Management lanț logistic

Curs
9.3/10 (9 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 168 în total
Cuvinte : 51654
Mărime: 1.13MB (arhivat)
Publicat de: Stanca Ichim
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Popa Ion

Cuprins

  1. OBIECTIVELE CURSULUI 7
  2. PARTEA TEORETICĂ (CURS) 9
  3. CAPITOLUL 1. LOGISTICA ÎN CADRUL SISTEMELOR
  4. DE PRODUCTIE SI COMERCIALIZARE 9
  5. 1.1. Conceptul si continutul logisticii 9
  6. 1.2. Functiile logisticii 15
  7. 1.3. Conexiunile logisticii cu productia 18
  8. 1.4. Conexiunile logisticii cu marketingul 21
  9. Întrebări de autoevaluare 22
  10. CAPITOLUL 2. DEPOZITAREA SI STOCAREA MĂRFURILOR 25
  11. 2.1. Depozitele de produse 25
  12. 2.2. Stocurile de mărfuri 29
  13. Întrebări de autoevaluare 35
  14. CAPITOLUL 3. DISTRIBUTIA MĂRFURILOR 37
  15. 3.1. Rolul si functiile distributiei mărfurilor 37
  16. 3.2. Canalele de distributie 39
  17. 3.3. Distributia pe piata internă 44
  18. 3.4. Distributia pe piata internatională 46
  19. Întrebări de autoevaluare 49
  20. CAPITOLUL 4. SISTEME LOGISTICE DE TRANSPORT.
  21. TRANSPORTURILE FEROVIARE 51
  22. 4.1. Logistica transporturilor feroviare 52
  23. 4.2. Derularea activitătii în transportul feroviar 59
  24. 4.3. Cuantificarea si analiza activitătii în transportul feroviar 65
  25. Întrebări de autoevaluare 75
  26. CAPITOLUL 5. TRANPORTURILE RUTIERE 77
  27. 5.1. Elementele logistice de bază în transporturile rutiere 78
  28. 5.2. Organizarea transporturilor auto 84
  29. 5.3. Reglementări în traficul rutier 90
  30. 5.4. Cuantificarea si analiza activitătii de transport auto 97
  31. Întrebări de autoevaluare 108
  32. CAPITOLUL 6. TRANSPORTURILE NAVALE 109
  33. 6.1. Elementele logistice de bază 110
  34. 6
  35. 6.2. Derularea activitătii de transport naval 121
  36. Întrebări de autoevaluare 129
  37. CAPITOLUL 7. TRANSPORTURILE AERIENE 131
  38. 7.1. Elemente logistice de bază 132
  39. 7.2. Derularea transporturilor aeriene 135
  40. 7.3. Forme de cooperare în transporturile aeriene internationale 137
  41. 7.4. Transporturile aeriene de călători 140
  42. Întrebări de autoevaluare 143
  43. CAPITOLUL 8. STRATEGII LOGSTICE MODERNE 145
  44. 8.1. Criterii de performantă a sistemelor logistice si de distributie 145
  45. 8.2. Principii ale strategiilor logistice moderne 147
  46. Întrebări de autoevaluare 152
  47. BIBLIOGRAFIE SELECTIVĂ 153
  48. PARTEA PRACTICĂ (SEMINAR) 155
  49. GLOSAR 170

Extras din curs

OBIECTIVELE CURSULUI

Logistica este o componentă a Supply Chain Management si reprezintă

procesul de planificare, implementare si control al fluxurilor materiale, de

produse, de servicii si informatii relationale, de la punctul de origine până la cel

de consum, în concordantă cu cerintele clientilor.

Logistica (termen cu continut amplu) are în vedere activitatea firmelor

producătoare si comerciale; actiunile întreprinse depind de caracteristicile

mărfurilor distribuite.

Logistica cuprinde un complex de activităti ce au ca scop conceperea,

realizarea fizică, organizarea si optimizarea tuturor fluxurilor din interiorul si /

sau exteriorul unui sistem astfel încât să se asigure produsul dorit, în cantitatea

dorită, în conditiile dorite, la locul desemnat, la timpul dorit, la clientul

desemnat, la costul dorit si la calitatea dorită de cumpărător.

În acest context, misiunea acestei discipline constă în desfăsurarea unor

activităti didactice de calitate care să asigure si să satisfacă, la nivel superior,

pregătirea studentilor în domeniul managementului logisticii.

În concordantă cu misiunea stabilită, obiectivele urmărite sunt:

· Însusirea cunostintelor teoretice care să asigure exercitarea cu

profesionalism a functiilor manageriale în domeniul logisticii;

· Formarea capacitătilor necesare ocupării diferitelor posturi specifice

lantului logistic: operator logistică în firme de expeditie marfă,

programator al activitătii de transport, coordonator al activitătilor de

transport etc.;

· Formarea unei culturi logistice în vederea afirmării în organizatii a

valorilor centrate pe performantă si competitivitate;

· Formarea abilitătilor de proiectare, implementare si coordonare a unui

sistem logistic;

· Managerul logistician să devină o persoană importantă în elaborarea

strategiei firmei, să asigure contributia functiei logisticii la realizarea

profiturilor firmei;

· Stimularea interesului pentru autoperfectionare si competitie, pentru a

se depune eforturi sustinute în vederea îndeplinirii obiectivelor firmei

cu convingerea că rezultatele efortului vor conduce la performantă;

· Proiectarea unei functiuni logistice eficiente care să răspundă unui

mediu dinamic, cu factori care exercită o influentă considerabilă

asupra modelului si formei firmei (clientii, furnizorii, angajatii,

guvernul, alti factori strategici etc.).

8

9

PARTEA TEORETICĂ (CURS)

CAPITOLUL 1. LOGISTICA ÎN CADRUL

SISTEMELOR DE PRODUCłIE SI

COMERCIALIZARE

REZUMAT

Obtinerea rentabilitătii pe termen lung, în mediul dinamic al zilelor

noastre aflat în continuă schimbare, depinde, într-o mare măsură, de capacitatea

firmelor de a anticipa schimbarea si de a se adapta în mod planificat. Pentru a

răspunde eficient acestei provocări, firmele trebuie să gestioneze în mod creativ

toate resursele necesare dezvoltării si mentinerii competitivitătii lor pe piată.

În acest context, logistica ocupă o pozitie unică care-i permite să

coordoneze relatiile dintre factorii care influentează atât fluxul de informatii, cât

si pe cel de bunuri, având ca scop final executarea comenzilor primite (fluxul

începe atunci când clientul se decide să facă o comandă si se încheie atunci când

comanda este onorată, iar banii sunt primiti). Firmele stiu că pentru a reusi în

conjunctura prezentă, trebuie să adopte o abordare disciplinată si sistematică a

pietei, să stabilească priorităti atent alese, să aloce resursele cu cea mai mare

strictete si să facă uneori compromisuri care cer mult discernământ.

Există o multime de factori care transformă operatiile logistice în

operatiuni de maximă importantă. Fiecare firmă are propriile sale metode de a

spori eficienta operatiilor sale logistice. Reducerea costurilor de productie si

distributie a produselor, odată cu îmbunătătirea calitătii si a serviciilor oferite

clientilor constituie un obiectiv al majoritătii managerilor. îmbunătătirile

vizibile în domeniul costurilor, calitătii si serviciilor sunt esentiale în conditiile

de concurentă de pe piată în zilele noastre. În economia de piată tot mai

globalizată din prezent, asemenea îmbunătătiri determină adesea supravietuirea

unei firme.

Preview document

Management lanț logistic - Pagina 1
Management lanț logistic - Pagina 2
Management lanț logistic - Pagina 3
Management lanț logistic - Pagina 4
Management lanț logistic - Pagina 5
Management lanț logistic - Pagina 6
Management lanț logistic - Pagina 7
Management lanț logistic - Pagina 8
Management lanț logistic - Pagina 9
Management lanț logistic - Pagina 10
Management lanț logistic - Pagina 11
Management lanț logistic - Pagina 12
Management lanț logistic - Pagina 13
Management lanț logistic - Pagina 14
Management lanț logistic - Pagina 15
Management lanț logistic - Pagina 16
Management lanț logistic - Pagina 17
Management lanț logistic - Pagina 18
Management lanț logistic - Pagina 19
Management lanț logistic - Pagina 20
Management lanț logistic - Pagina 21
Management lanț logistic - Pagina 22
Management lanț logistic - Pagina 23
Management lanț logistic - Pagina 24
Management lanț logistic - Pagina 25
Management lanț logistic - Pagina 26
Management lanț logistic - Pagina 27
Management lanț logistic - Pagina 28
Management lanț logistic - Pagina 29
Management lanț logistic - Pagina 30
Management lanț logistic - Pagina 31
Management lanț logistic - Pagina 32
Management lanț logistic - Pagina 33
Management lanț logistic - Pagina 34
Management lanț logistic - Pagina 35
Management lanț logistic - Pagina 36
Management lanț logistic - Pagina 37
Management lanț logistic - Pagina 38
Management lanț logistic - Pagina 39
Management lanț logistic - Pagina 40
Management lanț logistic - Pagina 41
Management lanț logistic - Pagina 42
Management lanț logistic - Pagina 43
Management lanț logistic - Pagina 44
Management lanț logistic - Pagina 45
Management lanț logistic - Pagina 46
Management lanț logistic - Pagina 47
Management lanț logistic - Pagina 48
Management lanț logistic - Pagina 49
Management lanț logistic - Pagina 50
Management lanț logistic - Pagina 51
Management lanț logistic - Pagina 52
Management lanț logistic - Pagina 53
Management lanț logistic - Pagina 54
Management lanț logistic - Pagina 55
Management lanț logistic - Pagina 56
Management lanț logistic - Pagina 57
Management lanț logistic - Pagina 58
Management lanț logistic - Pagina 59
Management lanț logistic - Pagina 60
Management lanț logistic - Pagina 61
Management lanț logistic - Pagina 62
Management lanț logistic - Pagina 63
Management lanț logistic - Pagina 64
Management lanț logistic - Pagina 65
Management lanț logistic - Pagina 66
Management lanț logistic - Pagina 67
Management lanț logistic - Pagina 68
Management lanț logistic - Pagina 69
Management lanț logistic - Pagina 70
Management lanț logistic - Pagina 71
Management lanț logistic - Pagina 72
Management lanț logistic - Pagina 73
Management lanț logistic - Pagina 74
Management lanț logistic - Pagina 75
Management lanț logistic - Pagina 76
Management lanț logistic - Pagina 77
Management lanț logistic - Pagina 78
Management lanț logistic - Pagina 79
Management lanț logistic - Pagina 80
Management lanț logistic - Pagina 81
Management lanț logistic - Pagina 82
Management lanț logistic - Pagina 83
Management lanț logistic - Pagina 84
Management lanț logistic - Pagina 85
Management lanț logistic - Pagina 86
Management lanț logistic - Pagina 87
Management lanț logistic - Pagina 88
Management lanț logistic - Pagina 89
Management lanț logistic - Pagina 90
Management lanț logistic - Pagina 91
Management lanț logistic - Pagina 92
Management lanț logistic - Pagina 93
Management lanț logistic - Pagina 94
Management lanț logistic - Pagina 95
Management lanț logistic - Pagina 96
Management lanț logistic - Pagina 97
Management lanț logistic - Pagina 98
Management lanț logistic - Pagina 99
Management lanț logistic - Pagina 100
Management lanț logistic - Pagina 101
Management lanț logistic - Pagina 102
Management lanț logistic - Pagina 103
Management lanț logistic - Pagina 104
Management lanț logistic - Pagina 105
Management lanț logistic - Pagina 106
Management lanț logistic - Pagina 107
Management lanț logistic - Pagina 108
Management lanț logistic - Pagina 109
Management lanț logistic - Pagina 110
Management lanț logistic - Pagina 111
Management lanț logistic - Pagina 112
Management lanț logistic - Pagina 113
Management lanț logistic - Pagina 114
Management lanț logistic - Pagina 115
Management lanț logistic - Pagina 116
Management lanț logistic - Pagina 117
Management lanț logistic - Pagina 118
Management lanț logistic - Pagina 119
Management lanț logistic - Pagina 120
Management lanț logistic - Pagina 121
Management lanț logistic - Pagina 122
Management lanț logistic - Pagina 123
Management lanț logistic - Pagina 124
Management lanț logistic - Pagina 125
Management lanț logistic - Pagina 126
Management lanț logistic - Pagina 127
Management lanț logistic - Pagina 128
Management lanț logistic - Pagina 129
Management lanț logistic - Pagina 130
Management lanț logistic - Pagina 131
Management lanț logistic - Pagina 132
Management lanț logistic - Pagina 133
Management lanț logistic - Pagina 134
Management lanț logistic - Pagina 135
Management lanț logistic - Pagina 136
Management lanț logistic - Pagina 137
Management lanț logistic - Pagina 138
Management lanț logistic - Pagina 139
Management lanț logistic - Pagina 140
Management lanț logistic - Pagina 141
Management lanț logistic - Pagina 142
Management lanț logistic - Pagina 143
Management lanț logistic - Pagina 144
Management lanț logistic - Pagina 145
Management lanț logistic - Pagina 146
Management lanț logistic - Pagina 147
Management lanț logistic - Pagina 148
Management lanț logistic - Pagina 149
Management lanț logistic - Pagina 150
Management lanț logistic - Pagina 151
Management lanț logistic - Pagina 152
Management lanț logistic - Pagina 153
Management lanț logistic - Pagina 154
Management lanț logistic - Pagina 155
Management lanț logistic - Pagina 156
Management lanț logistic - Pagina 157
Management lanț logistic - Pagina 158
Management lanț logistic - Pagina 159
Management lanț logistic - Pagina 160
Management lanț logistic - Pagina 161
Management lanț logistic - Pagina 162
Management lanț logistic - Pagina 163
Management lanț logistic - Pagina 164
Management lanț logistic - Pagina 165
Management lanț logistic - Pagina 166
Management lanț logistic - Pagina 167
Management lanț logistic - Pagina 168

Conținut arhivă zip

  • Management Lant Logistic.pdf

Alții au mai descărcat și

Stresul Organizațional

INTRODUCERE Lucrarea de faţă îşi propune să prezinte succint una dintre cele mai importante probleme cu care se confruntă organizaţiile în...

Managementul activităților de transport la SC West Eurotrans SRL

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE PRIVIND ACTIVITATEA DE TRANSPORT 1.1 Obiectul şi importanţa activităţii de transport Transporturile reprezintă o...

Studiu asupra Calității Serviciului de Transport Pulic cu Metroul în București

1. Introducere O influenţă puternică şi atotcuprinzătoare în societatea modernă o are transportul. Fie cuprins în activitatea de comerţ fie...

Riscul în industria farmaceutică studiu de caz SC Catena Management SRL

Rezumat În condiţiile specifice economiei de piaţă actuale, riscul a devenit o componenta esenţială a politicii manageriale de la nivelul...

Transportul Maritim

I. TRANSPORTUL MARFURILOR Considerata sub aspectul continutului sau economic, activitatea de transport constituie mijlocul prin care se inlesneste...

Managementul Logisticii

Introducere Până în anii '70, în literatura de specialitate s-a vorbit mai mult de logistica distribuţiei, care avea ca obiect managementul...

Distribuția - proces operațional în cadrul lanțului logistic

Logistica influenteaza efortul de marketing al firmei prin asigurarea celor mai eficiente cai de distributie a produselor catre consumatori si a...

Strategii investiționale internaționale

1. Evolutia fenomenului globalizarii economice 1.1. Abordarile macroeconomice si microeconomice ale globalizarii 1.2 Caracteristici si implicatii...

Te-ar putea interesa și

Legătura dintre Servirea Clienților și Succesul unei Afaceri

1.Logistica si managementul lantului de aprovizionare-livrare În ultimul deceniu, managementului lantului de aprovizionare-livrare(Supply Chain...

Supply chain management - tipuri de lanțuri logistice

Tipuri de lanturi logistice Descoperita de economie din cele mai vechi timpuri si confirmata de economia moderna, logistica pare a fi nu numai...

Managementul Logisticii și al Lanțului de Aprovizionare

1. PREZANTARE SOCIETATE. 1.1 DATE GENERALE Denumirea sociala : S.C. Vida Sped SRL Forma juridica : Societate cu raspundere limitata Data...

Managementul lanțului logistic

Introducere temă Pentru elaborarea proiectului la managementul lanţului logisitic am ales să vorbesc despre servirea clienţilor ca element...

Realități și Tendințe în Domeniul Logisticii și al Managementului Lanțului de Aprovizionare Livrare

Introducere Pe plan internaţional, dezvoltarea durabilă preocupă din ce în ce mai mult actualele organizaţii de clasa mondială.Strategia de...

Managementul lanțului de aprovizionare SCM

CAPITOLUL 1. STUDIUL TEORETIC 1. Trecerea de la ,,Logistică” la ,,Lant Logistic (de aprovizionare)” Logistica este procesul de planificare,...

Diferența dintre Logistică și Funcțiunea Marketing

I.Conceptul de logistică Mutaţiile care au avut loc în privinţa abordării teoretice şi practice a fluxului fizic al materiilor prime,...

Funcția financiar-contabilă a logisticii

1.Continutul si importanta functiunii financiar contabilitate a intreprinderii 1.1.Continutul si specificul functiunii financiar contabilitate...

Ai nevoie de altceva?