Managementul producției și resurselor materiale - curs 1

Intreprinderea :

Intreprinderea este un sistem de productie ce foloseste utilaje ( resurse materiale si de munca) pentru realizarea de produse si servicii conform cerintelor.

Trasaturi de baza :

1) este o organizatie economica

2) are o finalitate economica

3) are un centru de decizie care se bucura de autonomie ( libertate de a lua decizii)

Organizatia economica :

- are resurse materiale ( utilaje) si de munca (personal)

- are structura organizatorica ( ierarhii cu atributii si sarcini care revin personalului conform ierarhiei)

Finalitate economica :

- are o misiune ce se concretizeaza in executia de produse si servicii conform cerintelor pietei interne si externe.

Are conducere autonoma privind luarea deciziilor :

- intreprinderea dispune de un centru de decizie care asigura conducerea si coordonarea tuturor activitatilor.

- Conducerea – adopta decizii care permit intreprinderii sa faca fata concurentei de pe piata.

- Intreprinderea trebuie sa execute produse si servicii conform cerintelor cea ce rezulta ca o intreprindere e “client” fata de ( pentru ) alte intreprinderi care-i asigura materii prime si “furnizori” pentru clientii sai.

O intreprindere foloseste resurse fizice umane / materiale, executa produse / servicii, incaseaza valoarea lor.

Intreprinderea are un colectiv ce foloseste resurse umane / materiale pentru a executa produse si servicii pe baza criteriilor de eficienta si rentabilitate potrivit cerintelor pietelor.

Intreprinderea este o :

1. Unitate tehnico-productiva

2. Unitate organizatorico-administrativa

3. Unitate economico-sociala

Unitatea tehnico-productiva :

Este determinata de faptul ca intreprinderea de productie industriala dispune de un complex de factori de productie in anumite raporturi cantitative si calitative astfel incat sa fie realizat in conditii de eficienta obiectivul stabilit de catre aceasta.

In cadrul acestei trasaturi de baza se evidentiaza doua aspecte principale :

a) omogenitatea procesului tehnologic in toate subunitatile de productie de baza specializate in executarea anumitor produse sau componente ale acestora

b) unitatea productiei fabricate in intreprindere ( constructia de masini, prelucrarea lemnului )

Aici exista structuri organizatorice care permit executarea produselor pe baza principiilor de eficienta si rentabilitate.

I. Intreprinderile unicate care fac un numar mare de feluri de produse – se fac unitati de productie dupa felul proceselor tehnologice in care se executa toate produsele sau piesele ce necesita procesul tehnologic respectiv.

Ex: constructia de masini A,B,C… in cantitati foarte mici :

II. Intreprinderile care fac un numar redus de feluri de produse in cantitati foarte mari ( in masa ) – rezulta o structura organizatorica ce permite executarea in masa a produselor.

Numarul de sectii = Numarul de tipuri de produse

( Pentru A se fac T,F,M,P , pentru B in sectia B : T,F,M,P )

III. Numarul de feluri de produse e mai mic decat varianta II iar cantitatea de componente pentru fiecare produs in parte e mai mare decat la varianta unicat I sau mai mica decat II.

Productia de serie – are structura organizatorica specifica.

Ex.: pentru constructia de masini, T si F – procese pregatitoare adica sectia pentru piese ( pentru toate produsele) iar pentru celelalte faze (P,M) se fac unitati de productie ( sectii) pentru fiecare fel de produs in parte.