Cuprins
- Comunicarea in Context Multicultural
- E-business
- Firma in Tranzactiile Internationale
- Management - Teorie si Practica
- Marketingul Firmei
- Negocierea
Extras din curs
Managementul este arta si stiinta de a-i face pe altii sa actioneze in asa fel incat sa se atinga obiectivele unei organizatii, este procesul de stabilire si indeplinire a obiectivelor, prin realizarea unor functii de baza, specifice, in dirijarea si utilizarea resurselor umane, materiale, financiare si informationale ale organizatiei.
Functiile managementului
Planificarea presupune estimarea evolutiei viitoare a activitatii, prin analiza diferitilor factori si corelarea lor, se stabilesc obiectivele firmei, precum si cele mai eficiente cai de actiune pentru atingerea acestora.
Organizarea este functia prin care se grupeaza si se repartizeaza activitatile in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a resurselor disponibile, se determina organigrame si se asigura incadrarea lucratorilor pe compartimente si posturi.
Motivarea este functia prin care se activeaza, se pune in miscare un individ, orientand comportamentul sau in directia unui obiectiv.
Coordonarea are in vedere crearea de legaturi intre diversele posturi din cadrul organizatiei, in vederea realizarii participative si eficiente a sarcinilor derivate din obiectivele firmei.
Controlul presupune urmarirea gradului in care performantele obtinute corespund standardelor preconizate, determinarea cauzelor nerealizarilor si luarea masurilor corective, acolo unde este necesar.
Nivelurile managementului
Managementul de varf (Presedinte, Vicepresedinti) – stabileste strategia si politicile operationale, obiectivele generale si reprezinta organizatia in relatiile cu mediul extern)
Management de mijloc – responsabil pentru implementarea strategiei si politicilor managementului de varf
Managementul operational (supervisori) – are in subordine non-manageri care realizeaza nemijlocit operatiile de care depinde atingerea obiectivelor
Conținut arhivă zip
- comunicarea_in_context_multicultural.ppt
- e-business.ppt
- firma_in_tranzactiile_internationale.ppt
- management-teorie_si_practica.ppt
- marketingul_firmei.ppt
- negocierea.ppt
Alții au mai descărcat și
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
Astazi, in multe tari ale lunii , dezvoltarea managementului resurselor umane trece printr-o schimbare, in conformitate cu strategiile in domeniul...
Modulul I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII Unitatea de curs 1 Rolul si importanta întreprinderilor mici si mijlocii...
1.1 DEFINIŢII ALE ÎNTREPRINDERII MICI ŞI MIJLOCII Definirea adecvată a întreprinderii mici şi mijlocii este necesar a fi realizată pentru că numai...
1. Definirea şi clasificarea contrapartidei 1.1. Definirea contrapartidei Operaţiunile de contrapartidă constau în legarea vânzării de cumpărare,...
2. CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND AFACERILE Definirea afacerilor Dicţionarul explicativ al Limbii Române Activitate comercială, industrială sau...
INTRODUCERE Initierea si derularea unei afaceri presupune un risc considerabil si un efort sustinut pentru a învinge inertia împotriva noului....
Te-ar putea interesa și
Este cert faptul ca în ultima perioada se remarca o evolutie din ce în ce mai accelerata a economiei în ansamblul ei, evolutie sustinuta de...
INTRODUCERE Dezvoltarea afacerilor este indisolubil legată de antreprenori. Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil...
Introducere Etica in afaceri este un subiect pe care multi oameni il i-au in raspar: pe unii ii amuza copios iar altora li se pare o gluma...
Capitolul I Planificarea (previziunea) – funcţie esenţială a managementului unei entităţi Motto: „Cumpătarea în exploatarea resurselor e ca un...
INTRODUCERE .5 CAPITOLUL 1 Planul de afaceri instrument de bază în managementul afacerilor internaţionale INTRODUCERE Cuvinte cheie - plan de...
Capitolul I Ce este managementul proceselor de afaceri? Managementul proceselor de afaceri (engl. Business Process Management) are la bază două...
I. Introducere Procesele de afaceri sunt o colecţie de unităţi de muncă consecutive, alternative şi paralele cu obiectivul de a crea valoare...
CAP I. Rolul si importanta planului de afaceri 1.1. Definirea planului de afaceri Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil...