Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu)

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 8 fișiere: doc
Pagini : 62 în total
Cuvinte : 20078
Mărime: 1.36MB (arhivat)
Publicat de: Malvina Stanciu
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf.dr.ing Daniela Nagy
fac Stiinta si Ingineria Materialelor ,master 1 sectia Protectia Mediului

Extras din curs

INTRODUCERE

Pentru întreaga lume, dar mai ales pentru Europa, etapa actuală suferă transformări profunde, de aşezare într-o direcţie cu noi coordonate politice, sociale şi economice. Astfel, putem accepta schimbările sau nu, problema importantă este de a ne adapta lor atunci când este benefic pentru toate părţile interesate.

în contextul actual, pentru creşterea afirmării în cercetare prin managementul calităţii, organizaţiile sunt conştiente din ce în ce mai mult de necesitatea de a satisface toate părţile interesate, altfel spus nu numai clienţii lor, dar şi însăşi personalul lor, proprietarii sau acţionarii lor, furnizorii, partenerii şi mediul social. Această nouă abordare în relaţiile dintre părţile participante reanalizează conceptul de dezvoltare durabilă, vizând perenitatea.

Protecţia mediului devine, in mod rapid, o problemă globală, tot mai strict reglementată. Astfel, importanţa ei în previzionarea strategiilor de dezvoltare este prioritar. Această realitate menţine asupra organizaţiilor şi a managerilor acestora o presiune care, negestionată la timp şi eficient, poate deveni sufocantă şi în final, chiar letală. Din acest punct de vedere, implementarea de către organizaţiile sau companiile care interacţionează semnificativ cu mediul a unor sisteme de management de mediu performante şi recunoscute devine stringentă. Pentru a supravieţui şi a construi ceva durabil, managerii trebuie să accepte acest lucru.

Prioritatea pentru organizaţii este buna lor mobilizare şi dinamizarea ansamblului de actori în aplicarea unor sisteme de management din ce în ce mai evoluat. Pentru această nouă abordare organizaţiile utilizează un număr considerabil de norme publicate cu referire la diverse domenii: calitate, mediu, sănătate şi securitatea muncii, evaluarea riscurilor, etica etc.

Multitudinea de schimbări, asupra modului de tratare(atenţie) a tuturor părţilor organizaţiei au dus la necesitatea de a ne referi la un sistem de management din ce în ce mai diversificat, dar care poate fi integrat sau armonizat în cadrul cererii globale de management, către concepte comune, care duc în final la satisfacerea ansamblului de actori ai lanţului de creatori de valoare:

- în domeniul calităţii, norma ISO 9001/2000, utilizată pentru certificare, asigură satisfacerea clienţilor în cadrul unei politici de ameliorare continuă; ISO 9004- fără certificare- se referă la satisfacerea altei părţi de parteneri.

- în domeniul mediului, norma ISO 14001/1996, utilizată pentru certificare, răspunde în principal cu respectarea reglementărilor şi recomandă personalului organizaţiei şi publicului modul de prevenirea poluării în cadrul unei politici de ameliorare continuă.

- în domeniul sănătăţii şi securităţii în muncă, norma engleză BS 8800/1996, cu specificarea OHSAS 18001/1999 pentru certificare, vizează respectarea reglementării şi prevenirii riscurilor în domeniul sănătăţii şi securităţii muncii; ele răspund cerinţelor personalului şi de asemeni publicului.

- în sfârşit, nu se pot omite alte domenii ce contribuie la calitatea managementului: celui de etică, prin consultarea unei părţi din public, care se traduce prin conduita în muncă privitor la principiile Organizaţiei Internaţionale a Muncii (OIT) şi normele sociale SA 8000, şi celui de managementul resurselor umane, managementul aspectelor financiare....

EVOLUŢIA CĂTRE UN SISTEM GLOBAL DE MANAGEMENT PORNIND DE LA CONCEPTUL ÎNTRE CALITATE, MEDIU Şl SECURITATE

înainte de a construi un sistem de management integrat calitate, sănătate şi securitate în muncă, protecţia mediului, consideraţiile de etică şi de dezvoltare durabilă etc., este obligatoriu să cunoaştem experienţa dobândită în aceste domenii, în diferite ramuri industriale şi economice, şi de asemenea, cunoaşterea tendinţei de evoluţie paralelă a reglementărilor naţionale şi internaţionale, semnalarea tuturor accidentelor constatate (Seveso..).

S-a constatat că aspectele economice ale sistemelor de management au numeroase puncte comune şi că normele şi referenţialele de management au evoluat în privinţa liniilor conceptuale între calitate, securitate şi mediu, ceea ce recomandă demararea unui management comun privind:

- identificarea sistematică a nevoilor şi riscurilor;

- planificarea şi prevenirea disfuncţionalităţilor;

- procese apropiate (erudite, similare);

- revizuire pentru o ameliorare continuă a sistemului.

Pornind de la aceste principii, prin prezentarea diferenţelor şi analogiilor dintre aceste sisteme, prin luarea în considerare a organizaţiei,- în totalitatea ei - ca reprezentând o sumă de procese ce trebuie identificate, implementate, ţinute sub control, monitorizate etc., se speră că va constitui punctul de pornire a unei politici voluntare spre construirea unui sistem integrat sau global, care sa facă apel la toate valorile şi bunele practici umane.

1. Evoluţii privind calitate, securitate, mediu

1.1.Calitate

Termenul calitate, ce provine de la qualitas din latină, şi înseamnă după unii autori (Petit Robert) ,,un mod de a fi. mai mult sau mai puţin caracteristic".

Pentru stabilirea caracteristicilor bunurilor materiale în vederea aprecierii calităţii acestora, este necesar ca mai întâi să se identifice subiecţii pentru care produsul prezintă semnificaţie. Aceştia sunt beneficiarul (clientul), producătorul (furnizorul) şi societatea. Ei sunt referenţii, fiind cei care îşi expun punctele de vedere cu privire la produs. Dar calitatea nu se manifestă numai în perioada de utilizare a produsului. Analiza calităţii nu se poate rezuma doar la această etapă şi trebuie extinsă şi la celelalte etape din ciclul unui produs:

- etapa de concepere şi de fabricare (industrială), unde caracteristica de apreciere este cantitatea de resurse înglobată în produs (costul);

- etapa de realizare prin vânzarea produsului (comercială), unde caracteristica esenţială este competitivitatea;

- etapa de utilizare, care concretizează efectiv utilitatea produsului, caracterizată prin atingerea parametrilor proiectaţi şi fiabilitate.

Standardul EN ISO 9000/2005, în care se prezintă terminologia calităţii, defineşte calitatea ca ,. o mulţime de proprietăţi şi caracteristici ale unui produs sau serviciu, care îi conferă capacitatea de a satisface exigenţe explicite şi implicite".

Desigur, exigenţele provin, în primul rând, din partea beneficiarului, dar acestea trebuie să exprime şi interesele producătorului.

Preview document

Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 1
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 2
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 3
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 4
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 5
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 6
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 7
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 8
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 9
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 10
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 11
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 12
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 13
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 14
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 15
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 16
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 17
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 18
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 19
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 20
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 21
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 22
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 23
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 24
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 25
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 26
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 27
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 28
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 29
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 30
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 31
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 32
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 33
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 34
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 35
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 36
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 37
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 38
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 39
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 40
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 41
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 42
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 43
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 44
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 45
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 46
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 47
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 48
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 49
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 50
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 51
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 52
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 53
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 54
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 55
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 56
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 57
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 58
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 59
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 60
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 61
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 62
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 63
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 64
Management Integrat (Securitate, Calitate, Mediu) - Pagina 65

Conținut arhivă zip

  • Curs 1-2.doc
  • Curs 3.doc
  • Curs 3.2.doc
  • Curs 5.doc
  • Curs 6.doc
  • Curs 8.doc
  • Curs4-2.doc
  • QSE-anexe - Cap5.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Securitatea și sănătate în muncă

CURSUL NR. 1 LEGISLAŢIA UNIUNII EUROPENE PRIVIND SECURITATEA ŞI SĂNĂTATEA ÎN MUNCĂ Uniunea Europeana (UE) reprezintă rezultatul eforturilor...

Managementul Proiectelor

- MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Inginerie Economică - Proiect = Proces unic constând într-un ansamblu de activități coordonate, cu date de început...

Securitatea și sănătatea în muncă

Resursa umana (cea mai importanta) trebuie sa fie CONSERVATA pe toate caile, inclusiv prin realizarea securitatii si sanatatii in munca din...

Managementul resurselor umane

CURS I: INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Rolul și particularitățile resurselor umane în cadrul organizației Dezvoltarea teoriei...

Sănătate și securitate în muncă

SCURT ISTORIC Activitatea de protecţie a muncii în România are o istorie de peste 100 de ani şi a evoluat în strânsă legătură cu dezvoltarea...

Managementul organizațiilor

1.1. Conceptul de management Definirea managementului. Baza obiectivă a apariţiei şi dezvoltării managementului a constituit-o activitatea...

Sistemul de management al securității și sănătății în muncă

2.1. MODELUL TEORETIC AL SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL SECURITATII IN MUNCA Sistemul de MSSM – ansamblu de elemente cu caractr decizional,...

Te-ar putea interesa și

Implementarea unui sistem de management de mediu la SC Termica SA Suceava

INTRODUCERE Problemele legate de mediul înconjurător au ajuns din inconştienţa unora să afecteze întreaga umanitate. De aceea una din provocările...

Cercetarea Gradului de Satisfacție al Cetățenilor Privind Calitatea Serviciilor de Transport Public Oferite de Braicar Brăila

1. Documentare Transportul este integrat în majoritatea activităţilor din societatea noastră. Prin urmare, acesta trebuie abordat cu ajutorul...

Implementarea Sistemelor de Management al Calității

INTRODUCERE Calitatea reprezintă ansamblul de proprietăți și caracteristici ale unui produs sau al unui serviciu care îi oferă acestuia nevoile și...

Analiza managementului calității la SC Michelin România SA

Introducere În cadrul sistemului de management al unei organizaţii, o deosebită importanţă este acordată sistemului de management al calităţii,...

Sisteme Integrate de Management pentru Companii

organisme nationale pentru standarde reprezentand circa 130 tari. Misiunea sa este de a promova standardizarea pe plan international care sa...

Proiect investiții directe Antibiotice SA

Abstract Lucrarea noastră are drept obiectiv realizarea unui studiu de fezabilitate al societății Antibiotice S.A., în vederea realizării unei...

Sistem integrat calitate, mediu, siguranță și securitate

Prin sistem integrat se înțelege un sistem combinat, care adună toate practicile de management intern într-un sistem unic. În cadrul unui sistem...

Analiza și Diagnosticul Firmei - Proiect de Studiu - Antibiotice

A. Întreprinderea – caracterizare strategică A1. Scurt istoric şi descrierea succintă a întreprinderii şi a sectorului de care aparţine Pe 11...

Ai nevoie de altceva?