Management Logistic

Curs
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: pdf
Pagini : 62 în total
Cuvinte : 23439
Mărime: 827.29KB (arhivat)
Publicat de: Maxim Marin
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dan Crisan

Extras din curs

Elaborarea strategiei în domeniul desfacerii este o actiune complexa, si necesita un volum

de informatii foarte mare care se împrospateaza, de regula, la intervale scurte de timp, datorita

frecventelor mutatii care se înregistreaza în oferta producatorilor, ca si în cerintele pietei de produse si

servicii. O data elaborata, strategia în domeniul desfacerii-vânzarilor de produse si servicii se

adapteaza sistematic în raport cu noile elemente care apar si care le modifica pe cele avute initial în

vedere.

O buna strategie în domeniul desfacerii este cea care are în vedere toate activitatile

componente ale managementului desfacerii, interpretate în strânsa corelatie cu interdependentele

care le sunt specifice; între acestea reamintim: informarea larga a potentialilor utilizatori asupra

produselor si serviciilor care se pot oferi pentru comercializare directa sau prin intermediari

(promovata prin: publicitate, reclama a produselor, a marcilor acestora, emiterea de oferte

pentru vânzare etc.); studiul pietei în vederea identificarii cererilor dimensional-structurale ale

viitorilor cumparatori-utilizatori; evaluarea previziunilor în vânzari; întocmirea portofoliului de

comenzi si încheierea de contracte economice; organizarea activitatii de servire-vânzare,

livrare-expeditie a produselor; organizarea si modernizarea retelelor de distributie si de

service; oferirea si asigurarea serviciilor asociate produselor; urmarirea comportamentului

produselor la utilizatori etc.

O anumita parte dintre aceste "actiuni" se desfasoara în cadrul activitatii de marketing, care

se integreaza astfel activitatii comerciale generale; o alta parte are în vedere evaluarea strategiei

în domeniul desfacerii-vânzarilor (pe baza studiilor de marketing, a rezultatelor în care acestea se

concretizeaza), ceea ce înseamna elaborarea concreta a unui "plan strategic" si a unor "programe

de desfacere-distributie a produselor" pe canalele prevazute sau pe destinatari (clienti). În aceasta

a doua parte se încadreaza si elaborarea de programe de desfacere pe produse (care stau la

baza întocmirii celor de fabricatie), organizarea livrarilor de produse pe întreaga structura de

operatii, formarea stocurilor pe criterii economice sau în functie de strategia care se adopta în

raport cu piata, expedierea produselor pe canalele de distributie stabilite, organizarea

sistemului informational al întregului proces de desfacere-vânzari, urmarirea si controlul

derularii acestui proces si a decontarii facturilor de catre cumparatori s.a. Toate aceste activitati

sunt subordonate nu numai desfasurarii la parametrii proiectati a procesului de desfacere, ci si

extinderii, în viitor, a vânzarilor de produse si servicii - baza a supravietuirii si dezvoltarii durabile a

unitatii economice. Fluxul de informatii specific desfacerii produselor finite se prezinta în figura 7.1.

Managementul desfacerii

Figura 7.1.

7.1. Elemente caracteristice vânzarilor de produse

Vânzarea produselor reprezinta actul prin care se asigura valorificarea rezultatelor

productiei; este un moment al activitatii de desfacere care finalizeaza toate actiunile pe care le face

întreprinderea de productie, agentul de vânzare pentru ca produsul propriu sa fie solicitat si acceptat

de clienti. Prin acest act se realizeaza, de fapt, scopul celui care produce si/sau vinde, respectiv acela

de a-si recupera cheltuielile facute cu fabricatia si pregatirea produsului pentru vânzare si obtinerea,

în acelasi timp, a unui profit. Vânzarea este o activitate complexa, care, în economia de piata, capata

un grad sporit de dificultate. "A vinde înseamna astazi o arta". Pentru a vinde este necesara

asigurarea cadrului si conditiilor care sa faca posibila si sa stimuleze actiunea. Vânzarea produselor

se face pe mai multe "cai":

- pe baza de contract comercial încheiat anticipat la cererea clientului;

- pe baza de comanda anticipata ferma, urmata sau nu de onorarea imediata a acesteia;

- la cerere neprogramata, dar previzibila, din magazinele si depozitele proprii sau ale

retelei comerciale publice.

Calea prin care se vând produsele este în functie de natura produselor, sfera de utilitate,

caracteristicile si potentialul de cumparare ale solicitantilor (clientilor), caile de distributie

utilizate, modalitatile practicate de producator-furnizor pentru desfacerea produselor sale.

Pentru produsele de utilizare productiva cu sfera de utilizare mai restrânsa, care sunt fabricate

în cantitati mai mici, preponderenta este vânzarea pe baza de contracte comerciale încheiate sau

de comenzi ferme emise anticipat de clienti. Fabricatia în scopul vânzarii a unor asemenea produse,

fara garantarea solvabilitatii cererii prin actele mentionate, prezinta un grad de risc foarte mare.

Preview document

Management Logistic - Pagina 1
Management Logistic - Pagina 2
Management Logistic - Pagina 3
Management Logistic - Pagina 4
Management Logistic - Pagina 5
Management Logistic - Pagina 6
Management Logistic - Pagina 7
Management Logistic - Pagina 8
Management Logistic - Pagina 9
Management Logistic - Pagina 10
Management Logistic - Pagina 11
Management Logistic - Pagina 12
Management Logistic - Pagina 13
Management Logistic - Pagina 14
Management Logistic - Pagina 15
Management Logistic - Pagina 16
Management Logistic - Pagina 17
Management Logistic - Pagina 18
Management Logistic - Pagina 19
Management Logistic - Pagina 20
Management Logistic - Pagina 21
Management Logistic - Pagina 22
Management Logistic - Pagina 23
Management Logistic - Pagina 24
Management Logistic - Pagina 25
Management Logistic - Pagina 26
Management Logistic - Pagina 27
Management Logistic - Pagina 28
Management Logistic - Pagina 29
Management Logistic - Pagina 30
Management Logistic - Pagina 31
Management Logistic - Pagina 32
Management Logistic - Pagina 33
Management Logistic - Pagina 34
Management Logistic - Pagina 35
Management Logistic - Pagina 36
Management Logistic - Pagina 37
Management Logistic - Pagina 38
Management Logistic - Pagina 39
Management Logistic - Pagina 40
Management Logistic - Pagina 41
Management Logistic - Pagina 42
Management Logistic - Pagina 43
Management Logistic - Pagina 44
Management Logistic - Pagina 45
Management Logistic - Pagina 46
Management Logistic - Pagina 47
Management Logistic - Pagina 48
Management Logistic - Pagina 49
Management Logistic - Pagina 50
Management Logistic - Pagina 51
Management Logistic - Pagina 52
Management Logistic - Pagina 53
Management Logistic - Pagina 54
Management Logistic - Pagina 55
Management Logistic - Pagina 56
Management Logistic - Pagina 57
Management Logistic - Pagina 58
Management Logistic - Pagina 59
Management Logistic - Pagina 60
Management Logistic - Pagina 61
Management Logistic - Pagina 62

Conținut arhivă zip

  • Management Logistic - Capitolul 7
    • pagina7.pdf
    • pagina8.pdf

Alții au mai descărcat și

Fundamentarea strategie de desfacere la SC Electromagnetica SA

În elaborarea strategiei de dezvoltare a unitatilor economice, în conditiile economiei de piata o atentie deosebita trebuie acordata „functiunii...

Strategii de Distribuție

1.1 Distributia: definire, abordari teoretice Distributia reprezinta ansamblul activitatilor ce au ca scop transferul produsului de la firma...

Bazele Logisticii

1.1. CONCEPTUL DE LOGISTICĂ În literatura de specialitate se consideră că logistica reprezintă o arie esenţială a activităţii firmei moderne. De...

Aplicații ale Metodelor de Analiză ale Mediului Intern și Portofoliului de Afaceri

6.4. APLICAŢII ALE METODELOR DE ANALIZĂ ALE MEDIULUI INTERN ŞI PORTOFOLIULUI DE AFACERI. STUDII DE CAZ APLICAŢIE - ANALIZA SWOT Analiza SWOT...

Supply Chaine Management 3

APLICAREA CLAUZELE INCOTERMS LA NEGOCIEREA CONTRACTELOR Camera de Comert Internationala a stabilit înca din 1936 cotatii de pret sub denumirea de...

Managementul Aprovizionării și Desfacerii

MANAGEMENTUL CA ŞTIINŢĂ MANAGEMENTUL APROVIZIONĂRII ŞI DESFACERII PARTE COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI FIRMEI Managementul ca ştiinţă s-a cristalizat...

Managementul Costurilor

MANAGEMENTUL COSTURILOR Una dintre etapele elaborarii proiectului este calculatia costurilor, prin care se stabileste costul asociat fiecarei...

Curs logistică

Conţinutul logisticii mărfurilor Evoluţia activităţii de comerţ - producătorii, angrosiştii utilizează strategii, canale de distribuţie, sisteme...

Te-ar putea interesa și

Relația dintre logistică și resursele umane

I – Continutul si importanta functiunii de resurse umane pentru activitatea unei organizatii 1. Resursele umane - introducere 1.1. Rolul...

Aspecte privind conceptul de logistică în managementul întreprinderilor industriale, organizarea activităților de depozitare în întreprinderile industriale

1. DEFINIREA ŞI ROLUL CONCEPTULUI DE LOGISTICĂ ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR INDUSTRIALE 1.1. Conceptul de logistică. Definire şi evoluţie...

Managementul Logistica Întreprinderii

Definitie : Procesul de gestionare al achizitionarii, deplasarii si depozitarii materialelor în interiorul întreprinderii si a canalelor de...

Distribuția și logistica la Arabesque

1. Introducere Misiunea companiei ARABESQUE este aceea de a fi cel mai mare distribuitor de materiale de construcţii şi finisaje din România....

Soluții informatice aplicate în domeniul logisticii

Logistica este acea parte a procesului de furnizare a produsului care planifica, implementeaza si controleaza fluxul si depozitarea eficace si...

Managementul Logisticii

Introducere Până în anii '70, în literatura de specialitate s-a vorbit mai mult de logistica distribuţiei, care avea ca obiect managementul...

Distribuție și logistică

Partea I – Descriere a sistemului logistic al organizatiei 1. Introducere 1.1.Obiectul de activitate al firmei Societatea comercială...

Diferența dintre Logistică și Funcțiunea Marketing

I.Conceptul de logistică Mutaţiile care au avut loc în privinţa abordării teoretice şi practice a fluxului fizic al materiilor prime,...

Ai nevoie de altceva?