Management - Marketing

Conceptul de management-marketing

Management- marketing, in sens practic, are semnificatia de management bazat pe marketing, altfel spus semnifica conducerea firmei care a acceptat, inteles si utilizeaza in derularea proceselor optica, viziunea filosofia marketingului.

Management- marketing este opus unui alt tip de management, care in esenta nu este bazat pe marketing.

Managementul bazat pe marketing presupune utilizarea arsenalului de metode si tehnici ( a instrumentarului stiintific) in derularea proceselor. Acesta are rolul de a operationaliza filosofia marketingului.

Din punct de vedere practic, in centrul demersului de management se afla instrumentarul de marketing, motiv pentru care management – marketingul se afla mai aproape de marketing decat de management, fiind dezvoltat in lucrari apartinand unor reputati specialisti ai marketingului.

Cea mai cunoscuta, in acest sens este Marketing Management a parintelui marketingului modern Ph Kotler .

2. Locul managementului in cadrul activitatii de marketing

Managementul studiaza procese si relatii de munca. Intelegerea caracterului de proces, in sensul de activitati derulate in succesiune, cele din “aval” depinzand de cele din “amonte” reprezinta o importanta majora pentru intelegerea corecta a marketingului deoarece intreaga teorie a fost dezvoltata ca proces. Din acest motiv continutul multor instrumente nu poate fi inteles decat in relatie cu continutul altor instrumente.

Managementul a dezvoltat o serie de instrumente specifice fara a caror intelegere si utilizare in firme nu este posibila aplicarea marketingului. Dintre toate acestea se detaseaza STRATEGIA ( ca instrument); omniprezenta in toate fazele. Altfel spus managementul si marketingul se sprijina pe strategie, conceptul fiind dezvoltat mai intai in management si adaptat corespunzator in marketing. Adaugam la strategie, metodele moderne de conducere: managementul prin obiective, prin bugete si prin proiecte.

Functiile managementului, in special cele de previziune (planificare), organizare, antrenare si control-evaluare, intelese si aplicate corect asigura incorporarea corecta a instrumentarului de marketing in sistemul de management al firmei.

3. Locul marketingului in sistemul de management al organizatiei

Instrumentarul de marketing si mai ales continutul proceselor sale care se incadreaza perfect in viziunea managementului se constituie in aport pretios la intelegerea managementului.

Caracterul de proces al tuturor activitatilor de marketing, modul in care este definit si utilizat conceptul de strategie, mix-ul de marketing, programul de marketing si planificare strategica reprezinta stralucite exemple de preluare a unor intrumente de management.

Multe din instrumentele marketingului (cercetare de marketing, programul de marketing) pot fi adoptate si utilizate cu succes in cadrul altor procese de management.

Cercetarea de marketing

- Faza a sistemului informational

- Faza a procesului decizional

Metodologia elaborarii programului de marketing- excelenta pentru intocmirea unor proiecte , in cazul utlizarii managementului prin proiecte

Alte instrumente specifice: scalarea, chestionarul, metode de cercetare calitativa pot fi utlizate pe scara larga in fundamentarea deciziilor de management.

4. Domeniile management-marketingului

- Conceptul de marketing, in forma cea mai evoluata, presupune orientarea tuturor activitatilor firmei catre mediu ( piata, concurenta, etc.).

- In aceasta acceptiune, marketingul include in cadrul definitiei o dimensiune importanta, fiind inteles ca o “noua filosofie, optica” potrivit careia organizatia are succes in masura in care isi organizeaza toate activitatile astfel incat rezultatul final, produsul( serviciul) oferit pietei sa fie in concordanta cu cerintele acesteia.De pe aceasta pozitie s-a dezvoltat o componenta a management- marketingului, intitulata “mng orientat spre piata”.

- In acelasi timp in firma sunt desfasurate activitati concrete, specifice de marketing, localizate in compartimente specifice si care se constitue in “functiune “ de marketing a întreprinderii. Aplicarea marketingului numai la acest nivel exprima o viziune mai ingusta asupra acestuia.Conducerea acestor procese alcatuiesc o alta componenta a management- marketingului intitulata mng activit de mkt.

Concluzie

Management- marketingul studiaza procese si relatii de management generate de încorporarea marketingului in firma.

El are 2 domenii importante, denumite corespunzator:

- Management orientat spre piata

- Managementul activitatilor de marketing

Convergenta si complementaritatea functiilor managementului si marketingului - Obiective

- Intelegerea corecta a functiilor unui domeniu stiintific in general

- Insusirea functiilor managementului si marketingului in forma prezentata in literatura de specialitate

- Evidentierea legaturii dintre functiile celor doua stiinte

- Modificarea functiilor managementului in contextul integrarii viziunii (filosofiei) marketingului

- Intelegerea modului de integrare a functiilor marketingului in sistemul de management al organizatiei

- Rolul integrator al functiilor marketingului

Functiile unei stiinte

- Functiile unei stiinte definesc sfera sa de cuprindere, redand succint obiectul acesteia.Ele asigura delimitarea clara si precisa a unei stiinte in raport cu celelalte. Insusirea corecta a acestora creaza premisele necesare intelegerii corecte a stiintei respective

- Functiile se exercita prin intermediul instrumentarului stiintific fiecarei stiinte, specialistul in domeniul de stiinta respectiv, caracterizandu-se tocmai prin cunoasterea corecta a acestui instrumentar si pe cale de consecinta, a domeniului respectiv.

- De regula intrumentarul stiintific este fie imprumutat si modificat corespunzator cerintelor stiintei respective; fie specific.

Intelegerea corecta a acestei situatii deosebeste specialistul domeniului de stiinta , de specialistii domeniilor din care sunt imprumutate instrumentele respective ( ex.pentru marketing situatia apare in legatura cu sociologi,specialisti in design, informatica, statistica.)