Cuprins
- 3.1 TIPUL DE PRODUCTIE SI INFLUENTA SA ASUPRA MANAGEMENTULUI OPERATIONAL AL PRODUCTIEI
- 3.2 LOTUL DE FABRICATIE NORMATIV IMPORTANT AL MANAGEMENTULUI OPERATIONAL DE SERIE
- 3.2.1 Lotul de fabricatie
- 3.2.2 Lotul optim în cazul produselor care parcurg mai multe stadii de prelucrare
- 3.2.3 Lotul optim în cazul produselor care parcurg un singur stadiu de prelucrare
- 3.2.4 Lotul optim în cazul în care perioada de consum sensibil mai mare decât perioada de fabricatie
- 3.2.5 Lotul optim luând în considerare cheltuielile de stocaj sau de posesie si ritmul zilnic al vânzarilor
- 3.2.6 Lotul optim în cazul fabricatiei de piese necesare montajului de produse finite
- 3.2.7 Determinarea frecventei optime a lansarii loturilor în fabricatie
- 3.2.8 Periodicitatea lansarii loturilor în fabricatie
- 3.3 CICLUL DE PRODUCTIE
- 3.3.1 Ciclul de productie notiune, structura
- 3.3.2 Calculul duratei ciclului de productie
- 3.3.3 Caile de reducere a duratei ciclului de productie
- 3.3 CICLUL DE PRODUCTIE
- 3.3.1. Ciclul de productie notiune, structura
Extras din curs
Ciclul de productie reprezinta succesiunea operatiilor tehnologice si a activitatilor ce compun procesul de productie prin care trec obiectele muncii în mod organizat pentru a putea fi transformate în produse finite.
Caracteristica esentiala a ciclului de productie este durata acestuia, adica intervalul de timp dintre momentul începerii prelucrarii materiei prime la prima operatie a procesului tehnologic pâna la sfârsitul terminarii ultimei operatii sau activitati a procesului de fabricatie, reprezentând momentul obtinerii si predarii la magazie a produsului finit.
Durata ciclului de productie se poate exprima în ore, zile de lucru efectiv necesare si zile calendaristice.
Durata ciclului de productie constituie un parametru esential folosit în gestiunea productiei, la programarea în timp a executarii sarcinilor de fabricatie, servind, cel putin, la urmatoarele operatii:
- elaborarea programelor de productie ale firmei si sectiilor;
- construirea graficelor calendaristice coordonatoare pe produs;
- determinarea termenelor de începere si de terminare a operatiilor;
- calculul stocurilor de productie neterminata;
- stabilirea necesarului de mijloace circulante si a rotatiei acestora;
- determinarea decalajelor dintre stadiile de fabricatie;
- caracterizarea nivelului de organizare a productiei prin analiza marimii diferitelor sale componente.
Marimea duratei ciclului de productie si structura acestuia caracterizeaza gradul de continuitate a procesului de productie, modul de folosire a mijloacelor fixe, a suprafetelor de productie si a mijloacelor circulante.
Datorita acestui fapt, durata ciclului de productie influenteaza pozitiv sau negativ, în functie de marimea sa, unii din cei mai importanti indicatori de eficienta ai activitatii întreprinderii, cum sunt: productivitatea muncii, viteza de rotatie a mijloacelor circulante, volumul imobilizarilor de mijloace circulante în productia neterminata, folosirea rationala a mijloacelor de productie si a mâinii de lucru si, ca urmare a acestor influente, costul de productie, rentabilitatea si profitabilitatea firmei.
Durata ciclului de productie este influentata de urmatorii factori:
- marimea consumului de manopera necesar efectuarii operatiilor tehnologice si al altor activitati ce compun procesul de productie;
- numarul de obiecte ale muncii ce se lanseaza simultan în fabricatie (marimea lotului de fabricatie);
- metodele de îmbinare în timp si spatiu a operatiilor tehnologice;
- numarul si durata întreruperilor în procesul de productie.
Componenta ciclului de productie si ponderea fiecarei componente în durata totala a acestuia reprezinta structura ciclului de productie, care este prezentata în fig.3.5.
Ciclul de productie este format din doua parti principale:
- perioada de fabricatie (timpul de lucru);
- timpul de întreruperi.
Tinând seama de aceste componente, se poate scrie urmatoarea relatie generala de calcul pentru durata ciclului de productie:
unde: - reprezinta durata ciclului de productie;
- suma timpilor pentru efectuarea operatiilor
tehnologice;
- suma timpilor de pregatire încheiere;
- suma timpilor pentru efectuarea proceselor
naturale;
- suma timpilor pentru efectuarea operatiilor de
control tehnic;
- suma timpurilor pentru efectuarea operatiilor de
transport ;
- suma timpilor de întreruperi interoperationale;
- suma timpilor de întreruperi interschimburi.
Tinând cont de faptul ca unele dintre aceste componente se pot desfasura în paralel, durata ciclului de productie va fi mai redusa decât aceea care ar rezulta dintr-o simpla însumare.
Conținut arhivă zip
- Management Opwrational - Curs 5.doc