Managementul producției și industriale și al resurselor materiale

CONCEPTE DE BAZĂ PRIVIND ÎNTREPRINDEREA ŞI PROCESUL DE PRODUCŢIE

1.1. Obiectivele unităţii de învăţare 1

1.2. Conceptul de firmă/întreprindere de producţie

1.3. Trăsăturile de bază ale întreprinderii/firmei de producţie

1.4. Procesul de producţie

1.5. Factorii care influenţează organizarea procesului de producţie

1.6. Teste de autoevaluare

1.7. Teme orientative pentru dezbateri, referate şi lucrări

1.1. Obiectivele unităţii de învăţare 1

- oferirea unei imagini generale asupra conceptului de firmă/întreprindere de producţie;

- cunoaşterea trăsăturilor de bază ale întreprinderii de producţie;

- înţelegerea noţiunii de proces de producţie – concept, structură, clasificarea proceselor de muncă

- cunoaşterea factorilor ce influenţează procesul de producţie şi a modului în care se exercită această influenţă

1.2. Conceptul de firmă/întreprindere de producţie

Trăsăturile definitorii ale economiei actuale (diversificarea şi înnoirea rapidă a ofertei de produse în concordanţă cu dezvoltarea ştiinţei şi tehnicii, creşterea exigenţelor societăţii/clienţilor privind calitatea, preţul, ciclul de producţie, necesitatea satisfacţiei clienţilor) impun proceselor de producţie standarde menite să asigure produselor competitivitatea necesară pe o piaţă de desfacere, practic, mondializată. Satisfacerea acestor cerinţe implică perceperea realistă a problemelor legate de managementul producţiei, domeniu esenţial de care depinde nivelul eficienţei şi gradul de profitabilitate al organizaţiilor.

Obiectul de studiu al managementului producţiei este reprezentat de firma/întreprinderea de producţie, definită ca unitate economică în care se desfăşoară în mod direct, nemijlocit procesul de producţie. Termenul de producţie nu trebuie înţeles numai în sens material, asimilându-i-se şi servicii, lucrări, etc.

Firma/întreprinderea de producţie reprezintă un sistem deschis faţă de mediul

4

înconjurător ce are drept obiectiv realizarea de bunuri şi/servicii în cantităţile potrivite, la locul potrivit, la momentul de timp dorit, cu o anumită calitate şi la costuri minime.

Componentele firmei, ca sistem de producţie sunt: intrările, ieşirile şi procesul de producţie.

Fig. 1. – Firma ca sistem de producţie

Mediul înconjurător actual, caracterizat prin dinamism şi incertitudine, influenţează activitatea firmei de producţie prin intermediul componentelor sale:

- mediul geografic influenţează activitatea firmei prin infrastructura de comunicaţii (drumuri, autostrăzi, porturi, aeroporturi, etc.), prin condiţiile climatice, accesul la surse de energie, existenţa unor zone/platforme industriale, etc.;

- mediul demografic influenţează activitatea firmei prin dinamica populaţiei, vârsta populaţiei, totalul populaşiei active, etc;

- mediul socio-cultural influenţează activitatea firmei prin nivelul cultural al forţei de muncă, stilul de viaţă al acesteia, valori, grad de calificare, existenţa unei infrastructuri adecvate compuse din şcoli, spitale, instituţii sociale, etc.;

- mediul tehnologic influenţează activitatea firmei prin componentele sale referitoare la noile produse şi tehnologii, noile metode de management, etc.