Extras din curs
De a fi capabili la sfârşitul cursului în a identifica caracteristicile şi cerinţele unui proiect
De a fi capabili de a descrie fazele principale în inițierea, planificarea, monitorizarea şi controlul unui proiect
De a fi capabili în a aprecia riscurile unui proiect şi a căuta metode de reducere şi de evitare a acestora
La sfîrșitul cursului veți susține proiectul de curs și examenul
Nota la examen va consta din următoarele componente:
evaluarea activității la lecții și laborator… 25%
evaluarea proiectului de curs…………………..35%
evaluarea cunoștințelor la examen…………..40%
Susținerea proiectelor va avea loc în 3 modalități:
-În timpul cursului, celor care vor reuși să prezinte proiectele finalizate, nota pentru evaluare li se va crește cu 2 puncte
-La sfîrșitul cursului – la data de 10 octombrie nota pentru evaluare li se va crește cu 1 punct
-Odată cu examenul la 11 octombrie. Nota meritată, fără bonusuri
Cei care nu vor reuși să prezinte proiectele de curs pînă la data de 11 octombrie vor avea posibilitatea să facă acest lucru la 16 octombrie.
Cei care nu vor prezenta proiectele la această dată riscă să umble cu restanțe cîteva luni, deoarece se preconizează o misiune mai lungă
to manage = a reuşi, a se descurca
management = coordonare
sensuri ale conceptului de MANAGEMENT:
– ştiinţă
ex.: management de proiect, management strategic
– proces
ex.: managementul întreprinderii = procesul de coordonare a întreprinderii
– grup de pesoane
ex.: componenţa managementului întreprinderii.
Conținut arhivă zip
- Managementul Proiectelor.pptx
Alții au mai descărcat și
Definiţie metodă menită să soluţioneze sarcini nerutiniere complexe, în scurt timp şi în interesul general al unităţii formă de organizare a...
1.1. Elemente de baza ale managementului de proiect Conceptul de proiect, ca de altfel şi conceptul de management şi evoluţiile acestora sunt...
1. Definirea eligibilităţii – criterii de preselecţie - Eligibilitatea reprezintă totalitatea condiţiilor impuse prin managementul finanţărilor...
MANAGEMENTUL PROIECTELOR Ce este un proiect? De ce facem proiecte? Ce tipuri de proiecte putem organiza? Ce este un proiect? „plan sau...
INTRODUCERE „Proiect” a devenit unul dintre cele mai utilizate cuvinte ale vocabularului de afaceri în general şi ale vocabularului actual al...
Managementul prin obiective al proiectului Identificarea necesităţii şi utilităţii proiectului Definirea obiectivelor proiectului Cuantificarea...
2.1.Proiectul 2.1.1.Conceptul de proiect Proiectul se defineşte ca un proces nerepetitiv care realizează o cantitate nouă, bine definita, în...
Capitolul 1 - Noţiuni introductive 1.1. Utilitatea cursului 1.2. Ce este un proiect? Definiţie şi caracteristici ale proiectelor 1.3. Program....
Te-ar putea interesa și
1. Introducere Dezvoltarea economică deosebită a tuturor ţărilor europene - în a doua jumătate a secolului al XX-lea - precum şi inevitabila...
ARGUMENT Lucrarea de faţă doreşte să prezinte elementele comunicării în managementul proiectelor, tipurile acesteia, necesităţile care au dus la...
INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...
ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi...
Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...
1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...
I. Ciclul de viata al proiectului 1. Programarea • Se stabilesc liniile directoare si principiile de cooperare a UE cu o anumita tara. • Se...
Introducere Cadrul de lucru este un teren de 100 x 80 m patrati pe care proprietarul vrea o piscina de10x10 m pe proprietatea sa. Scopul consta...