Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii

Modulul I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII

Unitatea de curs 1 Rolul si importanta întreprinderilor mici si mijlocii

Unitatea de curs 2 Perspectivele întreprinderilor mici si mijlocii

Unitatea de curs 3 Rolul incubatoarelor de afaceri si a agentiilor de consultanta

Unitatea de curs 4 Profilul întreprinzatorului si responsabilitatea acestuia

CONCEPTE DE BAZA: întreprinderi mici si mijlocii, întreprinderi mari, domeniu de activitate, facilitati economico-financiare, fiscale si bancare, activitate de cercetare-dezvoltare, inovare tehnologica, echipe de manageri, abilitatile manageriale, mediul exterior, resursele întreprinderii, modele univariabile, modele multivariabile, incubatoare de afaceri, agentii de consultanta, manager, abilitatea întreprinzatorului, caracteristici de personalitate, abilitati mentale, cunostinte de specialitate, abilitati de comunicare, capacitate decizionala, profilul întreprinzatorului.

OBIECTIVE URMARITE:

1. Identificarea si întelegerea trasaturilor particulare ale întreprinderilor mici si mijlocii.

2. Cunoasterea domeniilor de activitate în care se pot constitui întreprinderi mici si mijlocii.

3. Întelegerea cauzelor care pot favoriza cresterea importantei si rolului întreprinderilor mici si mijlocii în economia României.

4. Cunoasterea reglementarilor legale privind acordarea unor facilitati întreprinderilor mici si mijlocii.

5. Întelegerea si însusirea neajunsurilor cu care se confrunta întreprinderile mici si mijlocii pe parcursul functionarii lor.

6. Cunoasterea cauzelor care stau la baza falimentului întreprinderilor mici si mijlocii precum si a consecintelor pe care le implica falimentul.

7. Întelegerea modelelor financiare de previziune a esecului.

8. Întelegerea modului de functionare a incubatoarele de afaceri.

9. Cunoasterea principalelor tipuri de servicii pe care le ofera agentiile de consultanta.

10. Cunoasterea principalelor caracteristici de personalitate si abilitati cu impact semnificativ asupra succesului afacerilor.

11. Însusirea trasaturilor caracteristice ale întreprinzatorului de succes.

RECOMANDARI PRIVIND STUDIUL:

1. Este recomandat ca studiul sa se bazeze pe o bibliografie minimala, indicata în silabus si pe alte surse bibliografice indicate de tutori.

2. Se recomanda participarea la discutii si analize împreuna cu tutorii, pe marginea temelor indicate spre studiu.

REZULTATE ASTEPTATE:

Modulul intitulat „Introducere în managementul întreprinderilor mici si mijlocii” are ca obiectiv principal familiarizarea studentilor cu termenul de întreprindere mica si mijlocie si managementul întreprinderilor mici si mijlocii. Pe masura parcurgerii modulului, studentii vor putea identifica trasaturile principale ale întreprinderilor mici si mijlocii precum si domeniile de afaceri în care pot fi constituite întreprinderi mici si mijlocii. De asemenea, studentii vor face cunostinta si cu principalele reglementari legale care vizeaza întreprinderile mici si mijlocii, problemele cu care se confrunta acestea, cauzele care stau la baza falimentului lor, rolul si importanta incubatoarelor de afaceri si a agentiilor de consultanta. În ultima parte a modulului sunt prezentate trasaturile caracteristice si abilitatile personale pe care trebuie sa le posede întreprinzatorii care vizeaza succesul întreprinderilor mici si mijlocii.

Unitatea de curs 1 Rolul si importanta întreprinderilor mici si mijlocii

OBIECTIVE:

1. Identificarea si întelegerea trasaturilor particulare ale întreprinderilor mici si mijlocii.

2. Cunoasterea domeniilor de activitate în care se pot constitui întreprinderi mici si mijlocii;

NOTIUNI CHEIE: întreprinderi mici si mijlocii, întreprinderi mari, domeniu de activitate.

-Sinteza-

Rolul si importanta întreprinderilor mici si mijlocii decurg din anumite trasaturi care fac ca ele sa fie mai mult decât o “miniatura” a întreprinderilor mari, si anume:

- Ofera noi locuri de munca si constituie un climat propice pentru perfectionarea angajatilor, acestia dobândind experienta necesara pentru a se transfera apoi în întreprinderi mari, unde motivatia în munca este mai mare;

- Favorizeaza inovarea si flexibilitatea. Multe produse si procese tehnologice noi au fost create în întreprinderile mici si mijlocii întrucât întreprinderile mari, desi au compartimente de cercetare puternice, tind sa-si canalizeze eforturile spre îmbunatatirea produselor existente, pe care sa le produca apoi în cantitati mari, obtinând avantaje generate de economia dimensionala. Întreprinderile mari nu au aceeasi flexibilitate ca si întreprinderile mici si mijlocii. Întreprinderile mici si mijlocii, pentru a avea succes, trebuie sa-si canalizeze eforturile spre crearea de noi produse si servicii, fiind astfel capabile sa-si adapteze rapid productia la schimbarile cererii.

- Stimuleaza concurenta, adica întreprinderile mici si mijlocii au un rol activ în crearea unei economii sanatoase si competitive. Ele încurajeaza concurenta în ceea ce priveste pretul, designul produselor si eficienta. Fara existenta întreprinderilor mici si mijlocii, întreprinderile mari ar detine monopolul pe domenii de activitate.

- Ajuta la functionarea întreprinderilor mari, prin faptul ca anumite activitati pot fi mai bine realizate de catre întreprinderile mici si mijlocii. Astfel daca aceste întreprinderi ar fi instantaneu desfiintate, întreprinderile mari ar fi nevoite sa desfasoare multe activitati care nu sunt eficiente pentru ele. Activitatile care pot fi mai eficient realizate în întreprinderile mici si mijlocii sunt aprovizionarea cu materii prime si subansamble (aceste întreprinderi actionând ca si subcontractanti pentru întreprinderile mari), respectiv distributia produselor fabricate de catre întreprinderile mari. De exemplu, firma General Motors din S.U.A se aprovizioneaza cu repere, subansamble si servicii de la peste 37.000 întreprinderi mici si mijlocii. Firma italiana Benetton desfasoara aproximativ 95% din procesul de productie prin intermediul unor subcontractanti care sunt întreprinderi mici si mijlocii.