Extras din curs
Managementulproiectelorimplica planificarea, organizarea, conducerea, coordonarea si controlul activitatilor si resurselornecesare pentru îndeplinirea unui obiectiv definit, de obicei în limitele unui anumit timp si buget.
Aceste lucruri se efectueaza cu ajutorul unor tehnici de managementsi al unei echipe de management, conduse de un manager de proiect (Project Manager, PM) alorganizatiei/organismului care pune în aplicare proiectul. PM este persoana care îsi asuma responsabilitatea globala pentru coordonarea unui proiect, indiferent de marimea acestuia, astfel încât sa se obtina rezultatele asteptate în limitele unui anumit buget si timp.
Proiecteleexista în tot felul de activitati tipice ale afacerilor, cum ar fi: sistemele de informatii, constructii, marketing, cercetari industriale, protectia mediului.
Sarcinile principale ale managementului proiectelor includ: stabilirea obiectivelor, împartirea lucrarilor pe subproiecte si activitati bine definite, urmarirea secventiala a acestora prin intermediul unor scheme/ diagrame, stabilirea unui grafic de timp, a unui buget, coordonarea echipei, raportarea si comunicarea permanenta.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Proiectelor.pdf
Alții au mai descărcat și
Idea proiectului Proiectul are ca scop infiintarea unei pensiuni turistice in zona Izvorul Muntelui la poalele masivului Ceahlau. Aceasta pensiune...
1. În faza de operationalizare a procesului de management se manifesta cu precadere functiile managementului: a) previziune, organizare,...
1.1. DE LA INTELIGENTA NATURALA LA INTELIGENTA ARTIFICIALA Inteligenta artificiala este un domeniu care retine din ce in ce mai mult atentia...
Crearea unui fond considerabil în domeniul managementului a dus la aparitia unor puncte diferite de vedere în ceea ce priveste definitia...
1. O PRIVIRE GENERALA – ACTIVITATI SI TENDINTE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Activitati ale managementului resurselor umane Managementul...
MANAGEMENTUL SCHIMBARII 1. INTRODUCERE Acest subpunct se va ocupa cu trecerea în revista a urmatoarelor opt teme, urmând ca acestea sa fie...
INTRODUCERE În actuala revolutie tehnico-stiintifica informatica, telecomunicatiile, producerea si comunicarea informatiei au devenit prioritati...
Hiroski Okuda nu se teme sa spuna ceea ce gandeste sau sa impuna schimbari radicale intr-o organizaie. Datorita acestor trasaturi el este o figura...
Te-ar putea interesa și
1. Introducere Dezvoltarea economică deosebită a tuturor ţărilor europene - în a doua jumătate a secolului al XX-lea - precum şi inevitabila...
ARGUMENT Lucrarea de faţă doreşte să prezinte elementele comunicării în managementul proiectelor, tipurile acesteia, necesităţile care au dus la...
INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...
ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi...
Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...
1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...
I. Ciclul de viata al proiectului 1. Programarea • Se stabilesc liniile directoare si principiile de cooperare a UE cu o anumita tara. • Se...
Introducere Cadrul de lucru este un teren de 100 x 80 m patrati pe care proprietarul vrea o piscina de10x10 m pe proprietatea sa. Scopul consta...