Managementul operațiunilor de turism

Curs
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 3 fișiere: doc
Pagini : 98 în total
Cuvinte : 41212
Mărime: 496.89KB (arhivat)
Publicat de: Manole Ionescu
Puncte necesare: 0

Extras din curs

CAPITOLUL III

MANAGEMENTUL AGENŢIILOR DE TURISM

3.1. Tipologia şi structura specifică a agenţiilor de

turism

Agenţia de turism reprezintă o societate comercială, al cărei principal rol este de intermediere a unor servicii turistice între agenţii economici producători (prestatori) de servicii turistice şi turiştii clienţi. În acest sens, agenţiile de turism derulează următoarele activităţi :

1. Procurarea prestaţiilor de servicii: hotelărie, transport, masă, tratament, agrement, ghid etc;

2. Organizarea (producţia) de aranjamente turistice: călătorii individuale sau colective, pe baza unui program dinainte stabilit de agenţie la cererea clientului sau doar la iniţiativa agenţiei;

3. Comercializarea produselor turistice deja create, de către alte agenţii producătoare de voiaje numite tour-operatoare;

4. Informarea turiştilor asupra programelor turistice oferite;

5. Promovarea şi publicitatea unor programe turistice deja create.

Organizaţia Mondială a Turismului, în scopul delimitării principalelor funcţiuni manageriale, precum şi a domeniului de specializare, structurează agenţiile de turism în:

1. agenţiile de turism producătoare de aranjamente turistice (touroperatoare);

2. agenţiile de turism, detailiste, care comercializează produsele turistice ale tour-operatorilor sau unele servicii separate, de regulă complementare;

3. agenţiile de turism cu activitate mixtă.

Din punct de vedere al preponderenţei activităţilor de turism în pachetul final de servicii turistice, se pot distinge:

1. agenţii de turism primare sau directe, la care activităţile şi serviciile turistice predomină în pachetul total oferit (de exemplu, cazarea, masa, transportul turistic, serviciile de ghizi, de tratament balnear în staţiunile turistice);

2. agenţii de turism secundare sau indirecte, care prestează, pe lângă alte servicii comerciale, şi servicii de turism.

Majoritatea agenţiilor de turism sunt de dimensiuni mici, cele mai numeroase regăsindu-se în Marea Britanie (7341), urmată de Germania (6435), Italia (5372). Prin intensificarea concurenţei la nivel internaţional, relaţiile dintre agenţiile de voiaj s-au intensificat, apărând reţele de agenţii de voiaj, care, pe lângă activităţile de intermediere în vânzarea biletelor de călătorie, au „montat" produse turistice diverse, organizând, la rândul lor, călătorii la preţ forfetar cu diferite mijloace de transport. Ca reacţie la tendinţa de constituire a unor reţele de agenţii de voiaj, firmele şi agenţiile de turism s-au reunit de asemenea, în reţele sau au fuzionat cu alte organisme şi organizaţii mai puternice.

După dimensiunea activităţilor desfăşurate, se disting:

1. mari concerne industriale;

2. agenţii de voiaj de mărime mijlocie;

3. agenţii şi birouri de turism mici.

Preview document

Managementul operațiunilor de turism - Pagina 1
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 2
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 3
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 4
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 5
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 6
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 7
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 8
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 9
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 10
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 11
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 12
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 13
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 14
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 15
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 16
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 17
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 18
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 19
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 20
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 21
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 22
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 23
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 24
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 25
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 26
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 27
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 28
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 29
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 30
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 31
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 32
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 33
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 34
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 35
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 36
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 37
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 38
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 39
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 40
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 41
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 42
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 43
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 44
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 45
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 46
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 47
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 48
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 49
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 50
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 51
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 52
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 53
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 54
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 55
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 56
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 57
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 58
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 59
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 60
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 61
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 62
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 63
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 64
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 65
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 66
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 67
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 68
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 69
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 70
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 71
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 72
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 73
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 74
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 75
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 76
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 77
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 78
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 79
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 80
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 81
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 82
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 83
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 84
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 85
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 86
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 87
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 88
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 89
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 90
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 91
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 92
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 93
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 94
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 95
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 96
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 97
Managementul operațiunilor de turism - Pagina 98

Conținut arhivă zip

  • Cap 3.doc
  • Cap 4.doc
  • Cap 5.doc

Alții au mai descărcat și

Evaluarea performanțelor factorului uman

Introducere Succesul în orice domeniu de activitate social-economică poate fi asigurat numai prin folosirea raţională şi eficientă a resurselor...

Managementul Turismului

Terminologia operatiunilor de tehnica a turismului Ansamblul metodelor, procedeelor si regulilor, îmbimate cu o anumita maiestrie personala,...

Managementul plângerilor și reclamațiilor

Reclamaţia în sens larg include toate gradele de insatisfacţie pe care le trăieşte clientul în urma prestaţiei destinată să-i satisfacă o...

Managementul Serviciilor

Capitolul 1 ROLUL ŞI LOCUL SERVICIILOR ÎN CADRUL ECONOMIEI NAŢIONALE 1.1.SERVICII ŞI BUNURI MATERIALE – DELIMITĂRI CONCEPTUALE Creşterea...

Managementul Costurilor

1. MANAGEMENTULUI COSTURILOR – ELEMENTE INTRODUCTIVE Obiectivele acestui capitol introductiv sunt: - Descrierea noţiunii şi structurii sistemului...

Etica în Afaceri

CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN NOŢIUNI DE ETICĂ ŞI MORALĂ 1. Etimologie şi geneză Termenul „etică” provine de la grecesul „ethos”, care are două...

Managementul Sănătății

MANAGEMENTUL SĂNĂTĂŢII MANAGEMENTUL STRUCTURILOR SANITARE CURS 1 Modele conceptuale pentru analiza sistemelor de sănătate, 2 ore Functionarea...

Managementul Firmei

1. CONCEPTUL DE FIRMĂ 1.1. Firma ca organizație economică Pentru a defini firma, este necesar să definim mai întâi organizaţia. Ştiinţa...

Te-ar putea interesa și

Valorificarea Potențialului Turistic al Județului Timiș

INTRODUCERE Turismul reprezinta o activitate permanenta a omului modern, având implicatii pe multiple planuri, de la cel economic la cel politic,...

Managementul Serviciilor de Cazare și Alimentație Publică La Hotel Concordia

CAPITOLUL 1 SERVICIILE ŞI MANAGEMENTUL ACESTORA 1.1. Conţinutul şi sfera de cuprindere a serviciilor Evoluţia economiei moderne înscrie între...

Managementul Firmei Turistice ca Proces Performant

INTRODUCERE Turismul reprezinta prin continutul sau un fenomen caracteristic civilizatiei actuale, una din componentele majore ale vietii...

Funcționarea și organizarea unei agenții de turism - Trapeza Tour

INTRODUCERE Unul dintre principalele fenomene social-economice ale secolului nostru îl constituie dezvoltarea cu o rapiditate şi continuitate...

Promovarea vânzărilor în turism - studiu de caz pentru agenția Micomis Travel Tour Brașov

Capitolul I Marketing-baza promovării 1.1. Conceptul şi mixul de marketing în domeniul turismului Termenul de marketing (de origine...

Management și operațiuni în cadrul agenției de turism Oltextur

INTRODUCERE Turismul reprezintă prin conținutul și rolul său, un fenomen caracteristic civilizației actuale și una din componentele majore ale...

Dezvoltarea turismului bazat pe natură în zona băile herculane

INTRODUCERE O dată cu evoluţia noastră ca oameni, evoluează asemenea toate instrumentele noastre de lucru, instrumente care pot fi profesionale,...

Prospectarea ofertei turistice a Județului Timiș

Introducere Judeţul Timiş prin tradiţie, perseverenţă şi performanţele sale a devenit cel mai atractiv centru economic al României, un important...

Ai nevoie de altceva?