Cuprins
- 1. Importanţa RU în organizaţii
- 2. Definirea conceptului de MRU
- 3. Obiectivele urmărite de managementul resurselor umane
- 4. Funcţiile MRU
- 5. Strategii şi politici de RU
- 6. Planificarea personalului
- 7. Recrutarea şi selecţia RU
- 8. Motivaţia RU
- 9. Formarea RU
- 10. Evaluarea performanţelor RU
- 11. Sistemul decizional
- 12. Managementul carierei
- 13.Cultura organizationala
Extras din curs
Managementul resurselor umane este acea activitate organizaţională care permite folosirea în modul cel mai eficient a oamenilor (angajaţilor) pentru a atinge scopurile organizaţionale
şi individuale.
Managementul resurselor umane reprezintă ştiinţa elaborării şi implementării strategiei şi politicii de personal în vederea realizării cu maximum de eficienţă a obiectivelor unei organizaţii.
În cazul managementului modern, resursele umane ocupă un loc prioritar, deoarece acesta urmăreşte atingerea unor obiective prin punerea în valoare şi folosirea raţională a resurselor deci mai ales a resurselor umane.
Managementul resurselor umane (MRU) se referă la numeroase activităţi, care includ următoarele:
Analiza şi proiectarea fişelor de post
Planificarea personalului
Recrutarea, selectarea şi orientarea personalului
Consultanţă oferită angajaţilor pentru viitorul carierei personale
Evaluarea performanţelor
Compensaţii şi avantaje specifice locului de muncă
Relaţii la locul de muncă
Disciplina, controlul şi evaluarea funcţiilor personalului
Programarea muncii etc.
Să ajute organizaţia să îşi atingă scopurile
Să folosească eficient abilităţile şi deprinderile forţei de muncă
Să ofere organizaţiei angajaţi bine pregătiţi şi motivaţi
Să sporească nivelul de satisfacţie al angajatului faţă de locul de muncă
Să dezvolte şi să menţină o calitate a mediului de muncă. Să comunice politicile de personal tuturor angajaţilor
Să ajute la menţinerea eticii profesionale
Să ajute introducerea schimbărilor benefice pentru indivizi, grupuri, organizaţie şi pentru public.
Conținut arhivă zip
- Management Resurse Umane.ppt