Managementul investițiilor

Curs
8/10 (5 voturi)
Domeniu: Management
Conține 5 fișiere: doc
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 4045
Mărime: 61.89KB (arhivat)
Puncte necesare: 0

Extras din curs

Analiza mijloacelor fixe.

Prin amortizare se întelege trecerea treptata a unei parti din valoarea mijloacelor fixe asupra produsului concretizata sub bunei cheltuieli care ulterior se introduce pe costuri.

Menirea acesteia este de a neutraliza valoarea de intrare a mijloacelor fixe astfel încât la sfârsitul periodei de utilizare sa dispunem de acea suma care sa permita înlocuirea mijloacelor fixe amortizate.

Motivatia amortizarii este impusa de uzura morala si fizica a mijloacelor fixe.

Un sistem de amortizare este format din:

- durata de functionare

- normele de amortizare

- recuperarea valorii de intrare

Se cunosc 3 tipuri de amortizare:

- liniara – identificata prin norma de amortizare (Na)

- degresiva – aplicarea unor coeficienti la norma de amortizare în functie de durata normala de functionare (1,5 – coef. pt. 1-5 ani; 2 – coef. Dn cuprins între 5-10 ani; 2,5 – coef. Dn mai mare de 10 ani)

- accelerata – presupune trecerea pe cheltuieli a 50% din valoarea de intrare în primul an, iar restul de 50 % se trece pe amortizarea liniara

Dreptul de atribuire: Se produce atunci când pe seama profilului înregistrat este posibil ca o parte din acesta sa fie transformat în actiuni si care sa fie oferit gratuit vechilor actiuni.

Conversia datoriilor: Presupune ca societatea comerciala sa emita obligatiuni convertibile în actiuni si care realmente sa sufere aceasta transformare.

Vc=Vn ; rd – rata dobânzii; Vn – valoare nominala;

Indicatori indirecti ca raportul dintre intrari si iesiri:

a) Valoarea toatla a unei investitii este:

Id – val. investitiei directe; Icol – val. investitiei colaterale; Icon – investitii conexe

It – cheltuieli cu volumul imobilizarilor; Fn – fonduri neamortizate;

Mc – mij. circulante

b) Investitia specifica: - raportul între valoarea investitiei si volumul productiei realizate si ne arata cât trebuie sa investim pt a obtine o unitate de produs.

Cheltuieli specifice:

- cât costa o unitate de exploatare pt realizarea unei unitati de produs.

c) Durata de recuperare:

; - efortul total de investitii; - profit net anual

d) Cheltuieli total echivalente

;

– cheltuieli expl.

Din acest p. d. v. putem explica dublu aspect al investitiei (cheltuiala de executie – chelt. de amortizare pe durata de functionare)

- valoarea investitiei

Preview document

Managementul investițiilor - Pagina 1
Managementul investițiilor - Pagina 2
Managementul investițiilor - Pagina 3
Managementul investițiilor - Pagina 4
Managementul investițiilor - Pagina 5
Managementul investițiilor - Pagina 6
Managementul investițiilor - Pagina 7
Managementul investițiilor - Pagina 8
Managementul investițiilor - Pagina 9
Managementul investițiilor - Pagina 10
Managementul investițiilor - Pagina 11
Managementul investițiilor - Pagina 12
Managementul investițiilor - Pagina 13
Managementul investițiilor - Pagina 14
Managementul investițiilor - Pagina 15
Managementul investițiilor - Pagina 16
Managementul investițiilor - Pagina 17
Managementul investițiilor - Pagina 18
Managementul investițiilor - Pagina 19
Managementul investițiilor - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Managementul Investitiilor
    • Managementul Investitiilor.doc
    • Managementul Investitiilor1.doc
    • Managementul Investitiilor2.doc
    • Managementul Investitiilor3.doc
    • Managementul Investitiilor4.doc

Alții au mai descărcat și

Tehnici de Comunicare și Negociere - Cursuri

1.1. DEFINITII ALE COMUNICARII UMANE Ø Comunicarea umana este un proces prin care un individ (comunicatorul) transmite stimuli cu scopul de a...

Management Strategic

Continut Timp de studiu Aparitia managementului strategic 0,5 ora Mediul managementului strategic 1,5 ora Fundamentele managementului strategic...

Cursuri managementul și organizarea intrepriderilor de construcții

PARTEA I BAZELE FUNDAMENTALE ALE ORGANIZARII Cap. 1. INTRODUCERE 1.1. Definitii ale managementului a. *** : Managementul este doar o parte a...

Simulări Decizionale în Management

Capitolul 1 DECIZII DE MANAGEMENT 1.1 Importanta deciziilor în management Managementul este un concept cu un continut relativ ambiguu si adesea...

Managementul Relațiilor cu Clienții

Managementul relatiilor cu clientii  cheia succesului în afacerile actuale Rapiditatea si adaptabilitatea la schimbare sunt cuvintele-cheie ale...

Managementul Calității

1.1 Definirea calitatii 1.2 Evolutia conceptului calitate 1.3 Importanta ridicarii calitatii în economia de piata 1.1 Definirea calitatii În...

Analiza și Proiectarea Posturilor

Aplicarea principiului omul potrivit la locul potrivit, care tebuie sa guverneze functia de organizare a oricarei entitati economico-sociale,...

Managementul Activităților Comerciale

Capitolul 1 Rolul vânzarii si al managementului vânzarii 1. Modul de studiere a managementului activitatilor comerciale O prima modalitate de...

Te-ar putea interesa și

Fundamentarea unui proiect de investiții

Într-o societate de consum se dezvoltă an de an din ce în ce mai multe domenii de investiții, care pot aduce statului o dezvoltare economică și...

Portofoliu la Ingineria și Managementul Investițiilor

1.Descrierea firmei alese 1.1. Date de identificare SC PASMATEX SA Timișoara este o firmă de tradiție din sectorul pasmanterie-țesături inguste,...

Managementul investițiilor - modernizare pârtie de schi - Borșa

Cap.I Descrierea amplasamentului şi a coordonatelor principale care vizează-„Partia Complex Borşa-Ştiol” - Localizare: Borsa este o localitate...

Managementul și contabilitatea investițiilor la SC Constyl SRL

CAPITOLUL 1. Noţiuni teoretice privind investiţiile. 1.1. Noţiunea şi rolul investiţiilor. Noţiunea defineşte o categorie financiară pe cât de...

Eficiența Economică a unui Proiect Investițional

INTRODUCERE Eficiența economică este un concept abordat în diferite lucrări de specialitate cu deosebire după anul 1900, unele analize indirecte...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Managementul investiției în resurse umane la TopMarket

INTRODUCERE Investiţia şi dezvoltarea resurselor umane a devenit o prioritate pentru multe companii, mai ales în ţările în care s-a intensificat...

Managementul Investiției Capitalurilor prin Leasing

Introducere Între problemele fundamentale ale României, un loc important şi actual îl deţin finanţarea, riscul şi performanţa. Enumerarea...

Ai nevoie de altceva?