Managementul IMM-urilor

1.1 Premisele managementului intreprenorial

Abordarea managementului intreprenorial se poate realize in mai multe moduri. Premisele la care se refera abordarea sunt:

A. Intreprinderea – este componenta cea mai importanta a economiei si a societatii; este o organizatie alcatuita din una sau mai multe persoane care desfasoara activitati utilizind mijloace economice in vederea obtinerii de profit.

Importanta ei decurge din faptul ca:

- este principala creatoare de substanta economica;

- ofera locuri de munca;

- performantele sale sunt reflectate in economia unei tari si standardele de viata ale populatiei.

B. IMM-ul – reprezinta esalonul cel mai important al intreprinderilor indeplinind functii economice, tehnice si sociale. Argumente:

- genereaza cea mai mare parte din PIB;

- ofera locuri de munca;

- genereaza inovatii aplicabile in economie;

- prezinta cel mai ridicat dinamism in conditiile ridicate de piata;

- realizeaza produse si servicii la costuri mai reduse decit firmele mari;

- dovedesc flexibilitate si avangarditate ridicate la cerintele si schimbarile pietei;

- este una din principalele surse de venit ale bugetului de stat;

- ofera posibilitatea indeplinirii profesionale si sociale a populatiei;

- se caracterizeaza pprin flexibilitate, inovabilitate si dinamism;

- reprezinta germenii firmelor mari;

- actualele conditii tehnice si economice duc la crearea de IMM-uri.

Slabiciuni:

- cantitate mica de resurse incorporabile si de rezerve disponibile;

- dependenta de o persoana denumita si intreprinzator;

- nivelul tehnic mai scazut;

- mai putin stabile si durabile.

C. Intreprinzatorul – constituie unul din principalii piloni actori ai economiei de piata:

- rolul acestuia rezulta din faptul ca ii apartine ideea creativa a IMM-urilor, cea de-a doua fiind cei care transforma IMM-ul intr-o intreprindere mare;

- au rol determinant in modelarea mediului economic;

- constituie componenta principala a clasei de firma;

- au rol determinant in crearea economiei de piata (cererea – oferta).

Valorificarea majora a potentialului IMM-ului si intreprinzatorului este conditionata de tabelare la managementul intreprenorial.

1.2 Activitatile intreprenoriale si spiritul intreprinzator.

Dupa americanul Dan Muzyca Activitatea intreprenorialului consta in identificarea si valorificarea unei oportunitati economice. Caracteristicile procesului intreprenorial sunt:

- este un act de vointa umana;

- se produce la nivelul unei firme;

- implica o schimbare a organizatiei;

- determina discontinuitati in procese;

- este un proces holistic;

- este un proces dinamic;

- reprezinta un demers unic;

- implica numeroase variabile;

- rezultatul intreprenorial depinde de numeroase variabile.

Principalele variabile care influenteaza activitatea intreprenoriala sunt:

Variabilele interne se manifesta in cadrul creat de variabilele externe care pot avea un impact major asupra initiativelor intreprenoriale.

Mai multi specialisti printre care Peter Drucker apreciaza ca in prezent se manifesta pe plan mondial o revolutie intreprenoriala, adica are loc o trecere de la economia de tip managerial la cea de tip intreprenorial. Sursele de evolutie intreprenoriale sunt multiple, respectiv:

- schimbarile tehnice prin inventii, inovatii si echipamente;

- schimbarile economice care se refera la:

- trecerea la economia de tip informational;

- trecerea la economia de piata;

- internationalizarea activitatilor economice;

- schimbarile sociale care au ca rezultat o diminuare a discrepantelor sociale si o dezvoltare a calsei de mijloc;

- schimbarile politice (trecerea la proprietatea privata);

- schimbarile psihologice, au drept suport evolutia complexa si spectaculoasa a populatiei.