Managementul Proiectelor

Scopul

Scopul acestui curs este de a dezvolta înţelegerea tehnicilor şi calităţile managementului de proiect şi să permită practicienilor să poată conduce proiecte în mod eficient.

Obiective

Pe durata cursului, prin folosirea unor metode de formare potrivite, discuţii, activităţi practice studentii vor:

-descrie natura proiectului;

-descrie caracteristicile esenţiale ale unui management de proiect bun;

-explica aspectele cheie ale unui proiect;

-descrie cum pot fi identificate şi controla riscurile;

-explica cum se planifică şi organizează activităţile în managementul de proiect;

-descrie tehnicile de management proiectelor;

-explica relaţia între scopuri, obiective şi ţinte;

-explica relaţia între intrări, procese şi ieşiri;

-explica diferenţa între monitorizare şi evaluare;

-descrie rolul şi competenţele unui manager de proiect eficient;

-descrie sistemele de raportare în proiecte;

-identifica cele mai frecvente motive de eşec al proiectelor;

-identifica aspectele esenţiale ale unui bun management de proiect.

Puncte cheie:

Managementul proiectului este recunoscut ca o calitate necesară la toate nivelurile: naţional, judeţean sau local.

FINANŢĂRILE EXTERNE DEPIND INVARIABIL DE ACEASTĂ CALITATE DE A REALIZA PROIECTE ŞI DE A LE DESFĂŞURA CU SUCCES

Introducere

Acesata sectiune a cursului va aborda ciclul de viaţă al unui proiect. şi fazele proiectului.

Ce este un proiect?

Puncte cheie:

Termenii: proiecte şi lucrul la un proiect sunt de obicei opuşi termenului proces: procesul descrie activităţile normale de zi cu zi ale unei organizaţii, în timp ce cuvântul proiect este de obicei folosit pentru a descrie ceva făcut pe lângă munca obişnuită de zi cu zi.

Proiectele sunt atât de diferite aşa încât este dificil să fie definite.

Definiţii ale proiectului date de diferiţi autori:

Proiectul este o întreprindere cu un început şi un sfîrşit, condusă de oameni să atingă obiectivele stabilite încadrându-se în parametrii de cost, program si calitate.

Buchanan şi Boddy (1992)

Proiectul este un mecanism format din oameni şi alte resurse asamblat temporar cu scopul de a obţine obiectivele stabilite, de regulă cu un buget fix şi cu o perioadă de derulare fixată. Proiectele sunt de obicei asociate cu produsele sau procedurile realizate pentru prima dată, sau cu procedurile cunoscute dar schimbate.

Graham (1985)

Un proiect are alocate resurse, o singură răspundere, limite clare în care resursele se mişcă, o durată limitată, este o temă unică şi are obiective. Este o metodă folositoare de organizare a muncii. Proiectele nu apar fără o intervenţie deliberată.

Gray (1994)

Care sunt termenii cheie ai definiţiilor proiectului?

-un proiect este o abordare unică: fiecare va diferi de celelalte dintr-un anumit punct de vedere;

-proiectele au obiective specifice ( sau scopuri) de atins;

-proiectele necesită resurse;

-proiectele au bugete ;

-proiectele au câte un program;

-proiectele necesită efort din partea oamenilor; şi

-măsoară calitatea aplicată.

Definiţia proiectului

Pentru atingerea scopurilor, vom defini proiectul ca fiind

-munca organizată pentru atingerea scopurilor sau obiectivelor propuse care necesită resurse şi efort,

-o răspundere unică (şi deci riscantă) care are un buget şi o programare prealabilă, şi

-proiectul este o abordare unică (şi uneori riscantă) care are un buget şi un program de implementare.

Odată proiectul terminat, el ia sfârşit, lucrul la proiect este caracterizat prin durată limitată.