Cuprins
- OBIECTIVELE CURSULUI 7
- PARTEA TEORETICĂ (CURS) 9
- CAPITOLUL 1. LOGISTICA ÎN CADRUL SISTEMELOR
- DE PRODUCTIE SI COMERCIALIZARE 9
- 1.1. Conceptul si continutul logisticii 9
- 1.2. Functiile logisticii 15
- 1.3. Conexiunile logisticii cu productia 18
- 1.4. Conexiunile logisticii cu marketingul 21
- Întrebări de autoevaluare 22
- CAPITOLUL 2. DEPOZITAREA SI STOCAREA MĂRFURILOR 25
- 2.1. Depozitele de produse 25
- 2.2. Stocurile de mărfuri 29
- Întrebări de autoevaluare 35
- CAPITOLUL 3. DISTRIBUTIA MĂRFURILOR 37
- 3.1. Rolul si functiile distributiei mărfurilor 37
- 3.2. Canalele de distributie 39
- 3.3. Distributia pe piata internă 44
- 3.4. Distributia pe piata internatională 46
- Întrebări de autoevaluare 49
- CAPITOLUL 4. SISTEME LOGISTICE DE TRANSPORT.
- TRANSPORTURILE FEROVIARE 51
- 4.1. Logistica transporturilor feroviare 52
- 4.2. Derularea activitătii în transportul feroviar 59
- 4.3. Cuantificarea si analiza activitătii în transportul feroviar 65
- Întrebări de autoevaluare 75
- CAPITOLUL 5. TRANPORTURILE RUTIERE 77
- 5.1. Elementele logistice de bază în transporturile rutiere 78
- 5.2. Organizarea transporturilor auto 84
- 5.3. Reglementări în traficul rutier 90
- 5.4. Cuantificarea si analiza activitătii de transport auto 97
- Întrebări de autoevaluare 108
- CAPITOLUL 6. TRANSPORTURILE NAVALE 109
- 6.1. Elementele logistice de bază 110
- 6
- 6.2. Derularea activitătii de transport naval 121
- Întrebări de autoevaluare 129
- CAPITOLUL 7. TRANSPORTURILE AERIENE 131
- 7.1. Elemente logistice de bază 132
- 7.2. Derularea transporturilor aeriene 135
- 7.3. Forme de cooperare în transporturile aeriene internationale 137
- 7.4. Transporturile aeriene de călători 140
- Întrebări de autoevaluare 143
- CAPITOLUL 8. STRATEGII LOGSTICE MODERNE 145
- 8.1. Criterii de performantă a sistemelor logistice si de distributie 145
- 8.2. Principii ale strategiilor logistice moderne 147
- Întrebări de autoevaluare 152
- BIBLIOGRAFIE SELECTIVĂ 153
- PARTEA PRACTICĂ (SEMINAR) 155
- GLOSAR 170
Extras din curs
OBIECTIVELE CURSULUI
Logistica este o componentă a Supply Chain Management si reprezintă
procesul de planificare, implementare si control al fluxurilor materiale, de
produse, de servicii si informatii relationale, de la punctul de origine până la cel
de consum, în concordantă cu cerintele clientilor.
Logistica (termen cu continut amplu) are în vedere activitatea firmelor
producătoare si comerciale; actiunile întreprinse depind de caracteristicile
mărfurilor distribuite.
Logistica cuprinde un complex de activităti ce au ca scop conceperea,
realizarea fizică, organizarea si optimizarea tuturor fluxurilor din interiorul si /
sau exteriorul unui sistem astfel încât să se asigure produsul dorit, în cantitatea
dorită, în conditiile dorite, la locul desemnat, la timpul dorit, la clientul
desemnat, la costul dorit si la calitatea dorită de cumpărător.
În acest context, misiunea acestei discipline constă în desfăsurarea unor
activităti didactice de calitate care să asigure si să satisfacă, la nivel superior,
pregătirea studentilor în domeniul managementului logisticii.
În concordantă cu misiunea stabilită, obiectivele urmărite sunt:
· Însusirea cunostintelor teoretice care să asigure exercitarea cu
profesionalism a functiilor manageriale în domeniul logisticii;
· Formarea capacitătilor necesare ocupării diferitelor posturi specifice
lantului logistic: operator logistică în firme de expeditie marfă,
programator al activitătii de transport, coordonator al activitătilor de
transport etc.;
· Formarea unei culturi logistice în vederea afirmării în organizatii a
valorilor centrate pe performantă si competitivitate;
· Formarea abilitătilor de proiectare, implementare si coordonare a unui
sistem logistic;
· Managerul logistician să devină o persoană importantă în elaborarea
strategiei firmei, să asigure contributia functiei logisticii la realizarea
profiturilor firmei;
· Stimularea interesului pentru autoperfectionare si competitie, pentru a
se depune eforturi sustinute în vederea îndeplinirii obiectivelor firmei
cu convingerea că rezultatele efortului vor conduce la performantă;
· Proiectarea unei functiuni logistice eficiente care să răspundă unui
mediu dinamic, cu factori care exercită o influentă considerabilă
asupra modelului si formei firmei (clientii, furnizorii, angajatii,
guvernul, alti factori strategici etc.).
8
9
PARTEA TEORETICĂ (CURS)
CAPITOLUL 1. LOGISTICA ÎN CADRUL
SISTEMELOR DE PRODUCłIE SI
COMERCIALIZARE
REZUMAT
Obtinerea rentabilitătii pe termen lung, în mediul dinamic al zilelor
noastre aflat în continuă schimbare, depinde, într-o mare măsură, de capacitatea
firmelor de a anticipa schimbarea si de a se adapta în mod planificat. Pentru a
răspunde eficient acestei provocări, firmele trebuie să gestioneze în mod creativ
toate resursele necesare dezvoltării si mentinerii competitivitătii lor pe piată.
În acest context, logistica ocupă o pozitie unică care-i permite să
coordoneze relatiile dintre factorii care influentează atât fluxul de informatii, cât
si pe cel de bunuri, având ca scop final executarea comenzilor primite (fluxul
începe atunci când clientul se decide să facă o comandă si se încheie atunci când
comanda este onorată, iar banii sunt primiti). Firmele stiu că pentru a reusi în
conjunctura prezentă, trebuie să adopte o abordare disciplinată si sistematică a
pietei, să stabilească priorităti atent alese, să aloce resursele cu cea mai mare
strictete si să facă uneori compromisuri care cer mult discernământ.
Există o multime de factori care transformă operatiile logistice în
operatiuni de maximă importantă. Fiecare firmă are propriile sale metode de a
spori eficienta operatiilor sale logistice. Reducerea costurilor de productie si
distributie a produselor, odată cu îmbunătătirea calitătii si a serviciilor oferite
clientilor constituie un obiectiv al majoritătii managerilor. îmbunătătirile
vizibile în domeniul costurilor, calitătii si serviciilor sunt esentiale în conditiile
de concurentă de pe piată în zilele noastre. În economia de piată tot mai
globalizată din prezent, asemenea îmbunătătiri determină adesea supravietuirea
unei firme.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management Lant Logistic.pdf