Managementul investițiilor

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 13 fișiere: pdf
Pagini : 373 în total
Cuvinte : 125168
Mărime: 7.42MB (arhivat)
Publicat de: Suzana Burlacu
Puncte necesare: 0
Management anul III, UPG Ploiesti

Extras din curs

1.1. Conceptul de investitie – obiective de investitii

Prin investitie în sens larg se întelege orice plasament financiar în active

reale sau financiare în scopul obtinerii de profit.

În functie de natura activelor, investitiile pot fi reale (proprietãti, bunuri,

echipamente) sau financiare (titluri de valoare, plasamente bancare).

În sens restrâns, investitia reprezintã totalitatea cheltuielilor prin care se

creeazã sau se achizitioneazã noi active fixe productive sau neproductive, se

înlocuiesc activele fixe uzate, se dezvoltã sau se modernizeazã activele fixe

existente.

Din cele douã formulãri ale conceptului de investitie se desprind câteva

aspecte:

- mai întâi, faptul cã în general investitia este consideratã fie ca plasament

financiar, fie ca totalitatea cheltuielilor atât în active productive, cât si

neproductive;

- apoi faptul cã scopul realizãrii investitiei este obtinerea de profit.

Deci, se desprinde ideea cã în definirea conceptului de investitie trebuie sã

avem în vedere douã acceptiuni, si anume: investitia ca cheltuialã si investitia ca

plasament.

În timp ce investitia privitã ca cheltuialã vizeazã întotdeauna active fixe,

investitia ca plasament vizeazã atât active fixe – reale, cât si active financiare.

Investitia privitã ca cheltuialã din punct de vedere al structurii cuprinde în

general urmãtoarele categorii de cheltuieli:

- cheltuieli pentru studii de piatã, prefezabilitate si fezabilitate;

- cheltuieli pentru achizitionarea si amenajarea terenului;

- cheltuieli pentru studii de teren: geotehnice, topografice, amplasament;

- cheltuieli pentru avize, acorduri;

- cheltuieli pentru proiectare;

- cheltuieli pentru constructii – montaj si instalatii;

- cheltuieli pentru achizitionarea de utilaje, echipamente si dotãri;

- cheltuieli pentru organizarea de santier;

- cheltuieli pentru taxe, comisioane si speze bancare;

- cheltuieli pentru fondul de rulment necesar primului ciclu de fabricatie;

- cheltuieli pentru probe, punere în functiune, receptie si pregãtirea personalului

de exploatare.

Materializarea în spatiu sub formã de active fixe a acestor categorii de

cheltuieli dã nastere obiectivului de investitie.

Putem conchide deci cã obiectivele de investitii sunt active fixe, create în

scopul asigurãrii unor conditii optime în vederea desfãsurãrii unor activitãti cu

caracter productiv sau neproductiv.

Se impune a sublinia faptul cã investitia privitã ca cheltuialã nu vizeazã

întotdeauna obtinerea de profit. Exemplu: obiective de investitii în domeniul

social cultural: cãmine pentru bãtrâni si copii cu probleme, muzee, biblioteci etc.,

în timp ce investitia privitã ca plasament vizeazã întotdeauna obtinerea de profit.

Obiectivele de investitii sunt constituite din mai multe pãrti (obiecte). Se numeste

obiect în cadrul unui obiectiv de investitii o constructie distinctã – delimitatã

spatial si caracterizatã printr-o destinatie functionalã bine definitã. De exemplu: în

cadrul unui obiectiv cu caracter industrial – întreprindere – putem întâlni

urmãtoarele obiecte: hala de fabricatie, hala de montaj, depozite, centrala termicã,

grup social, birouri; în cadrul unui obiectiv cu caracter educational – campus

universitar – putem întâlni urmãtoarele obiecte: clãdiri pentru învãtãmânt, cãmine,

cantinã, salã de sport, centralã termicã, cresã.

1.2. Clasificarea obiectivelor de investitii

Prin concept, obiectivele de investitii sunt rezultatul materializãrii unor

categorii de cheltuieli într-o gamã variatã de lucrãri care îmbracã forma unor

obiecte distincte.

Clasificarea obiectivelor de investitii impune o ordonare a lor în functie de

anumite criterii, cum ar fi: dupã destinatie, dupã provenienta surselor de finantare,

dupã modul de realizare.

a) Din punct de vedere al destinatiei, obiectivele de investitii se clasificã în:

- obiective de investitii cu caracter social-cultural si administrativ: locuinte,

spitale, scoli, autogãri, gãri fluviale si maritime, aerogãri, birouri, muzee, biblioteci,

parcuri, cinematografe, teatre, stadioane, sedii administrative, bãnci etc.;

- obiective de investitii cu caracter industrial: întreprinderi industriale, ferme

pentru cresterea animalelor, sere etc.;

- obiective de investitii hidrotehnice: baraje, cheiuri de încãrcare-descãrcare,

porturi maritime si fluviale, canale de navigatie;

- obiective de investitii cu caracter special: mine, sonde de titei, gaze si

injectie, centrale nucleare, termoelectrice si hidrotehnice, rafinãrii pentru titei,

unitãti militare si poligoane de tragere;

- obiective de investitii pentru infrastructurã si telecomunicatii: drumuri, cãi

ferate, linii de tramvai, poduri, viaducte, tunele, linii aeriene si subterane pentru

telecomunicatii, retele de transport si distributie aeriene si subterane a energiei

electrice;

- obiective de investitii pentru alimentãri cu apã si canalizare: captãri de apã,

statii de epurare, castele si rezervoare de apã, conducte pentru alimentãri cu apã si

canalizare;

- obiective de investitii pentru transportul si distributia petrolului, gazelor,

lichidelor industriale, aerului comprimat si termoficare.

b) Din punct de vedere al provenientei surselor de finantare, obiectivele de

investitii se clasificã în:

- obiective de investitii publice, finantate de la bugetul de stat, bugetul unitãtilor

administrativ-teritoriale si locale, din credite externe garantate sau

contractate de stat;

- obiective de investitii private, finantate din surse private proprii sau

împrumutate.

c) Din punct de vedere al modului de realizare, obiectivele de investitii se

clasificã în:

- obiectivele de investitii realizate în antreprizã – executia (uneori si

proiectarea) este angajatã în totalitate de un antreprenor general;

- obiective de investitii realizate cu firme specializate – atât proiectarea, cât

si executia sunt angajate cu firme specializate;

- obiective de investitii realizate cu forte proprii total sau partial – cazul în

care numai proiectarea sau executia unor lucrãri este angajatã cu firme

specializate.

Preview document

Managementul investițiilor - Pagina 1
Managementul investițiilor - Pagina 2
Managementul investițiilor - Pagina 3
Managementul investițiilor - Pagina 4
Managementul investițiilor - Pagina 5
Managementul investițiilor - Pagina 6
Managementul investițiilor - Pagina 7
Managementul investițiilor - Pagina 8
Managementul investițiilor - Pagina 9
Managementul investițiilor - Pagina 10
Managementul investițiilor - Pagina 11
Managementul investițiilor - Pagina 12
Managementul investițiilor - Pagina 13
Managementul investițiilor - Pagina 14
Managementul investițiilor - Pagina 15
Managementul investițiilor - Pagina 16
Managementul investițiilor - Pagina 17
Managementul investițiilor - Pagina 18
Managementul investițiilor - Pagina 19
Managementul investițiilor - Pagina 20
Managementul investițiilor - Pagina 21
Managementul investițiilor - Pagina 22
Managementul investițiilor - Pagina 23
Managementul investițiilor - Pagina 24
Managementul investițiilor - Pagina 25
Managementul investițiilor - Pagina 26
Managementul investițiilor - Pagina 27
Managementul investițiilor - Pagina 28
Managementul investițiilor - Pagina 29
Managementul investițiilor - Pagina 30
Managementul investițiilor - Pagina 31
Managementul investițiilor - Pagina 32
Managementul investițiilor - Pagina 33
Managementul investițiilor - Pagina 34
Managementul investițiilor - Pagina 35
Managementul investițiilor - Pagina 36
Managementul investițiilor - Pagina 37
Managementul investițiilor - Pagina 38
Managementul investițiilor - Pagina 39
Managementul investițiilor - Pagina 40
Managementul investițiilor - Pagina 41
Managementul investițiilor - Pagina 42
Managementul investițiilor - Pagina 43
Managementul investițiilor - Pagina 44
Managementul investițiilor - Pagina 45
Managementul investițiilor - Pagina 46
Managementul investițiilor - Pagina 47
Managementul investițiilor - Pagina 48
Managementul investițiilor - Pagina 49
Managementul investițiilor - Pagina 50
Managementul investițiilor - Pagina 51
Managementul investițiilor - Pagina 52
Managementul investițiilor - Pagina 53
Managementul investițiilor - Pagina 54
Managementul investițiilor - Pagina 55
Managementul investițiilor - Pagina 56
Managementul investițiilor - Pagina 57
Managementul investițiilor - Pagina 58
Managementul investițiilor - Pagina 59
Managementul investițiilor - Pagina 60
Managementul investițiilor - Pagina 61
Managementul investițiilor - Pagina 62
Managementul investițiilor - Pagina 63
Managementul investițiilor - Pagina 64
Managementul investițiilor - Pagina 65
Managementul investițiilor - Pagina 66
Managementul investițiilor - Pagina 67
Managementul investițiilor - Pagina 68
Managementul investițiilor - Pagina 69
Managementul investițiilor - Pagina 70
Managementul investițiilor - Pagina 71
Managementul investițiilor - Pagina 72
Managementul investițiilor - Pagina 73
Managementul investițiilor - Pagina 74
Managementul investițiilor - Pagina 75
Managementul investițiilor - Pagina 76
Managementul investițiilor - Pagina 77
Managementul investițiilor - Pagina 78
Managementul investițiilor - Pagina 79
Managementul investițiilor - Pagina 80
Managementul investițiilor - Pagina 81
Managementul investițiilor - Pagina 82
Managementul investițiilor - Pagina 83
Managementul investițiilor - Pagina 84
Managementul investițiilor - Pagina 85
Managementul investițiilor - Pagina 86
Managementul investițiilor - Pagina 87
Managementul investițiilor - Pagina 88
Managementul investițiilor - Pagina 89
Managementul investițiilor - Pagina 90
Managementul investițiilor - Pagina 91
Managementul investițiilor - Pagina 92
Managementul investițiilor - Pagina 93
Managementul investițiilor - Pagina 94
Managementul investițiilor - Pagina 95
Managementul investițiilor - Pagina 96
Managementul investițiilor - Pagina 97
Managementul investițiilor - Pagina 98
Managementul investițiilor - Pagina 99
Managementul investițiilor - Pagina 100
Managementul investițiilor - Pagina 101
Managementul investițiilor - Pagina 102
Managementul investițiilor - Pagina 103
Managementul investițiilor - Pagina 104
Managementul investițiilor - Pagina 105
Managementul investițiilor - Pagina 106
Managementul investițiilor - Pagina 107
Managementul investițiilor - Pagina 108
Managementul investițiilor - Pagina 109
Managementul investițiilor - Pagina 110
Managementul investițiilor - Pagina 111
Managementul investițiilor - Pagina 112
Managementul investițiilor - Pagina 113
Managementul investițiilor - Pagina 114
Managementul investițiilor - Pagina 115
Managementul investițiilor - Pagina 116
Managementul investițiilor - Pagina 117
Managementul investițiilor - Pagina 118
Managementul investițiilor - Pagina 119
Managementul investițiilor - Pagina 120
Managementul investițiilor - Pagina 121
Managementul investițiilor - Pagina 122
Managementul investițiilor - Pagina 123
Managementul investițiilor - Pagina 124
Managementul investițiilor - Pagina 125
Managementul investițiilor - Pagina 126
Managementul investițiilor - Pagina 127
Managementul investițiilor - Pagina 128
Managementul investițiilor - Pagina 129
Managementul investițiilor - Pagina 130
Managementul investițiilor - Pagina 131
Managementul investițiilor - Pagina 132
Managementul investițiilor - Pagina 133
Managementul investițiilor - Pagina 134
Managementul investițiilor - Pagina 135
Managementul investițiilor - Pagina 136
Managementul investițiilor - Pagina 137
Managementul investițiilor - Pagina 138
Managementul investițiilor - Pagina 139
Managementul investițiilor - Pagina 140
Managementul investițiilor - Pagina 141
Managementul investițiilor - Pagina 142
Managementul investițiilor - Pagina 143
Managementul investițiilor - Pagina 144
Managementul investițiilor - Pagina 145
Managementul investițiilor - Pagina 146
Managementul investițiilor - Pagina 147
Managementul investițiilor - Pagina 148
Managementul investițiilor - Pagina 149
Managementul investițiilor - Pagina 150
Managementul investițiilor - Pagina 151
Managementul investițiilor - Pagina 152
Managementul investițiilor - Pagina 153
Managementul investițiilor - Pagina 154
Managementul investițiilor - Pagina 155
Managementul investițiilor - Pagina 156
Managementul investițiilor - Pagina 157
Managementul investițiilor - Pagina 158
Managementul investițiilor - Pagina 159
Managementul investițiilor - Pagina 160
Managementul investițiilor - Pagina 161
Managementul investițiilor - Pagina 162
Managementul investițiilor - Pagina 163
Managementul investițiilor - Pagina 164
Managementul investițiilor - Pagina 165
Managementul investițiilor - Pagina 166
Managementul investițiilor - Pagina 167
Managementul investițiilor - Pagina 168
Managementul investițiilor - Pagina 169
Managementul investițiilor - Pagina 170
Managementul investițiilor - Pagina 171
Managementul investițiilor - Pagina 172
Managementul investițiilor - Pagina 173
Managementul investițiilor - Pagina 174
Managementul investițiilor - Pagina 175
Managementul investițiilor - Pagina 176
Managementul investițiilor - Pagina 177
Managementul investițiilor - Pagina 178
Managementul investițiilor - Pagina 179
Managementul investițiilor - Pagina 180
Managementul investițiilor - Pagina 181
Managementul investițiilor - Pagina 182
Managementul investițiilor - Pagina 183
Managementul investițiilor - Pagina 184
Managementul investițiilor - Pagina 185
Managementul investițiilor - Pagina 186
Managementul investițiilor - Pagina 187
Managementul investițiilor - Pagina 188
Managementul investițiilor - Pagina 189
Managementul investițiilor - Pagina 190
Managementul investițiilor - Pagina 191
Managementul investițiilor - Pagina 192
Managementul investițiilor - Pagina 193
Managementul investițiilor - Pagina 194
Managementul investițiilor - Pagina 195
Managementul investițiilor - Pagina 196
Managementul investițiilor - Pagina 197
Managementul investițiilor - Pagina 198
Managementul investițiilor - Pagina 199
Managementul investițiilor - Pagina 200
Managementul investițiilor - Pagina 201
Managementul investițiilor - Pagina 202
Managementul investițiilor - Pagina 203
Managementul investițiilor - Pagina 204
Managementul investițiilor - Pagina 205
Managementul investițiilor - Pagina 206
Managementul investițiilor - Pagina 207
Managementul investițiilor - Pagina 208
Managementul investițiilor - Pagina 209
Managementul investițiilor - Pagina 210
Managementul investițiilor - Pagina 211
Managementul investițiilor - Pagina 212
Managementul investițiilor - Pagina 213
Managementul investițiilor - Pagina 214
Managementul investițiilor - Pagina 215
Managementul investițiilor - Pagina 216
Managementul investițiilor - Pagina 217
Managementul investițiilor - Pagina 218
Managementul investițiilor - Pagina 219
Managementul investițiilor - Pagina 220
Managementul investițiilor - Pagina 221
Managementul investițiilor - Pagina 222
Managementul investițiilor - Pagina 223
Managementul investițiilor - Pagina 224
Managementul investițiilor - Pagina 225
Managementul investițiilor - Pagina 226
Managementul investițiilor - Pagina 227
Managementul investițiilor - Pagina 228
Managementul investițiilor - Pagina 229
Managementul investițiilor - Pagina 230
Managementul investițiilor - Pagina 231
Managementul investițiilor - Pagina 232
Managementul investițiilor - Pagina 233
Managementul investițiilor - Pagina 234
Managementul investițiilor - Pagina 235
Managementul investițiilor - Pagina 236
Managementul investițiilor - Pagina 237
Managementul investițiilor - Pagina 238
Managementul investițiilor - Pagina 239
Managementul investițiilor - Pagina 240
Managementul investițiilor - Pagina 241
Managementul investițiilor - Pagina 242
Managementul investițiilor - Pagina 243
Managementul investițiilor - Pagina 244
Managementul investițiilor - Pagina 245
Managementul investițiilor - Pagina 246
Managementul investițiilor - Pagina 247
Managementul investițiilor - Pagina 248
Managementul investițiilor - Pagina 249
Managementul investițiilor - Pagina 250
Managementul investițiilor - Pagina 251
Managementul investițiilor - Pagina 252
Managementul investițiilor - Pagina 253
Managementul investițiilor - Pagina 254
Managementul investițiilor - Pagina 255
Managementul investițiilor - Pagina 256
Managementul investițiilor - Pagina 257
Managementul investițiilor - Pagina 258
Managementul investițiilor - Pagina 259
Managementul investițiilor - Pagina 260
Managementul investițiilor - Pagina 261
Managementul investițiilor - Pagina 262
Managementul investițiilor - Pagina 263
Managementul investițiilor - Pagina 264
Managementul investițiilor - Pagina 265
Managementul investițiilor - Pagina 266
Managementul investițiilor - Pagina 267
Managementul investițiilor - Pagina 268
Managementul investițiilor - Pagina 269
Managementul investițiilor - Pagina 270
Managementul investițiilor - Pagina 271
Managementul investițiilor - Pagina 272
Managementul investițiilor - Pagina 273
Managementul investițiilor - Pagina 274
Managementul investițiilor - Pagina 275
Managementul investițiilor - Pagina 276
Managementul investițiilor - Pagina 277
Managementul investițiilor - Pagina 278
Managementul investițiilor - Pagina 279
Managementul investițiilor - Pagina 280
Managementul investițiilor - Pagina 281
Managementul investițiilor - Pagina 282
Managementul investițiilor - Pagina 283
Managementul investițiilor - Pagina 284
Managementul investițiilor - Pagina 285
Managementul investițiilor - Pagina 286
Managementul investițiilor - Pagina 287
Managementul investițiilor - Pagina 288
Managementul investițiilor - Pagina 289
Managementul investițiilor - Pagina 290
Managementul investițiilor - Pagina 291
Managementul investițiilor - Pagina 292
Managementul investițiilor - Pagina 293
Managementul investițiilor - Pagina 294
Managementul investițiilor - Pagina 295
Managementul investițiilor - Pagina 296
Managementul investițiilor - Pagina 297
Managementul investițiilor - Pagina 298
Managementul investițiilor - Pagina 299
Managementul investițiilor - Pagina 300
Managementul investițiilor - Pagina 301
Managementul investițiilor - Pagina 302
Managementul investițiilor - Pagina 303
Managementul investițiilor - Pagina 304
Managementul investițiilor - Pagina 305
Managementul investițiilor - Pagina 306
Managementul investițiilor - Pagina 307
Managementul investițiilor - Pagina 308
Managementul investițiilor - Pagina 309
Managementul investițiilor - Pagina 310
Managementul investițiilor - Pagina 311
Managementul investițiilor - Pagina 312
Managementul investițiilor - Pagina 313
Managementul investițiilor - Pagina 314
Managementul investițiilor - Pagina 315
Managementul investițiilor - Pagina 316
Managementul investițiilor - Pagina 317
Managementul investițiilor - Pagina 318
Managementul investițiilor - Pagina 319
Managementul investițiilor - Pagina 320
Managementul investițiilor - Pagina 321
Managementul investițiilor - Pagina 322
Managementul investițiilor - Pagina 323
Managementul investițiilor - Pagina 324
Managementul investițiilor - Pagina 325
Managementul investițiilor - Pagina 326
Managementul investițiilor - Pagina 327
Managementul investițiilor - Pagina 328
Managementul investițiilor - Pagina 329
Managementul investițiilor - Pagina 330
Managementul investițiilor - Pagina 331
Managementul investițiilor - Pagina 332
Managementul investițiilor - Pagina 333
Managementul investițiilor - Pagina 334
Managementul investițiilor - Pagina 335
Managementul investițiilor - Pagina 336
Managementul investițiilor - Pagina 337
Managementul investițiilor - Pagina 338
Managementul investițiilor - Pagina 339
Managementul investițiilor - Pagina 340
Managementul investițiilor - Pagina 341
Managementul investițiilor - Pagina 342
Managementul investițiilor - Pagina 343
Managementul investițiilor - Pagina 344
Managementul investițiilor - Pagina 345
Managementul investițiilor - Pagina 346
Managementul investițiilor - Pagina 347
Managementul investițiilor - Pagina 348
Managementul investițiilor - Pagina 349
Managementul investițiilor - Pagina 350
Managementul investițiilor - Pagina 351
Managementul investițiilor - Pagina 352
Managementul investițiilor - Pagina 353
Managementul investițiilor - Pagina 354
Managementul investițiilor - Pagina 355
Managementul investițiilor - Pagina 356
Managementul investițiilor - Pagina 357
Managementul investițiilor - Pagina 358
Managementul investițiilor - Pagina 359
Managementul investițiilor - Pagina 360
Managementul investițiilor - Pagina 361
Managementul investițiilor - Pagina 362
Managementul investițiilor - Pagina 363
Managementul investițiilor - Pagina 364
Managementul investițiilor - Pagina 365
Managementul investițiilor - Pagina 366
Managementul investițiilor - Pagina 367
Managementul investițiilor - Pagina 368
Managementul investițiilor - Pagina 369
Managementul investițiilor - Pagina 370
Managementul investițiilor - Pagina 371
Managementul investițiilor - Pagina 372
Managementul investițiilor - Pagina 373
Managementul investițiilor - Pagina 374

Conținut arhivă zip

  • Managementul Investitiilor
    • 1_2_INVESTITIILE IN TEORIA SI PRACTICA ECONOMICA.pdf
    • 1_3_PROIECTUL - UN MOD ANTEPRENORIAL DE ACTIUNE.pdf
    • 1_4_GESTIUNEA ELEMENTELOR NECORPORALE ALE CICLULUI DE VIATA AL PROIECTELOR.pdf
    • 1_5_CRITERIILE SI INDICATORI DE EVALUARE A EFICIENTEI PROIECTELOR DE INVESTITII.pdf
    • 1_6_FACTORUL TIMP IN CALCULELE DE EFICIENTA A PROIECTELOR DE INVESTITII.pdf
    • 1_7_RISCUL IN VIATA PROIECTELOR DE INVESTITII.pdf
    • 1_obiective de investitii.notiuni generale.pdf
    • 2_Aprobarea, autorizarea si avizarea proiectelor obiectivelor de investitii.pdf
    • 3_Proiectul tehnic.pdf
    • 4_Proiectul de plan general.pdf
    • 5_Proiectul de constructii.pdf
    • 6_Proiectul de drumuri si cai ferate (C.F.) uzinale.pdf
    • 7_Proiectul de instalatii.pdf

Alții au mai descărcat și

Managementul Interprinderilor

1. Introducere Incepind cu data de 01 iulie 2009,am efectuat 90 de ore de practica in cadrul societatii comerciale DRUMURI SI PODURI VRANCEA...

Managementul Proiectelor

- MANAGEMENTUL PROIECTELOR - Inginerie Economică - Proiect = Proces unic constând într-un ansamblu de activități coordonate, cu date de început...

Administrarea întreprinderilor de comerț, turism, servicii - curs 8

Tema 7: Administrarea resurselor informationale 7.1 Prima resursa: Informatiile 7.2 A doua resursa: Tehnologia informatiei (TI) 7.3 A treia...

Managementul Investițiilor

CAPITOLUL I BAZELE TEORETICE ALE EFICIENŢEI INVESTIŢIILOR 1.1 Investiţiile – suportul material al retehnologizării agenţilor economici şi...

Managementul Investițiilor

PROBLEMA 1 SC AQUA SRL producatoare de apa minerala, are la dispozitie doua variante de investitii pentru retehnologizarea fabricii, privind...

Managementul IMM-urilor

Acronimul „IMM” a intrat în vorbirea curentă pentru referirea la întreprinderile mici şi mijlocii, o categorie contrapusă marilor întreprinderi....

Fundamentele Managementul Proiectelor

MODUL I - PROIECT MODUL I PROIECT 1. Introducere În mod tradiţional, proiectele sunt definite ca fiind sarcini cu caracteristici specifice....

Comportamentul consumatorului

CAPITOLUL II DIFERENTELE INDIVIDUALE ALE CONSUMATORILOR 2.1. PERSPECTIVE DE ABORDARE A COMPORTAMENTULUI CONSUMATORULUI Se poate întelege modul...

Te-ar putea interesa și

Fundamentarea unui proiect de investiții

Într-o societate de consum se dezvoltă an de an din ce în ce mai multe domenii de investiții, care pot aduce statului o dezvoltare economică și...

Portofoliu la Ingineria și Managementul Investițiilor

1.Descrierea firmei alese 1.1. Date de identificare SC PASMATEX SA Timișoara este o firmă de tradiție din sectorul pasmanterie-țesături inguste,...

Managementul investițiilor - modernizare pârtie de schi - Borșa

Cap.I Descrierea amplasamentului şi a coordonatelor principale care vizează-„Partia Complex Borşa-Ştiol” - Localizare: Borsa este o localitate...

Managementul și contabilitatea investițiilor la SC Constyl SRL

CAPITOLUL 1. Noţiuni teoretice privind investiţiile. 1.1. Noţiunea şi rolul investiţiilor. Noţiunea defineşte o categorie financiară pe cât de...

Eficiența Economică a unui Proiect Investițional

INTRODUCERE Eficiența economică este un concept abordat în diferite lucrări de specialitate cu deosebire după anul 1900, unele analize indirecte...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Managementul investiției în resurse umane la TopMarket

INTRODUCERE Investiţia şi dezvoltarea resurselor umane a devenit o prioritate pentru multe companii, mai ales în ţările în care s-a intensificat...

Managementul Investiției Capitalurilor prin Leasing

Introducere Între problemele fundamentale ale României, un loc important şi actual îl deţin finanţarea, riscul şi performanţa. Enumerarea...

Ai nevoie de altceva?