare inerent
simplificata, activitatea manageriala înseamna a conduce un grup de
indivizi.
Daca aceasta prima, si departe de a fi exhaustiva, definire a
managementului este acceptata, se va constata ca fiecare, indiferent de
functie si meserie, face referire la management, în sensul functiei celui
responsabil de organizatie.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managemen-genera1.pdf
- Management-general10.pdf
- Management-general11.pdf
- Management-general12.pdf
- Management-general13.pdf
- Management-general2.pdf
- Management-general3.pdf
- Management-general4.pdf
- Management-general5.pdf
- Management-general6.pdf
- Management-general7.pdf
- Management-general8.pdf
- Management-general9.pdf
Alții au mai descărcat și
INTRODUCERE Managementul poate fi dimensionat prin performanţă, care reprezintă o stare de competitivitate, însoţită de un nivel de eficacitate şi...
Introducere Prin această lucrare îmi propun să prezint aspectele teoretice și practice cele mai importante referitoare la planificarea strategică....
INTRODUCERE În pofida prognozelor rezervate şi a rapoartelor de ţară puţin încurajatoare în privinţa progreselor economice, dezvoltarea resurselor...
1. Considerații generale privind contextul economic intern și internațional 1.1Impactul crizei financiare asupra economiei României Criza...
1.1 Definirea managementului Obiectul de studiu. Ştiinţa managementului si managementul ştiinţific Folosit iniţial în ţările anglo-saxone,...
CURS 1 Conţinut (descriptori) - Elemente introductive în management: procese şi relaţii de management; şcoli de management pe plan mondial. -...
Curs 2 Capitolul 1: Concepte si notiuni de baza ale planificarii strategice Planificarea strategica ca disciplina stiintifica relativ recenta are...
* OBIECTIVE FUNDAMENTALE * OBIECTIVE DERIVATE DE GRADUL I * OBIECTIVE DERIVATE DE GRADUL II * OBIECTIVE SPECIFICE * OBIECTIVE INDIVIDUALE...
Te-ar putea interesa și
CAP. 1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE- COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI GENERAL 1.1. NOŢIUNI PRIVIND MANAGEMENTUL GENERAL 1.1.1. NOŢIUNEA DE...
Capitolul 1 - PREZENTAREA FIRMEI ȘI PERFORMANȚA ECONOMICĂ 1.1. Date informative ale SC BACEM CONSTRUCT SRL S.C. BACEM CONSTRUCT S.R.L s-a...
Capitolul I Etica şi morala în managementul afacerilor 1.1. Noţiuni privind etica managerialǎ Noţiunea de „etică” şi „afaceri” au fost asociate...
Structura organizatorică a firmei Capitolul I Structura organizatorică – expresie a organizării firmei ”Organizaţia îmbracă un caracter organic...
1. Introduction There is a close relation between Customer Relationship Management and Human Resources in every organization or enterprise, the...
În decursul istoriei, perceptia asupra timpului a cunoscut modificari semnificative: s-a modificat durata de viata, s-a prelungit perioada de...
Prefata Fiecare om se naste cu o serie de simturi printre care exista si cel al managementului. Pe tot parcursul vietii acest simt se dezvolta...
Dimensiunile culturale ale lui Hofstede intr-o organizatie Identificaţi dimensiunile culturale ale lui Hofstede în organizaţia la care lucraţi....