Managementul Organizitional

Cap.I Organizatiile si managementul organizatiei

1.1. Definirea organizatiei

Oraganizatia este o componenta a societatii contemporane care creaza sau mijlocesc crearea de bunuri si servicii necesare existentei noastre si ni le pun la dispozitie. Ele influenteaza puternic atât viata indivizilor unei societati, cât si societatea în ansamblul ei. Astfel, organizatiile sunt spatiul în care populatia ocupata asi petrece cea mai mare parte a vietii active, primind o rasplatata materiala si morala proportionala, în general, cu calitatile pe care le poseda.

Organizatiile vor avea efecte complexe asupra societatii. Falimentul uneia antreneaza efecte negative în lant asupra organizatiilor din aval si amonte În concluzie la nivelul economiei nationale si internationale se vor constitui retele de organizatii care se vor afla în strîsa legatura unele cu altele.

Organizatiile au fost conceptualizate în numeroase moduri:

- Entitati rationale întrucât urmaresc anumite scopuri, iar comportamentul membrilor lor este subordonat urmaririi rationale acestor scopuri

- Coalitie deoarece sunt alcatuite din grupuri ce urmaresc sa-si satisfaca propriile lor interese si în acest sens asi folosesc puterea de influenta a modului de distribuire a resurselor în interiorul lor

- Sisteme politice întrucât sunt compuse din elemente ce cauta sa obtina controlul procesului decizional, cu scopul întaririi propriilor lor pozitii

- Contracte sociale deoarece presupun seturi de legi nescrise conform carora membrii ei vor adopta anumite comportamente

Definitie:

Organizatia este o entitate sociala, relativ autonoma, constient coordonata, care functioneaza pe o baza relativ continuua , pentru realizarea unui obiectiv sau unui set de obiective

De aici rezulta urmatoarele caracteristici ale organizatiei:

- Entitate sociala  fiind compusa din grupuri de oameni care actioneaza si interactioneaza dupa un model prestabilit

- Autonomie relativa  permite evidentierea membrilor organizatiei de restul organizatiilor prin reglementarea raporturilor între angajati si organizatie

- Coordonarea  presupune modalitatile de interactiune între membrii organizatiei

- Potential existential nelimitat  organizatia poate exista dincolo de existenta oricaruia dintre membrii ei.

- Obiectivele  ceea ce doreste organizatia sa obtina, unde vrea sa ajunga, ce rezultate doreste si crede ca va avea.

Oraganizatiile s-au dezvoltat si schimbat continuu pe parcursul evolutiei sistemelor economice de aceea vorbim astazi despre organizatii de business si non-profit, sau organizatii publice sau administrative.

În functie de forma de proprietate se pot delimita mai mjlte tipuri de firme:

ü Organizatii private  se caracterizeaza prin faptul ca patrimoniul lor apartine unei persoane sau grup de persoane. În functie de numarul posesorilor de capital, ele pot fi individuale sau de grup. Firma de grup prezinta ca si caracteristici definitorii dreptul de posesiune asupra patrimoniului sau din partea a cel putin doua persoane. Principalele forme pe care le îmbraca organizatile private de grup sunt:

1. Firma familiala, al carei patrimoniu se afla în coproprietatea membrilor unei familii. Aceasta poseda integral competentele privind managementul tuturor activitatilor. Membrii sunt nu numai proprietarii ei ci si lucratori efectivi

2. Firma cooperatista, se constituie pe baza participarii în conditii egale a mai multor persoane ce desfasoara activitati similare în calitate de mici producatori

3. Societatea pe actiuni, are ca si caracteristica definitorie împartirea patrimoniului într-un numar de parti cu o valoare nominala numita actiune

ü Organizatiile de stat  se caracterizeaza prin aceea ca întregul lor patrimoniu este în proprietatea statului. Exista doua forme :

- de tip socialist, caracterizate prin centralizarea deciziilor în afara lor la forurile de management macroeconomic