Managementul Inovațional

Obiectivul si scopul disciplinei „Managementul inovational”

În afaceri, ca si alte domenii de activitate, reusita depinde de capacitatea conducerii de a identifica solutii adecvate la problemele pe care le au de rezolvat.

Creativitatea este un element structural al activitatii umane, cel reprezentat de actiunile inventive, neînvatate, singurele în masura sa genereze cunostinte si experiente noi. Si aceasta din cauza ca, orice activitate umana poate fi repetativa sau originala (de creatie). Psihologii au aratat ca exista domenii de activitate favorizante stilului creator de munca, sinonime creativitatii însesi. Printre aceste domenii se numara si domeniul afacerii.

Obiectul cursului „Managementul inovational” îsi propune familiarizarea studentilor cu cunostintele practice si teoretice, de asemenea, cu organizarea si formarea conceptului stiintific despre managementul inovatiilor.

Scopurile cursului sunt:

1. De a cultiva la studenti cunoasterea proceselor, sistemelor si metodelor de conducere inovativa utilizate în cadrul firmelor performante.

2. Familiarizarea studentilor cu suportul metodologico – stiintific si stiintifico – practic ale managementului inovational, care se utilizeaza în cadrul desfasurarii proceselor economice în cadrul întreprinderilor de succes.

Tema 1. Definirea creativitatii umane

În afaceri, ca si alte domenii de activitate, reusita depinde de capacitatea conducerii de a identifica solutii adecvate la problemele pe care le au de rezolvat.

Creativitatea este un element structural al activitatii umane, cel reprezentat de actiunile inventive, neînvatate, singurele în masura sa genereze cunostinte si experiente noi. Si aceasta din cauza ca, orice activitate umana poate fi repetativa sau originala (de creatie).

Psihologii au aratat ca exista domenii de activitate favorizante stilului creator de munca, sinonime creativitatii însesi. Printre aceste domenii se numara si domeniul afacerii.

Eficienta activitatii în domeniul afacerilor tine de o serie de însusiri, cum sunt:

- imaginatia;

- spiritul de observatie;

- capacitatea de selectie;

- o serie de atitudini inovative care se modeleaza în decursul timpului.

În sprijinul creativitatii oamenilor de afaceri, pe lânga calitati de personalitate, vin si acele informatii si sisteme de cunostinte care le asigura inventivitatea. Exista, de asemenea, o cultura specifica a oamenilor de afaceri, o cultura bazata pe creativitate si inventivitate. Multi autori de management afirma ca, creativitatea nu se poate manifesta în deplinatatea ei fara acest suport cultural.

M. Moldoveanu si M. Dobrescu definesc creativitatea ca reprezentând aptitudinea de a produce solutii noi, capacitatea de a introduce în lume un lucru nou, capacitatea de a crea idei si produse originale, de a revela dimensiuni necunoscute ale fenomenelor, dar si solutii de rezolvare a problemelor.

Se considera ca cele mai multe însusiri specifice individului creator sunt si însusiri caracteristice omului de afaceri. Astfel, nu se poate de conceput faptul ca se poate reusi în afaceri fara:

- receptivitate;

- interes pentru nou;

- pasiune;

- capacitate de a rezolva probleme;

- responsabilitate;

- perseverenta;

- alte însusiri distincte ale personalitatii creatoare.

Unele dintre aceste caracteristici se manifesta de timpuriu si permit prognozarea aptitudinilor pentru afaceri:

- imaginatia;

- intuitia;

- capacitatea de concentrare;

- originalitatea.

Acestea sunt si însusirile pe baza carora se poate previziona capacitatea creatoare a indivizilor.

Subiectul creativitatii este precautat si de catre cunoscutii autori români de management Ov. Nicolescu si I. Verboncu. Ei afirma ca resursa umana este singura creatoare, nu numai sub aspect economic, ci si sub aspect spiritual, stiintific. Generarea de noi idei concretizate în produse, tehnologii, metode de conducere, solutii organizatorice noi s.a. este prerogativa exclusiva a omului.

Despre problematica creativitatii s-au scris o multime de lucrari stiintifice. Însa, în ciuda literaturii foarte bogate, consacrate creativitatii, asupra conceptului de creativitate nu s-a ajuns la cristalizarea unui punct de vedere acceptat de majoritatea specialistilor.

În urma analizei definitiilor elaborate de diversi specialisti, putem desprinde concluzia ca principalul element definitoriu al creativitatii este generarea de idei noi. Inovarea, în schimb, se caracterizeaza atât prin aparitia de idei noi, cât si prin efectuarea de schimbari pe baza acestora.