Managementul IMM-urilor - Suport de curs

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 41 fișiere: doc
Pagini : 41 în total
Cuvinte : 13652
Mărime: 285.12KB (arhivat)
Publicat de: Mugurel Tătaru
Puncte necesare: 0

Extras din curs

1. Definiți conceptul de „sistem informațional” și prezentați semnificația

elementelor sale componente.

Definirea conceptului de sistem informational imbraca exprimari diverse, fiind unanim acceptat ca un ansamblu structurat de elemente care ofera informatii celor interesati. Deseori, acest sistem este asociat in sens metaforic, cu sistemul sangvin din organismele vii, care asigura colectarea, tratarea si distrubuirea sangelui catre alte organe. Similar, ansamblul complex al organizatiei dispune de un sistem care colecteaza, prelucreaza si transmite informatii pirn instrumente, specifice, catre celelalte elemente strucuturale, aflate in relatii de cauzalitate.

Una dintre abordarile cele mai frecvente defineste sistemul informational ca un ansamblu de componente, care actioneaza in baza unor relatii de cauzalitate, in vederea culegerii si prelucrarii datelor si informatiilor necesare la nivel decizional si operational.

Sistemul informational reuneste un ansamblu de elemente interdependente, asupra carora actioneaza dinamic o serie de evenimente, atat din mediul organizational, cat si din cel extern, elemenete care intr-o viziune general acceptata sunt urmatoarele : datele si informatiile.

DATELE - ansambluri de simboluri, exprimate sub forma numerica, litere, sunete, imagini, etc. susceptibile de a fi percepute de fiinta umana. La nivelul unei organizatii datele pot exprima de exemplu norme, cantitati, valori corespunzatoare obiectivelor sau evenimentelor. De aceea. indentificand datele, desemnam in fapt, ansamblul simbolurilor reprezentative ale unei informatii potentiale.

INFORMATIILE - se refera numai la acele date care aduc elemente noi destinatarului lor, care modifica perceptia asupra realitatii si reduc gradul de incertitudine asupra acesteia. Se desprinde, asadar, concluzia potrivit careia, informatiile formeaza o submultime inclusa in multimea datelor. Important de precizat, in aceasta abordare este ca, notiunea de informatie este relativa destinatarului ei, in sensul ca ceea ce reprezinta informatie pentru unul, nu este obligatoriu informatie pentru altul. Aceasta deoarece, informatia ia in considerare intotdeauna semnificatia fenomenului real pe care il surprinde, semnificatie care in mod fundamental, difera in functie de perceptia proprie a utilizatorului. Informatia are, asadar, un puternic caracter de subiectivism.

2. Definiți și exemplificați deficiențele generale și specifice ale sistemelor

informaționale.

O problema esentiala in functionarea oricarui sistem informational o reprezinta necesitatea identificarii principalelor deficiente care se manifesta in cadrul sau., precum si adoptarea celor mai bune solutii pentru minimizarea efectelor lor, asupra organizatiei, precum si asupra sistemului sau de management.

Cele mai cunoscute deficiente, reunite sub titulatura de generale deoarece caracterizeaza orice sistem informational, indiferent de specificul organizatiei sunt :

a) DISTORSIUNEA - se refera la modificarea in mod neintentionat a continutului informatiei, de-a lungul circuitului informational pe care il parcurge. Cele mai multe cazuri in care apare aceasta deficienta sunt generate de o intelegere eronata a unei informatii, fara a exista insa aceasta intentie din partea sursei de transmitere.

b) FILTRAJUL - reprezinta din punct de vedere al semnificatiei, antonimul distorsiunii, in sensul ca informatia este modificata in mod intentionat, fie direct de la sursa, fie in alte puncte aflate pe circuitul informational. Un exemplu de filtrare a informatiei este atunci cand un angajat furnizeaza un anume raport al carui continut este modificat intentionat conform unui interes personal sau de grup.

c) REDUNDANTA - se refera la inregistrarea in mod repetat a acelorasi informatii, sau a unora asemanatoare, pe acelasi suport de memorare sau pe suporturi diferite. Din pct de vedere informational redundanta reprezinta o deficienta importanta cu efecte negative in acuratetea si exploatarea informatiei, precum si in ceea ce priveste rationalitatea sistemului informational. Totusi, in practica este necesara mentinerea unei redundante minime si controlate.

d)AGLOMERAREA CANALELOR INFORMATIONALE - reflecta o perturbare in functionarea sistemului informational, care consta in vehicularea unui volum de informatii mai mare decat este necesar de-a lungul circuitelor, precum si in transmiterea catre anumite destinatii a unor informatii care nu intra in sfera lor de competenta.

Preview document

Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 1
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 2
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 3
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 4
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 5
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 6
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 7
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 8
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 9
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 10
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 11
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 12
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 13
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 14
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 15
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 16
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 17
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 18
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 19
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 20
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 21
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 22
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 23
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 24
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 25
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 26
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 27
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 28
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 29
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 30
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 31
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 32
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 33
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 34
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 35
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 36
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 37
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 38
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 39
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 40
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 41
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 42
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 43
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 44
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 45
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 46
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 47
Managementul IMM-urilor - Suport de curs - Pagina 48

Conținut arhivă zip

  • S1 - 1.doc
  • S1 - 10.doc
  • S1 - 11.doc
  • S1 - 12.doc
  • S1 - 13.doc
  • S1 - 2.doc
  • S1 - 3.doc
  • S1 - 5.doc
  • S1 - 6.doc
  • S1 - 7.doc
  • S1 - 8.doc
  • S1 - 9.doc
  • S2 - 1.doc
  • S2 - 10.doc
  • S2 - 11.doc
  • S2 - 12.doc
  • S2 - 2.doc
  • S2 - 3.doc
  • S2 - 4.doc
  • S2 - 5.doc
  • S2 - 6.doc
  • S2 - 7.doc
  • S2 - 8.doc
  • S2 - 9.doc
  • S3 - 1.doc
  • S3 - 10.doc
  • S3 - 12.doc
  • S3 - 13.doc
  • S3 - 14.doc
  • S3 - 15.doc
  • S3 - 16.doc
  • S3 - 17.doc
  • S3 - 18.doc
  • S3 - 2.doc
  • S3 - 3.doc
  • S3 - 4.doc
  • S3 - 5.doc
  • S3 - 6.doc
  • S3 - 7.doc
  • S3 - 8.doc
  • S3 - 9.doc

Alții au mai descărcat și

Sectorul IMM - "Uriasul Ascuns" al Economiilor Occidentale

- INTRODUCERE Fara nici o îndoiala , ultima perioada se caracterizeaza prin cele mai rapide si spectaculoase schimbari din evolutia omenirii. In...

Control de gestiune

1.Notiunea de control al unei organizatii Noţiunea de control este utilizată în ştiinţele organizaţiilor încă de la începutul sec.al XX-lea, cînd...

Economia muncii

Economia muncii Capitolul 1. ECONOMIA MUNCII – DEFINIȚIE, CONȚINUT, IPOTEZE Economia muncii este o ramură aplicativă a științei economice care...

Fundamentele economice ale investițiilor

1.1. Definitii si acceptiuni 1.1.1. Proiect și program de investitii Proiect de investitii - anticiparea documentata a realizarii unui...

Comunicarea managerială

Ideea esentiala a acestui studiu are în vedere rolul important al managerului în comunicarea organizationala întrucât este implicat, prin statusul...

Managementul Conflictelor de Muncă

Capitolul 1 Conceptul de conflict în organizaţii 1.1. Definirea conflictului în organizaţii Conflictul este un concept complex,...

Managementul ca profesie

Management- Esenta comunicarii Etnos - credibilitate Patos - patima, neindiferenta Logos - stiinta, rezonabilitate Introducere in management....

Managementul organizațiilor

1.1. Conceptul de management Definirea managementului. Baza obiectivă a apariţiei şi dezvoltării managementului a constituit-o activitatea...

Te-ar putea interesa și

Managementul Fondurilor Structurale

INTRODUCERE Lucrarea de faţă expune experienţa statelor membre ale Uniunii Europene în domeniul managementului fondurilor structurale şi de...

Locul și rolul turismului în economia româniei

INTRODUCERE Turismul a devenit în zilele noastre o ramură importantă a economiilor naționale și mondiale. Multe țări privesc turismul ca o sursă...

Managementul strategic al colectivităților locale

1.Caracterizare generala 1.1.Capitalul natural A.Date geografice Asezare geografica Municipiul Barlad, situat in zona central-estica a...

Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Consil SRL

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALǍ A FIRMEI 1.1 SCURT ISTORIC S.C. CONSIL. S.R.L. s-a înfiinţat la data de 2 mai 1992 ca societate cu răspundere...

Antreprenoriatul și Mediul Corporatist

INTRODUCERE Tema lucrării de licenţă pentru care am optat se intitulează „Antreprenoriatul şi întreprinderile mici şi mijlocii”, iar ca studiu de...

Întreprinderea în mediu competitiv - studiu de caz realizat la SC Royaln SRL

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI 1.1 SCURT ISTORIC S.C ROYALN S.R.L s-a infiintat la data de 30 aprilie 1993 ca societate cu raspundere...

Comerțul internațional cu bunuri al României în trimestrul I 2012 comparativ cu trimestrul I 2011

INTERNAŢIONALIZAREA ACTIVITǍŢII FIRMEI ŞI MOTIVAŢIILE EXTINDERII În ultimele decenii s-a produs o diversificare fǎrǎ precedent a tipurilor de...

Sisteme de Finanțare

FONDURILE STRUCTURALE ŞI DE COEZIUNE Rezumat Politica de coeziune, adoptata de Uniunea Europeană nu se poate materializa fără exis-tenţa unor...

Ai nevoie de altceva?