Extras din curs
Ce este managementul şi ce fac managerii?
Este managementul ştiinţă sau artă?
Managementul - o ştiinţă inexactă
Necesitatea teoriei şi tehnicilor managementului
Nivelurile şi piramida managementului
Abordarea sistemică a managementului
Evoluţia conceptului de management
Managementul? arta de a-i face pe alţii să facă
ceea ce trebuie făcut pentru a atinge un scop, un obiectiv.
Ce fac managerii?
Viziunea unui clasic ( Henry Fayol)
- planifică
- organizează
- comandă
- coordonează
- controlează
Dexterităţi speciale
Zece dexterităţi, cele mai citate în studii de specialitate (SUA)
1. Comunicare verbală (incluzând ascultarea)
2. Managementul timpului şi stresului
3. Luarea deciziilor individuale
4. Identificarea, definirea şi soluţionarea problemelor
5. Motivarea şi influenţarea altora
6. Delegarea
7. Stabilirea de obiective şi articularea unei viziuni
8. Autocunoaştere (conştiinţa de sine)
9. Construirea unei echipe
10. Soluţionarea conflictelor
Conținut arhivă zip
- Managementul Afacerilor
- 1. Management Prezentare PPT Curs.ppt
- 10. Stres.ppt
- 11. negocierea.ppt
- 2. Functiile managementului ppt.ppt
- 3.0. agenti economici.ppt
- 4. Organizarea.ppt
- 4.1.1Organizarea.ppt
- 5. Luarea Deciziilor refacut.ppt
- 5F73D36D.tmp
- 6. Planificarea PPT1.ppt
- 6.1 Planificarea PPT.ppt
- 7.1MRU I.ppt
- 7.2. MRU II.ppt
- 8. Controlul in management.ppt
- 9. Motivatia.ppt
Alții au mai descărcat și
INTRODUCERE „Managementul resurselor umane reprezintă un complex de măsuri concepute interdisciplinar, cu privire la recrutarea personalului,...
Scurt istoric al companiei Kimberly-Clark Kimberly-Clark este liderul de pe piaţa produselor de igiena si sănătate având peste 55 000 de...
Capitolul 1. Management strategic: concept, necesitate, proces 1.1. Evoluţia conceptelor strategie şi management strategic După cel de al doilea...
CONCURENŢA Aspecte specifice cunoaşterii concurenţilor Pentru crearea pe piaţă a unor mărci puternice este nevoie de o foarte bună cunoaştere a...
Capitolul 1 1.2.3. MODELE ŞI ABORDĂRI MAJORE DE MANAGEMENT COMPARAT 1.2.3.1. MODELUL FARMER - RICHMAN Produs tipic al şcolii mediului, modelul...
Capitolul I MICILE AFACERI ȘI IMPORTANȚA LOR ÎN ECONOMIE - Obiectivele specifice ale capitolului: - cunoașterea rolului pe care îl joacă micile...
1. Definirea şi clasificarea contrapartidei 1.1. Definirea contrapartidei Operaţiunile de contrapartidă constau în legarea vânzării de cumpărare,...
CAPITOLUL 1 EMERGENŢA CONCEPTULUI ŞI PRACTICII MANAGEMENTULUI STRATEGIC Obiective: - justificarea necesităţii şi utilităţii abordării...
Te-ar putea interesa și
Este cert faptul ca în ultima perioada se remarca o evolutie din ce în ce mai accelerata a economiei în ansamblul ei, evolutie sustinuta de...
INTRODUCERE Dezvoltarea afacerilor este indisolubil legată de antreprenori. Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil...
Introducere Etica in afaceri este un subiect pe care multi oameni il i-au in raspar: pe unii ii amuza copios iar altora li se pare o gluma...
Capitolul I Planificarea (previziunea) – funcţie esenţială a managementului unei entităţi Motto: „Cumpătarea în exploatarea resurselor e ca un...
INTRODUCERE .5 CAPITOLUL 1 Planul de afaceri instrument de bază în managementul afacerilor internaţionale INTRODUCERE Cuvinte cheie - plan de...
Capitolul I Ce este managementul proceselor de afaceri? Managementul proceselor de afaceri (engl. Business Process Management) are la bază două...
I. Introducere Procesele de afaceri sunt o colecţie de unităţi de muncă consecutive, alternative şi paralele cu obiectivul de a crea valoare...
CAP I. Rolul si importanta planului de afaceri 1.1. Definirea planului de afaceri Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil...