Managementul Produselor și Mărcilor

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 14270
Mărime: 573.32KB (arhivat)
Publicat de: Radu Tudorache
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ursu Marian

Extras din curs

În literatura de specialitate existã mai multe acceptiuni cu privire la notiunea de

management al produselor, de la definitii ce-i atribuie exclusiv valente operationale, pânã la

definitii care pun semnul de echivalentã între acesta si politica de produs (aceasta din urmã

fiind si acceptiunea specificã prezentului curs).

Politica de produs reprezintã conduita organizatiei fatã de dimensiunile, structura si

evolutia produselor si serviciilor ce fac obiectul propriei sale activitãti. Obiectul politicii de

produs îl constituie bunurile economice, adicã atât bunurile reale, cât si cele nominale (bani,

hârtii de valoare etc.). La rândul lor, bunurile reale vizeazã atât bunurile materiale (obiecte),

cât si bunurile imateriale (servicii, brevete, licente etc.). Dintre componentele mix-ului de

marketing, de regulã, cea mai importantã este politica de produs, celelalte componente

reprezentând sprijinul realizãrii acesteia.

Un element de maximã importantã specific deopotrivã politicii de produs si politicii de

comunicare a organizatiei îl reprezintã marca.

„Utilizarea mãrcilor circumscrie ansamblul semnelor distinctive menite sã

individualizeze un produs, o gamã de produse, o firmã etc., în raport cu cele ale concurentei,

sã atragã si sã stabilizeze fidelitatea consumatorilor, sa creeze obiceiuri de consum, sã

garanteze calitatea produsului si sã certifice notorietatea si prestigiul firmei; se caracterizeazã

printr-o actiune pe termen lung si pe plan psihologic, dar si prin posibilitatea controlului

rezultatelor obtinute Deseori suprasolicitatã si exageratã, rareori ignoratã, consideratã

adesea ca un veritabil capital (e drept imaterial), alteori ca bunul cel mai pretios al unei

întreprinderi, marca este utilizatã deopotrivã ca mijloc de identificare si de comunicare.”

Produsul în acceptiune de marketing

Produsul/serviciul reprezintã una din principalele variabile controlabile de marketing

care, în combinatii cu alte variabile specifice contribuie la proiectarea programelor de

marketing pentru atingerea obiectivelor prestabilite pe diferitele piete tintã. Produsele unei

firme sunt rezultatele activitãtii sale economice, rezultate ce pot fi oferite unor clienti

V. Balaure (coord.) (2002), Marketing. Editia a II-a revãzutã si adãugitã, Editura Uranus, Bucuresti, pp. 486,

502, 503.

potentiali. Ele pot fi de natura bunurilor materiale, serviciilor, ideilor, persoanelor,

localitãtilor sau a combinatiilor dintre acestea.

Preview document

Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 1
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 2
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 3
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 4
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 5
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 6
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 7
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 8
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 9
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 10
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 11
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 12
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 13
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 14
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 15
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 16
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 17
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 18
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 19
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 20
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 21
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 22
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 23
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 24
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 25
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 26
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 27
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 28
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 29
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 30
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 31
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 32
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 33
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 34
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 35
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 36
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 37
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 38
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 39
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 40
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 41
Managementul Produselor și Mărcilor - Pagina 42

Conținut arhivă zip

  • Managementul Produselor si Marcilor.pdf

Alții au mai descărcat și

Managementul Previzional al Resurselor Umane și Analiza Posturilor

I. MANAGEMENTUL PREVIZIONAL AL RESURSELOR UMANE 1. Ce este managementul previzional şi de ce este necesar În orice tip de organizaţie care există...

Managementul Calității în Transporturi

CALITÃtII ÎN TRANSPORTURI – suport de curs 1.1. Definirea calitãtii Existã mai multe definitii ale calitãtii date în timp de autori care au...

Sistemul Achizițiilor Publice

INTRODUCERE In contextul angajamentelor asumate de Romania fata de Uniunea Europeana in cadrul capitolului 1 “ Libera circulatie a marfurilor” si...

Managementul vânzării

I. Notiuni generale privind organizarea activitatilor economice Principii de organizare a activitatilor economice. La nivel national si...

Previziunea Situațiilor Financiare

Elemente introductive. Terminologia previziunii şi planificării Previziune şi planificare Previziunea şi planificarea, văzute ca un proces...

Managementul cercetării și dezvoltării

1.Conceptul şi semnificaţia metodologiei în cercetarea ştiinţifică managerială The Oxford English Dictionary defineşte metodologia ca studiul...

Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii

CURS 1-Introducere CURS 2. Întreprinzătorul în procesul antreprenorial. Identificarea şi exploatarea oportunităţii • Discuţie despre...

Analiza strategică a mediului concurențial

Titular disciplină: Prof. dr. Elena Doval Obiective generale • dezvoltarea unei baze de abilitati in procesul gandirii strategice a viitorilor...

Te-ar putea interesa și

Performanța Economică și Căi de Sporire a Avantanjului Competitiv

Introducere Cuvinte cheie care ar trebui să se regăsească în vocabularul oricărui întreprinzător. În mod sigur, chiar dacă nu descoperă pe deplin...

Economie și Marketing

PLANIFICAREA STRATEGICA Satisfactia clientului presupune un efort total din partea tuturor compartimentelor firmei (si nu numai din partea...

Garantarea calității prin metode moderne - marcarea și etichetarea

Argument Realitatea economică şi socială impune, ca o condiţie esenţială a oricărei activităţi eficiente, cooperarea agenţilor economici pe baza...

Ciclul calitate - produs - piață

I. CALITATEA Introducere „Măsura exactă a sănătăţii mentale constă în dispoziţia de a găsi ceva bun în toate” R.W.Emerson* România este o ţară...

Utilizarea Sistemelor Promoționale în Întreprinderile Românești cu Activitate de Export

Capitolul 1. Globalizarea şi impactul ei asupra mediului de afaceri Problema integrării României în spaţiul economic mondial este destul de...

Perfecționarea sistemelor promoționale la SC Mobexpert SRL

INTRODUCERE Condiţiile economice contemporane în care asistăm la intensificarea luptei concurenţiale pe piaţa internaţională, la creşterea...

Caracteristicile calitative ale produselor din sticlă

Introducere ISTORIA OBIECTELOR DIN STICLĂ Sticlă naturală şi sticlă produsă în mod controlat Sticla este o substanţă amorfă (cu toate că în...

Certificarea

ÎNTRODUCERE Desi aparatele de aer conditionat sunt o inventie relativ moderna, ideea de racire a aerului dintr-o incapere nu este deloc noua....

Ai nevoie de altceva?