Managementul IMM-urilor

Curs
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: doc
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 1632
Mărime: 18.63KB (arhivat)
Publicat de: Horea Toma
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Nicolescu
Management Economic

Extras din curs

Premiza 5. Valorificarea atuu-rilor IMM-urilor concomitant cu contracararea partiala a slabiciunilor congenitale ale acestora se poate realize numai prin apelarea la managementul intreprenorial ( stiinta manageriala adaptata la specificul IMM-urilor care ofera aparatul conceptual si metodologic pentru intelegerea mecanismelor specifice si pentru cresterea functionalitatii si performantelor IMM-urilor.

Formularea Lui Sch……. : IMM-urile sunt singura masina anti-saracie capabile sa ofere bogatie intregii populatii.

2. Activitatea intreprenoriala si spiritual intreprenorial

2.1. Cadrul general al activitatilor intreprenoriale

2.2 Definirea si caracteristicile activitatilor intreprenorial

2.3. Spiritul intreprenorial si factorii care ii determina

2.4 Revolutia intreprenoriala

2.1 Matricea lui Johansisson

E S

I e C+P

C S

S=scopuri

M=mijloace

Ie= activitati intreprenoriale economice

C+P= activitati intreprenorial culturale si politice

C= activitati intreprenoriale comunitare

S= activitati intreprenoriale sociale

O a doua abordare promovata de un grup de specialisti americani identifica 3 nivele de tratare a activitatilor intreprenoriale si anume nivelul: - prociologic

- disciplinelor stiintifice

- epistemologic

Nivelul prosciologic se refera la abordarile cu continut aplicativ prin care se asigura in mod concret functionalitate si performanta IMM-urilor . Aceste abordari sunt de natura intreprenoriala si de natura manageriala.

Nivelul disciplinelor stiintifice se refera la ansamblul de demersuri cu continut predominant metodologic de diverse nature economice , psihologice, culturale, organizationale prin care se explica si rationalizeaza demersul intreprenorial.

Nivelul epistemologic - se are in vedere abordarile de tip holistic cu impregnante elemente de universalitate si de anticipare (previzionalitate).

2.2. Dan Muxica - activitate intreprenoriala consta in identificarea si urmarirea unei oportunitati de afaceri

- activitatea intreprenoriala nu se rezuma numai la :

- infiintarea unei firme

- dezvoltarea unei firme existente

- o gaselnita generatoare de bani

- o schema de negociere sau investire

Cel mai mare specialist in activitatea intreprenoriala pe plan mondial este Howard Stevenson .

Definitie activitatea intreprenoriala - identificarea unei oportunitati

- abordari si actiuni rapide

- deciziii multifazice

- folosirea resurselor outdoor

- dirijarea de relatii si retele umane

- recompensarea initiatorilor activitatilor respective

Activitatea intreprenorial este un demers al vointei umane. Se deruleza la nivelul intreprinderii. Deciziile genereaza discontinuitati.

2.3. Spriritul intreprenorial si factorii care ii determina

Acesta consta in capacitatea unei persoane bazata pe talent si cunostinte de a identifica si valorifica o oportunitate de afaceri prin procese economice generatoare de performanta economica si de alta antura.

Factorii de care depinde spiritual intreprenorial sunt:

a).- Factori interni organizatiei : - marimea intreprinderii

- natura activitatilor derulate

- personalitatea si caracteristicile intreprinzatorului, cultura si calitatile profesionale ale resurselor umane din organizatie

b). - Factori externi : - caracteristicile si funct. Sistemului economic existent

- cultura populatiei si piata accesata

Preview document

Managementul IMM-urilor - Pagina 1
Managementul IMM-urilor - Pagina 2
Managementul IMM-urilor - Pagina 3
Managementul IMM-urilor - Pagina 4
Managementul IMM-urilor - Pagina 5
Managementul IMM-urilor - Pagina 6
Managementul IMM-urilor - Pagina 7
Managementul IMM-urilor - Pagina 8
Managementul IMM-urilor - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Curs 2 IMM.doc
  • Curs 3 si 4 IMM.doc

Alții au mai descărcat și

Metode generale de management utilizate în întreprinderi mici și mijlocii

Introducere Lucrul cu oamenii, alături de oameni şi pentru oameni este o activitate complexă. Este o activitate în care performanţele sunt...

Managamentul IMM-urilor

TRUE/FALSE 1. 1. Conceptual , intreprinderea mica si mijlocie poate fi definita in acelasi mod ca oricare alt tip de intreprindere , acela de...

Management General

CAPITOLUL 1 PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI 1.1. Concept şi definire Încercarea de a delimita sfera de preocupare a ceea ce numim „management”, cât...

Management General - Cap 2

CAPITOLUL 2 REPERE ISTORICE ÎN EVOLUŢIA MANAGEMENTULUI 2.1. Evoluţia managementului pe plan mondial Deşi este o ştiinţă relativ tânără,...

Managementul Proiectelor

1. Definirea eligibilităţii – criterii de preselecţie - Eligibilitatea reprezintă totalitatea condiţiilor impuse prin managementul finanţărilor...

Managementul schimbării

SCHIMBAREA ESTE ÎNTOTDEAUNA CU NOI “NIMIC NU ESTE PERMANENT, CU EXCEPŢIA SCHIMBĂRII” HERACLITUS, C.500 B.C. “NIMIC NU ESTE MAI DIFICIL DE...

Organizarea Funcție Managementului

Obiective de instruire În accepţiune sistematică firmele (organizaţiile) sunt sisteme create, structurate şi conduse de oameni pentru îndeplinirea...

Diagnosticare Strategică

SINTEZA 1. Diagnosticarea strategică Diagnosticarea pieţei de desfacere A, B, C = piaţa firmelor A, B şi respectiv C D = piaţa neacoperită...

Te-ar putea interesa și

Managementul IMM-urilor

Cap l Studiu de caz în cadrul firmei CARREFOUR HIPERMARKET CARREFOUR – PITESTI "Totul a început la sfârşitul anului 1998: grupul Carrefour nu...

Managementul IMM-urilor - BRD Group Societe Generale

CAP I. PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI I. 1 SCURT ISTORIC Istoria BRD a început în 1923, odată cu înfiinţarea prin lege a Societăţii Naţionale pentru...

Managementul IMM-urilor - Analiza Companiei Bella Night

INTRODUCERE Societatea Bella Night este o societate pe actiuni avand 8 actionari. Sediul central al companiei se afla in orasul Cluj-Napoca , str....

Management și Performanță în IMM-uri

CAPITOLUL I Aspecte introductive 1.1 Definirea întreprinderilor mici şi mijlocii (IMM) Peter Drucker spunea că „micile afaceri reprezintă...

Managementul IMM-Urilor

INTRODUCERE În această lucrare se urmăreşte analiza unei întreprinderi care face parte din întreprinderile mici şi mijlocii. Întreprinderea oferă...

Managementul IMM-urilor

Capitolul 1: Introducere În această lucrare se urmăreşte analiza unei întreprinderi care face parte din întreprinderile mici şi mijlocii....

Managementul IMM-urilor

1. CONCEPTUL DE ÎNTREPRINDERE MICĂ ŞI MIJLOCIE 1.1 Definiţii ale întreprinderii mici şi mijlocii Criterii cantitative şi calitative de definire a...

Managementul IMM-urilor

1.1 Premisele managementului intreprenorial Abordarea managementului intreprenorial se poate realize in mai multe moduri. Premisele la care se...

Ai nevoie de altceva?