Extras din curs
Element central pentru cultura organizaţională, managementul performanţei reprezintă felul în care gestionăm performanţa echipelor şi indivizilor faţă de obiectivele stabilite, prin responsabilitate individuală, ceea ce duce la aplicarea strategiei de afaceri, astfel încât să se asigure o cultură caracterizată printr-o performanţă ridicată, durabilă şi cu un nivel ridicat de implicare individuală.
Contextul strategic pentru Procesul de Management al Performanţei (Performance Management Way-PMW) este compus din: - viziunea, misiunea şi valorile companiei - priorităţile strategice, globale şi locale
Valorile
Ex.:
Oamenii noştri sunt avantajul nostru cel mai durabil
Responsabilitatea este clară şi personală
Lucrăm şi câştigăm în echipă
Ne înţelegem şi ne respectăm clienţii şi consumatorii
Reputaţia noastră este indivizibilă
Priorităţile strategice globale
Ex.:
Să devenim o organizaţie condusă de sortimente, orientată către piaţă
Să devenim o organizaţie care învaţă şi se reîmprospătează singură
Care este importanţa Managementului Performanţei?
Viziunea şi misiunea noastră compun aspiraţia strategică
a întregii afaceri.
Valorile noastre ar trebui să devină realitate prin procesul
de management al performanţei.
Priorităţile noastre strategice globale şi locale ar trebui
reflectate în toate obiectivele relevante de echipă şi
individuale, conform responsabilităţilor specifice fiecărui rol.
Conținut arhivă zip
- Managementul Performantei.ppt
Alții au mai descărcat și
INTRODUCERE „Managementul resurselor umane reprezintă un complex de măsuri concepute interdisciplinar, cu privire la recrutarea personalului,...
CAPITOLUL I NECESITATEA ŞI ROLUL RESURSELOR UMANE ÎN CADRUL ORGANIZAŢIEI 1.1. CONCEPTUL DE RESURSE UMANE „Omul este măsura tuturor lucrurilor”,...
CAPITOLUL 1 SEMNIFICAŢIA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE ÎN ECONOMIA DE PIAŢĂ 1.1CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE Definirea...
1.1. MOTIVAŢIA 1.1.1. CONCEPTUL DE MOTIVAŢIE; COMPONENTE; FORME 1.1.1.1. CONCEPTUL DE MOTIVAŢIE Într-o manieră generală, motivaţia poate fi...
INTRODUCERE Preocupările tot mai accentuate ale managerilor pentru performanţă au condus la conturarea unui nou concept, acela al managementului...
INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru...
Scurt istoric al companiei Kimberly-Clark Kimberly-Clark este liderul de pe piaţa produselor de igiena si sănătate având peste 55 000 de...
I NOŢIUNI TEORETICE DESPRE EVALUAREA PERFORMANŢELOR INDIVIDUALE O coordonată permanentă a managementului resurselor umane o reprezintă aprecierea...
Te-ar putea interesa și
În prezent, în orice organizaţie, resursa umană reprezintă una din cele mai importante investiţii, ale cărei rezultate devin din ce în ce mai...
EVALUAREA PERFORMANTELOR LA SUCURSALA ARPECHIM PITESTI CAPITOLUL I EVALUAREA PERFORMANTELOR 1.1. Evaluarea performantei - componenta de baza a...
CAPITOLUL I CONCEPTUL DE PERFORMANŢĂ ŞI CATEGORIILE ACESTEIA 1.1. Accepţiuni ale noţiunii de performanţă În literatura de specialitate se...
1. Definirea conceptului managementul performantei Procesele de management al performantei au inceput sa se bucure de multa atentie in ultimii...
INTRODUCERE Preocupările tot mai accentuate ale managerilor pentru performanţă au condus la conturarea unui nou concept, acela al managementului...
Memoriu justificativ În România, schimbările de ansamblu pe plan politic au avut implicaţii imediate asupra domeniului economic şi industrial....
In acest proiect voi analiza managementul implementat la SC CONSERVE SRL in vederea cresterii performantei acesteia. De ce e necesar sa analizam...
1.1 Demers în teoria performanţei economico-financiare Una din priorităţile cercetării economice a fost şi este reevaluarea noţiunii de...