Extras din curs
1. TRANZACTIA DE COMERT EXTERIOR: DEFINIRE, FUNDAMENTARE
Afacerea este o forma de activitate ce presupune utilizarea unor resurse (umane, materiale, financiare) în scop lucrativ, adica pentru obtinerea de câstig (profit).
DEX, 1996:”Afacerea este o tranzactie financiara, comerciala sau industriala, bazata, de obicei, pe specula sau speculatii.”
Conditii pentru realizarea unei afaceri:
- Interactiunea agentilor economici si încheierea unei întelegeri/tranzactii (business deals);
- Crearea unor structuri care sa permita mobilizarea si dirijarea resurselor în scopuri lucrative (firme-business firms);
- Asumarea riscului privind rezultatele viitoare ale afacerii, în conditiile caracterului complex al mediului –economic, politic, institutional- în care se realizeaza afacerea;
- Asigurarea sustenabilitatii procesului, adica a reluarii continue a acestuia si a remunerarii celor implicati.
În functie de obiect, deosebim:
- Afaceri industriale, când este vorba de procese de transformare a unor resurse (factori de productie) în produse finite; aici intra activitatile economice din sectoarele primar (agricultura) si secundar (industria propriu-zisa); un domeniu aparte îl reprezinta serviciile imateriale care includ turismul, transporturile etc.;
- Afaceri comerciale, când este vorba de procese de schimb, respectiv ceea ce se întelege prin comert;
- Afaceri financiare, respectiv valorificarea directa a fondurilor banesti pentru obtinere de profit (în sectorul bancar si cel al pietei de capital).
În functie de mediul în care se realizeaza, deosebim:
- Afacerile interne, care se deruleaza în cadrul unui spatiu national determinat;
- Afacerile internationale, care implica state diferite, adica se deruleaza în mediul mondial.
Internationalizarea afacerilor se realizeaza în mai multe stadii, fiecaruia corespunzându-i forme de tranzactii si motivatii diferite.
Stadiile internationalizarii si formele de tranzactii internationale
Stadiile internationalizarii si formele de tranzactii internationale
Internationalizarea comercializarii Operatiuni comerciale internationale
Internationalizarea productiei Aliante competitive si cooperari internationale
Internationalizarea firmei Implantari în strainatate
Operatiunile comerciale internationale vizeaza:
- Exportul/importul de marfuri, bunuri si servicii
- Operatiuni comerciale combinate (contrapartida, reexport);
- Unele forme de implantare comerciala în strainatate precum crearea de birouri comerciale.
Aliantele si cooperarile internationale se refera la:
- Transferul de tehnologie în vederea multiplicarii în strainatate - licentiere, francizare, know-how etc;
- Delocalizarea partiala sau totala a unor capacitati de productie si integrarea marfii în sistemul propriu de distributie interna si internationala – productie în lohn, subproductie etc;
- Crearea în strainatate de unitati de productie si comercializare în sistemul societatilor mixte;
- Asociatii, consortii pentru construirea de obiective în comun, livrari la cheie, consulting-engineering etc.
Implantarea în strainatate are un caracter stadial, realizându-se pe baza investitiilor directe. Pe piata externa, firma :
- îsi creeaza structuri organizatorice proprii –„cresterea interna”;
- participa la structuri preexistente – „crestere externa”.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Tema 3.1 MAI Tehnica desfasurarii operatiunilor precontractuale.doc
- Tema 3.3.Desfasurarea negocierii comerciale.doc
- Tema 3.4. Strategii, tehnici si tactici de negociere.doc
- Tema 4. CONTRACTAREA COMERCIALA INTERNATIONALA.doc
- Tema 4. INCOTERMS 2000.doc
- Tema 5.1. Operatiunea de derulare a unui contract de vanzare.doc
- Tema 5.2.Asigurarea si vamuirea marfurilor.doc
- Tema 6. INSTRUMENTE SI MODALITATI DE PLATA INTERNATIONALE.doc
- Tema 7. OPERATIUNILE COMERCIALE COMBINATE.doc
- Tema 8. OPERATIUNI COMPLEXE SI cooperari internationale.doc
- Tema 9. Licitatiile internationale.doc
- Tema1MAI Specificul tranzactiilor de comert exterior.doc
- Tema2MAI Tehnici de promovare.doc
- Tema3.2 Factorii determinanti ai procesului de negociere.doc
- Tema5MAI 5.4.Asigurarea si 5.5.Vamuirea marfurilor.doc
- Tema6.1.MAI Instrumente de plata internationale.doc
- Tema6.2.MAI Leasingul -tehnica de finantare.doc
- Tema7.1.MAI Operatiuni comerciale combinate partea 1.doc
- Tema7.2.MAI Reexport si lohn.doc
- Tema7.2.MAI Reexport-lohn-swap-switch.doc
- Tema8MAI Operatiuni comerciale complexe.doc
- Tema9MAI Licitatii si burse.doc
Alții au mai descărcat și
Capitolul 1. Descrierea firmei Denumirea firmei: Grupul de firme S.C KOSAROM S.A – Pascani Domeniu de activitate principal : producator in...
INTRODUCERE Managementul internaţional reprezintă un management intercultural din cel puţin două puncte de vedere: mai întâi pentru că se referă...
CAPITOLUL I ORGANIGRAMA Organigrama (organizational chart) reprezinta schema modului de organizare a unei companii. Cu alte cuvinte, prezinta...
Tema 1. Introducere în Strategie Reading: Drucker, Peter, “What Makes an Effective Executive”, Harvard Business Review, June 2004 1.1. Naºterea...
Structura disciplinei (curs + seminar) Principalele teme sunt: 1. Definirea unor concepte fundamentale și opinii privind interpretarea acestora....
MODULUL I DIMENSIUNEA INTERNAŢIONALĂ A MANAGEMENTULUI Capitolul 1 (Unitatea de curs 1): Evoluţia managementului Capitolul 2 (Unitatea de curs...
OPERATIUNILE COMERCIALE COMBINATE Principalele tipuri de operatiuni comerciale combinate sunt: operatiunile în contrapartida, reexport si...
Tranzacţia de comerţ exterior:definire, fundamentare - Afacerea este o formă de activitate ce presupune utilizarea unor resurse (umane,...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE Anii ’90 reprezinta primul deceniu în care companiile nationale din întreaga lume au început sa-si formeze o viziune globala. Timpul...
Introducere Etica in afaceri este un subiect pe care multi oameni il i-au in raspar: pe unii ii amuza copios iar altora li se pare o gluma...
I.1. Caracterizarea generală a produsului Mierea de albine este un produs natural complex, rezultat al nectarului floral al plantelor şi al...
INTRODUCERE .5 CAPITOLUL 1 Planul de afaceri instrument de bază în managementul afacerilor internaţionale INTRODUCERE Cuvinte cheie - plan de...
INTRODUCERE Clipa de clipa, ceas de ceas, fiecare dintre noi are o dorinta, un interes sau macar un punct de vedere numai “al sau”. Fiecare...
Obiective - abordarea interculturală în management; - cultura organizaţională din perspectivă internaţională; - principalele abordări...
CAP 1. INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL INTERNATIONAL Managementul international reprezinta un management intercultural din cel putin doua puncte de...
Introducere… Într-o lume din ce în ce mai globalizată, în care consumatorii deţin o putere tot mai mare şi îşi schimbă preferinţele tot mai...