Managementul calității

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 5 fișiere: pdf
Pagini : 95 în total
Cuvinte : 41217
Mărime: 1.87MB (arhivat)
Publicat de: Ileana Manea
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gabriel C.

Extras din curs

1. Calitatea -principii si evolutia conceptelor

Calitatea în sensul cel mai general, definit în dictionare, este o categorie filosofică ce exprimă

unitatea între însusirile si laturile esentiale ale unui obiect (activitate), însusiri care-1 fac să se

distingă de toate celelalte obiecte (activităti) similare care au aceeasi destinatie, respectiv utilitate,

dar si asemănându-se cu cele din aceeasi clasă, specie etc. si a cărei schimbare atrage după sine

transformarea (saltul calitativ) acelui lucru-obiect (activitate) într-altul.

Termenul calitate provine din latinescul qualitas care are întelesul de fel de a fi.

Cel mai frecvent sunt folosite două definitii: conformare cu specificatiile si îndeplinirea

astepărilor. Prima este foloseste pentru a defini calitatea produselor, a doua pentru a defini

perceptia calitătii serviciilor. Fiecare definitie are si neajunsuri. Integrarea celor două defintii

conduce la o nouă abordare conceptuală. Astfel o întelegere mai bună a calitătii se poate obtine

dacă componentele si rezultatele productiei (output) a unei organizatii sunt împărtite în

componente individuale, care sunt caracterizate prin diferite grade de tangibil itate si se adresează

diferitelor tipuri de consumatori. Ca un pas următor, o definitie adecvată a calitătii este

identificată pentru fiecare component a procesului de productie. Aceast model poate fii aplicat

mai ales în industria turismului, a cărui proces contine atît elemente tangibile cât si intangibile,

standardizate.

1.1 Fundamentele teoretice ale calitătii

In literatura de specialitate au apărut numeroase definitii ale notiunii de calitate:

• calitatea este conformitatea cu o specificatie;

• gradul de satisfacere al consumatorului;

• un cost mic pentru o utilitate dată;

• satisfacerea în totalitate a beneficiarilor.

Joseph Juran (Joseph M.Juran (n.24 decembrie 1904, la Brăila) în 1912 a emigrat împreună

cu familia în SUA. Juran este licentiat inginer electronist si doctor în stiinte juridice defineste)

calitatea astfel: "gradul de utilizare" sau "aptitudini de utilizare".

Standardul ISO 9000 se referă la vocabularul calitătii defineste calitatea astfel:

"Calitatea este ansamblul de proprietăti si caracteristici ale unui produs/serviciu care îi

conferă acestuia aptitudinea de a satisface nevoile exprimate sau implicite".

O altă definitie este: totalitatea cerintelor explicite si implicite ale unui produs/serviciu care

asigură integral realizarea scopului în care a fost creat sau comercializat.

Calitatea are un caracter activ, dinamic, atât în timp cât si în spatiu. Acesta derivă din

caracterul dinamic al nevoilor. Caracterul dinamic se poate observa în conditiile uzurii morale a

produselor, precum si datorită lansării pe piată la intervale tot mai scurte a unor produse noi, cu

valoare de întrebuintare superioară produselor existente. Datorită diversitătii dar si multimii

factorilor ce o conditionează, calitatea se dovedeste a fi o notiune extrem de complexă.

Proprietătile unui produs, fie ei bun sau serviciu, sunt toate însusirile specifice ale unui produs

serviciu necesare pentru acoperirea unei nevoi si care conferă produselor -bun/serviciu o anumită

utilitate.

2

Schema nr. 1 -Cum selectează consumatorii produsele dintre cele care sunt oferite de firme

competitoare:

Calitatea mai poate fi definită si ca măsura în care producătorul se apropie de nivelul la

care consumatorul se declară satisfăcut Aici distingem ceea ce literatura de specialitate

defineste a fi "nivel de excelentă". Ca exemplu putem lua serviciile oferite de o unitate de cazare

de tip cabană, comparativ cu serviciile oferite de un hotel cu clasificare de lux. Dar la fel de bine

putem întâlni si cazul în care nu suntem deloc multumiti de prestatiile celei de-a doua structuri, si

în pofida clasificării să nu fie satisfăcătoare aceste servicii; ceea ce în valoare absolută ar fi

imposibil.

Preview document

Managementul calității - Pagina 1
Managementul calității - Pagina 2
Managementul calității - Pagina 3
Managementul calității - Pagina 4
Managementul calității - Pagina 5
Managementul calității - Pagina 6
Managementul calității - Pagina 7
Managementul calității - Pagina 8
Managementul calității - Pagina 9
Managementul calității - Pagina 10
Managementul calității - Pagina 11
Managementul calității - Pagina 12
Managementul calității - Pagina 13
Managementul calității - Pagina 14
Managementul calității - Pagina 15
Managementul calității - Pagina 16
Managementul calității - Pagina 17
Managementul calității - Pagina 18
Managementul calității - Pagina 19
Managementul calității - Pagina 20
Managementul calității - Pagina 21
Managementul calității - Pagina 22
Managementul calității - Pagina 23
Managementul calității - Pagina 24
Managementul calității - Pagina 25
Managementul calității - Pagina 26
Managementul calității - Pagina 27
Managementul calității - Pagina 28
Managementul calității - Pagina 29
Managementul calității - Pagina 30
Managementul calității - Pagina 31
Managementul calității - Pagina 32
Managementul calității - Pagina 33
Managementul calității - Pagina 34
Managementul calității - Pagina 35
Managementul calității - Pagina 36
Managementul calității - Pagina 37
Managementul calității - Pagina 38
Managementul calității - Pagina 39
Managementul calității - Pagina 40
Managementul calității - Pagina 41
Managementul calității - Pagina 42
Managementul calității - Pagina 43
Managementul calității - Pagina 44
Managementul calității - Pagina 45
Managementul calității - Pagina 46
Managementul calității - Pagina 47
Managementul calității - Pagina 48
Managementul calității - Pagina 49
Managementul calității - Pagina 50
Managementul calității - Pagina 51
Managementul calității - Pagina 52
Managementul calității - Pagina 53
Managementul calității - Pagina 54
Managementul calității - Pagina 55
Managementul calității - Pagina 56
Managementul calității - Pagina 57
Managementul calității - Pagina 58
Managementul calității - Pagina 59
Managementul calității - Pagina 60
Managementul calității - Pagina 61
Managementul calității - Pagina 62
Managementul calității - Pagina 63
Managementul calității - Pagina 64
Managementul calității - Pagina 65
Managementul calității - Pagina 66
Managementul calității - Pagina 67
Managementul calității - Pagina 68
Managementul calității - Pagina 69
Managementul calității - Pagina 70
Managementul calității - Pagina 71
Managementul calității - Pagina 72
Managementul calității - Pagina 73
Managementul calității - Pagina 74
Managementul calității - Pagina 75
Managementul calității - Pagina 76
Managementul calității - Pagina 77
Managementul calității - Pagina 78
Managementul calității - Pagina 79
Managementul calității - Pagina 80
Managementul calității - Pagina 81
Managementul calității - Pagina 82
Managementul calității - Pagina 83
Managementul calității - Pagina 84
Managementul calității - Pagina 85
Managementul calității - Pagina 86
Managementul calității - Pagina 87
Managementul calității - Pagina 88
Managementul calității - Pagina 89
Managementul calității - Pagina 90
Managementul calității - Pagina 91
Managementul calității - Pagina 92
Managementul calității - Pagina 93
Managementul calității - Pagina 94
Managementul calității - Pagina 95

Conținut arhivă zip

  • Cap 1 Calitatea -principii si evolutia conceptelor..pdf
  • Cap 2. Asigurarea calitatii si controlul ei. Etape a managem.pdf
  • Cap 3. Instrumente si tehnici pentru activitatea de monitori.pdf
  • Cap 4. Managemetul Total al Calitatii (MTQ).pdf
  • Cap 5. Sisteme standard ale calitatii.pdf

Alții au mai descărcat și

Munca de echipă

INTRODUCERE De-a lungul timpului oamenii au încercat să interacționeze și să coopereze eficient pentru obținerea unei vieți cât mai bune și pentru...

Diagnosticul general al direcției comerciale din cadrul CN Poșta Româna SA - studiu de caz

Capitolul 1 Prezentare generala 1.1.Definirea termenilor In vederea familiarizarii cititorului cu acest studiu de caz, vom incepe cu o scurta...

Managementul Calității

În cadrul economiei globale a acestor ani, consumatorii pot alege produse şi servicii oferite de diferiţi producători. Ceea ce va distinge...

Managementul Proiectelor

INTRODUCERE „Proiect” a devenit unul dintre cele mai utilizate cuvinte ale vocabularului de afaceri în general şi ale vocabularului actual al...

Managementul Calității

1. DEFINIŢII, DEZVOLTARE ISTORICĂ ŞI PERSONALITĂŢI ALE TQM 1.1. Definiţii ale calităţii Conceptul de „calitate” a reprezentat şi continuă să fie...

Managementul Proiectului

2.1.Proiectul 2.1.1.Conceptul de proiect Proiectul se defineşte ca un proces nerepetitiv care realizează o cantitate nouă, bine definita, în...

Tematică licență management 2009

TEMATICA PENTRU PROBA ORALĂ A EXAMENULUI DE LICENŢĂ SESIUNEA IUNIE 2008 CUNOŞTIINŢE FUNDAMENTALE ŞI DE SPECIALITATE 1. Funcţiunile firmei şi...

Precursorii calității

Cei mai importanţi precursori ai managementului calităţii sunt consideraţi: W.Edward Deming, Joseph M. Juran, Armand V. Feigenbaum, ICaoru Ishikawa...

Te-ar putea interesa și

Managementul calității totale cu aplicație în serviciile bancare

Managementul calitatii reprezinta un ansamblu de activitati având ca scop realizarea unor obiective, prin utilizarea optima a resurselor. Acest...

Implementarea managementului calității la SC Rolast SA Pitești

INTRODUCERE Etimologic cuvântul “calitate” provine din latinescul ”qualitas”, care înseamna fel de a fi. La originea natiunii exista mai multe...

Managementul calității în cadrul Primăriei Galați

CAPITOLUL 1. PARTICULARITATI ALE SISTEMULUI SERVICIILOR PUBLICE 1.1 DEFINIREA SERVICIULUI PUBLIC În limbaj curent, notiunea de serviciu public...

Sistemul calității la Avicena Computers

Competitia intensa pentru clienti, atat locala cat si globala, a condus la o crestere semnificativa a importantei calitatii, atat pentru produse...

Metode și tehnici utilizate în managementul calității totale

1. Definirea si principiile managementului calitatii totale Managementul calitatii totale (TQM) este o strategie organizationala fundamentata pe...

Managementul calității în domeniul alimentar

Scopul studiului Obiectivul acestei lucrari a fost studiul procesului de managementul calitatii. In debutul lucrarii s-au enuntat componentele...

Managementul calității Kaizen

CAPITOLUL 1 Calitate– Coordonate Metodologice 1.1.Conceptul de calitate, relaţia utilitate-calitate - valoare Preocuparea pentru calitatea...

Aspecte specifice privind managementul calității în transportul maritim

INTRODUCERE Transportul maritim este o activitate economica vasta s i complexa, atât ca volum al marfurilor aflate în traficul anual, cât si ca...

Ai nevoie de altceva?