Cuprins
- 1. Management ca profesie, activitate practica.
- 2. Management ca stiinta. Management ca arta.
- 3. Functiile managementului. Previziunea. Organizarea. Coordonarea. Comanda. Controlul.
- 4. Functiile managementului. Previziunea.
- 5. Functiile managementului. Organizarea.
- 6. Functiile managementului. Coordonarea.
- 7. Functiile managementului. Comanda.
- 8. Functiile managementului. Motivarea.
- 9. Functiile managementului. Controlul – evaluarea.
- 10. Functiile businessului in constructii
- 11. Functiile marketingului in constructii.
- 12. Calitatile necesare unui manager
- 13. Parametrii tehnico-economici
- 14. Cantitatea de lucrari (volumul lucrarilor).
- 15. Manopera pe unitate de masura si pe proiect.
- 16. Numarul pe unitate de masura si pe proiect.
- 17. Calcularea duratei de executie la mod determinist si stochastic (nedeterminist, probabilistic)
- 18. Productivitatea muncii. Relatia cu manopera.
- 19. Parametrii spatiali
- 20. Parametrii de timp
- 21. Elaborarea graficului linear. (gant)
- 22. Elaborarea ciclogramei.
- 23. Elaborarea graficului retea
- 24. Elaborarea matricei.
Extras din curs
Management- Esenta comunicarii
Etnos - credibilitate
Patos - patima, neindiferenta
Logos - stiinta, rezonabilitate
Introducere in management. Continutul cursului
1.Activitatea profesionala
2.Management ca stiinta
3.Management ca arta
4.Functiile managementului
5.Functiile antreprenoriatului
6.Functiile marketingului
7.Notiuni generale in management
Entropie - organizatie, structura, infrastructura, system, etc.
1.Management - conducerea firmei, intreprinderi in economia de piata. De a face ceva cu mainile altcuiva.
Management ca profesie cuprinde un set de activitati, functii:
-Activitatea de previziune (prognozare, planificare, programare)
-Activitatea de organizare
-Coordonarea, armonizarea lucrarior si evenimentelor in timp si spatiu
-Comanda
-Evaluare, control
-Resursele umane
-Financiare
-Informationale
-Tehnico - material
-De timp
cu scopul de a atinge obiectivele previzionate cit mai eficace, efficient
Eficacitate - raportul dintre rezultat si effort; - metode, tehnici care le folosim calitativ pe final pozitiv.
Eficienta - rezultatul metodei (profit in economie)
Daca ca rezultat avem venit si profit il raportam la effort, cost si investitii, atunci obtinem notiunea efficient, rentabilitate.
Management - ansamblul de activitati de organizare, coordonare, dirijare, evaluare prin care grupul de indivizi dirijeaza, coordoneaza actiunile altor indivizi.
Material: administrare - finantelor, bunurilor material
Om: dirijarea - resurselor umane, fortei de munca.
Management ca stiinta
Obiectul stiintei sint legile si legitatile, adica savantii studiind, cercetind, tind sa descopere aceste legi sau legistati.
Ex: in stiintele exacte matematice, chimia etc: legile descoperite au character universal indifferent de spatiu.
Managementul e o metastiinta, fiindca colaboreaza cu resursele umane si cu legitati, ansamblul relatiilor de conducere, gestionare intr-un grup.
Legitatile, metodele, tehnicile si alte instrumente care fiind applicate permit respectarea principiului eficientei.
5. Functiile managementului
1. Functia de previziune
2. de organizare
3. de motivatie, antrenare
4. de control
5. de evaluare
Functia de previziune - include ansamblul de decizii, actiuni prin intermediul carora se stabilesc obiectivele organizatiei, subdiviziunile ei, se contureaza modalitatile de realizare a acestora precum si a resurselor necesare (resurse financiare, material, tehnologice, informationale, umane).
3 tipuri de activitati principale:
-Prognoza - evaluarea cantitativa si calitativa a obiectivelor stabilite pe o anumita perioada de timp, ce se caracterizeaza prin domeniul de activitate (economic, social, religios); prin obiectivul de referinte - (prognoza pretului, prognoza profitului, prognoza meteo) si prin orizontul de plasare (prognoza pe termen sunt 1-5 ani; pe termen mediu 5-10 ani, ăe termen lung 10-30 ani).
-Planificarea - stabilirea obiectivului si sarcinii precum si a resurselor necesare pt realizarea pe o anumita perioada de timp luind in considerare volumul de lucru, timpul (zile, ore), spatial realizarii lucrului.
-Programarea - presupune defalcarea obiectivelor in timp (luni, decade) in spatiu (department, sectii, subdiviziuni) si ore.
Management - stiinta si arta conducerii
Ca stiinta - studiaza relatiile de management dintre subiectul si obiectul conducerii, sistemele metodele si tehnicile de management, care fiind applicate permit atingerea obiectivelor cit mai eficace si efficient.
Management e o metastiinta, fiindca pt elaborarea deciziilor care e produsul activitatii de management se utilizeaza informatiile si solutiile pregatite de ingineri, economisti, marketologi, urbanisti, arhitecti,
Ca arta -
In teoria Managementului se defines doua abordari generale:
1.Determinista - specifica stiintele fundamentale.
2.Stohastica (aleatorie) - pt stiinte umane, sociale.
Arta la management care poseda metoda determinista si stohastica + intuitie.
Se numeste functia, atribuia, competenta de a explora viitor, de a avea o imagine cum se va dezvolta fenomenul in viitor, pe o durata de 5-10 ani,
TOP - manager-sef; adjunct.
Medii - Functionali
Inferiori - operationali
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul ca profesie.docx