Managementul Firmei

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 77 în total
Cuvinte : 24606
Mărime: 523.87KB (arhivat)
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: l. ilies

Extras din curs

Informaţii generale despre curs, seminar, lucrare practică sau laborator

1.1 Informaţii despre curs:

Titlul disciplinei: Managementul firmei

Codul: ELR0033

Anul si semestrul de desfăsurare a cursului: an 2, semestrul 1

Tipul cursului: Opţional

Pagina web a cursului: http://www.econ.ubbcluj.ro

Număr de credite: 4

Locul de desfăsurare: Facultatea de Stiinţe Economice si Gestiunea Afacerilor

Programarea în orar a activităţilor: conform orarului afisat la sediul facultăţii

1.2 Informaţii despre titularul de curs, seminar, lucrare practică sau laborator:

Curs si seminar: Prof.univ.dr. ILIES LIVIU

Nume si titlul stiinţific: Prof.univ.dr. ILIES LIVIU

Informaţii de contact: birou sala 204, etaj 2, e-mail: liviu.lies@econ.ubbcluj.ro, tel.

0264-418652 int. 5832 – vă rog să utilizaţi acest număr de

telefon între orele 9.00-15.00

Ore de consultaţii: Conform cu orarul afisat la sala 204

1.3 Condiţionări si cunostinţe prerechizite:

Pentru buna desfăsurare a acestui curs, participanţii trebuie să aibă cunostinţe de bază de

managementul firmei.

1.4 Descrierea disciplinei:

Obiectivele cursului / disciplinei:

5

Cursul vizeaza cunoasterea principalelor probleme legate de economia întreprinderii. Cursul

asigură acoperirea următoarele subiecte: definirea organizaţiei, a întreprinderii, tipuri de

firme, aspecte strategice referitoare la întreprinder, managementul producţiei si managementul

calităţii la nivel de întreprindere.

Conţinutul disciplinei:

Disciplina se axează pe expunerea următoarelor aspecte:

1. Definirea firmei si identificarea tipologiilor de firme;

2. Definirea misiunii, obiectivelor si strategiilor firmei;

3. Proiectarea organizaţiei optime;

4. Managementul producţiei;

5. Managementul calităţii totale;

6. Cultura organizaţională si schimbarea;

Competenţe dobândite prin absolvirea disciplinei:

Formarea de competente specifice economiei întreprinderii, cum ar fi : formularea misiunii,

obiectivelor, strategiilor la nivel de întreprinder, proiectarea unei organizaţii optime,

cunoasterea metodelor moderne de realizare a managementului producţiei si a

managementului calităţii totale, dar si câstigarea de cunpstinţe referitoare la implementarea

unor programe de schimbare organizaţională.

1.5 Organizarea temelor în cadrul cursului

Disciplina este structurată pe 3 module:

a. Organizaţiile economice – firma si mediul ei;

b. Managementul producţiei si calitatea în cadrul firmei;

c. Cultura organizaţională si schimbarea.

Preview document

Managementul Firmei - Pagina 1
Managementul Firmei - Pagina 2
Managementul Firmei - Pagina 3
Managementul Firmei - Pagina 4
Managementul Firmei - Pagina 5
Managementul Firmei - Pagina 6
Managementul Firmei - Pagina 7
Managementul Firmei - Pagina 8
Managementul Firmei - Pagina 9
Managementul Firmei - Pagina 10
Managementul Firmei - Pagina 11
Managementul Firmei - Pagina 12
Managementul Firmei - Pagina 13
Managementul Firmei - Pagina 14
Managementul Firmei - Pagina 15
Managementul Firmei - Pagina 16
Managementul Firmei - Pagina 17
Managementul Firmei - Pagina 18
Managementul Firmei - Pagina 19
Managementul Firmei - Pagina 20
Managementul Firmei - Pagina 21
Managementul Firmei - Pagina 22
Managementul Firmei - Pagina 23
Managementul Firmei - Pagina 24
Managementul Firmei - Pagina 25
Managementul Firmei - Pagina 26
Managementul Firmei - Pagina 27
Managementul Firmei - Pagina 28
Managementul Firmei - Pagina 29
Managementul Firmei - Pagina 30
Managementul Firmei - Pagina 31
Managementul Firmei - Pagina 32
Managementul Firmei - Pagina 33
Managementul Firmei - Pagina 34
Managementul Firmei - Pagina 35
Managementul Firmei - Pagina 36
Managementul Firmei - Pagina 37
Managementul Firmei - Pagina 38
Managementul Firmei - Pagina 39
Managementul Firmei - Pagina 40
Managementul Firmei - Pagina 41
Managementul Firmei - Pagina 42
Managementul Firmei - Pagina 43
Managementul Firmei - Pagina 44
Managementul Firmei - Pagina 45
Managementul Firmei - Pagina 46
Managementul Firmei - Pagina 47
Managementul Firmei - Pagina 48
Managementul Firmei - Pagina 49
Managementul Firmei - Pagina 50
Managementul Firmei - Pagina 51
Managementul Firmei - Pagina 52
Managementul Firmei - Pagina 53
Managementul Firmei - Pagina 54
Managementul Firmei - Pagina 55
Managementul Firmei - Pagina 56
Managementul Firmei - Pagina 57
Managementul Firmei - Pagina 58
Managementul Firmei - Pagina 59
Managementul Firmei - Pagina 60
Managementul Firmei - Pagina 61
Managementul Firmei - Pagina 62
Managementul Firmei - Pagina 63
Managementul Firmei - Pagina 64
Managementul Firmei - Pagina 65
Managementul Firmei - Pagina 66
Managementul Firmei - Pagina 67
Managementul Firmei - Pagina 68
Managementul Firmei - Pagina 69
Managementul Firmei - Pagina 70
Managementul Firmei - Pagina 71
Managementul Firmei - Pagina 72
Managementul Firmei - Pagina 73
Managementul Firmei - Pagina 74
Managementul Firmei - Pagina 75
Managementul Firmei - Pagina 76
Managementul Firmei - Pagina 77

Conținut arhivă zip

  • Managementul Firmei.pdf

Alții au mai descărcat și

Studiu privind Creșterea Eficienței Utilizării Resurselor Umane în Cadrul Organizatiilor

INTRODUCERE „Managementul resurselor umane reprezintă un complex de măsuri concepute interdisciplinar, cu privire la recrutarea personalului,...

Diagnosticul S.C. Ikos-Conf S.A.

PREZENTAREA GENERALĂ A S.C. ”IKOS CONF” S.A. 1.1. ELEMENTE DE IDENTIFICARE Denumirea agentului economic:Societatea Comercială IKOS CONF S.A....

Managementul recompenselor la Hotel Select Iași

Cap1. Analiza şi descrierea posturilor 1.1 Prezentarea firmei Denumire societate: SC SELECT GRUP SA Domeniul de activitate: Hotelier Adesa...

Leadership-ul

Scurt istoric al companiei Kimberly-Clark Kimberly-Clark este liderul de pe piaţa produselor de igiena si sănătate având peste 55 000 de...

Recompensele

1. INTRODUCERE • literatura de specialitate indică o serie de elemente care conduc la satisfacţia în muncă, dintre care cele mai importante sunt:...

Analiza Diagnostic privind Calitatea Produselor la SC Velcom SRL

CAP.I - PROBLEME DE BAZÍ ALE CALITÍTII PRODUSELOR 1.1. CONCEPTUL DE CALITATE. EVOLUTIA CONCEPTULUI SI A ELEMETELOR CARE ÎL SUSTIN 1.1.1....

Motivația

Motivatia Motivatia in munca implica un comportament al angajatilor caracterizat prin intensitate,orientare si persistenta in indeplinirea...

Conceptul de sistem al managementului calității

Sistemul de management al calității (SMC) este definit ca fiind un sistem de management prin care se orientează și se controlează o organizație în...

Te-ar putea interesa și

Integrarea Sistemelor ERP în Managementul Firmei

INTRODUCERE În prezent se manifestă o creştere semnificativă a cantităţii de informaţii, obţinute şi manipulate în firme, tendinţă accentuată şi...

Plan de afaceri - instrument al managementului la sucursala de furnizare și distribuție a energiei electrice Baia Mare

INTRODUCERE În întreaga lume o importanţă din ce în ce mai mare o prezintă preocuparea specialiştilor pentru definirea noilor concepte de afaceri...

Managementul Serviciilor de Cazare și Alimentație Publică La Hotel Concordia

CAPITOLUL 1 SERVICIILE ŞI MANAGEMENTUL ACESTORA 1.1. Conţinutul şi sfera de cuprindere a serviciilor Evoluţia economiei moderne înscrie între...

Eficiența activității firmei prin imagine și comunicare

INTRODUCERE În ţara noastră, în Micul dicţionar enciclopedic, managementul se defineşte ca fiind: 1) activitatea sau arta de a conduce; 2)...

Managementul Firmei Turistice ca Proces Performant

INTRODUCERE Turismul reprezinta prin continutul sau un fenomen caracteristic civilizatiei actuale, una din componentele majore ale vietii...

Managementul participativ și motivația complexă a personalului la SC Hotel Banatul SA Timișoara

CAPITOLUL I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul, ca...

Diagnosticul financiar - instrument al previziunii, analizei performanței financiare și a managementului firmei

CAPITOLUL I DIAGNOSTICUL FINANCIAR-INSTRUMENT AL PREVIZIUNEI Diagnosticul este un demers prealabil oricărui proces decizional,care permite...

Performanțele Managementului Firmei

CAPITOLUL I. ELEMENTE FUNDAMENTALE ÎN MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul reprezintă...

Ai nevoie de altceva?