Managementul Proiectelor

Curs
7.4/10 (5 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 108 în total
Cuvinte : 24352
Mărime: 117.65KB (arhivat)
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Grigorut Cornel
Universitatea OVIDIUS Constanta

Cuprins

  1. CAPITOLUL I : PROIECTUL 4
  2. 1.1 Definirea notiunii de proiect 4
  3. 1.2 Caracteristicile proiectului 6
  4. 1.3 Identificarea problemei in vederea elaborarii unei propuneri de proiect 6
  5. 1.4 Elementele esentiale ale planului de proiect 7
  6. CAPITOLUL II: IDENTIFICAREA SI SI CUNOASTEREA FINANTATORULUI
  7. 2.1 Identificarea si cunoasterea finantatorului 18
  8. 2.2 Timpul acordat elaborarii propunerii de finantare 20
  9. 2.3 Elaborarea unei propuneri de finantare 21
  10. CAPITOLUL III : MANAGEMENTUL PROIECTELOR 33
  11. 3.1 Managementul proiectelor. Concept 33
  12. 3.2 Ciclul de viata al proiectului 34
  13. 3.2.1 Faza de initiere a proiectului 34
  14. 3.2.2 Faza de planificare a proiectului 35
  15. 3.2.3 Faza de executie a proiectului 36
  16. 3.2.4 Faza de control a proiectului 40
  17. 3.2.5 Faza de incheiere a proiectului 46
  18. CAPITOLUL IV :FINANTAREA NERAMBURSABILA. COFINANTAREA 49
  19. 4.1. De ce acorda finantari nerambursabile diferite institutii sau ONG-uri? 49
  20. 4.2. Cum functioneaza sistemul finantarilor nerambursabile? 50
  21. 4.3. Care sunt principalii finantatori? 51
  22. 4.4. Ce este un grant? 52
  23. 4.5. Ce doresc finantatorii? 52
  24. 4.6. Am nevoie de parteneri? 52
  25. 4.7. Cofinantarea 60
  26. CAPITOLUL V: INSTRUMENTE FINANCIARE EUROPENE 61
  27. 5.1. Asistenta structurala: Instrumentele de finantare 62
  28. 5.2. Asistenta structurala: Interventiile 63
  29. 5.3. Initiative Comunitare 65
  30. 5.4. Actiuni Inovative 66
  31. 5.5. Proceduri de programare 67
  32. 5.6. Procesul de implementare 71
  33. 5.7. Regiuni defavorizate 72
  34. CAPITOLUL VI: ELABORAREA UNEI FISE DE PROIECT 76
  35. 6.1. Elaborarea unei fise de proiect 76
  36. 6.2 Programele operationale 77
  37. GLOSAR DE TERMENI 88
  38. Model declaratie de parteneriat 99
  39. Model contract de finantare 100
  40. Model fisa proiect 104

Extras din curs

CAPITOLUL I

PROIECTUL

1.1. Definirea notiunii de proiect

1.2. Caracteristicile proiectului

1.3. Identificarea problemei in vederea elaborarii unei propuneri de proiect

1.4. Elementele esentiale ale planului de proiect

1.1. Definirea notiunii de proiect

Definitia data de Dictionarul Englez Oxford explica termenul de proiect ca fiind un plan, o schema. Principalele definitii ale acestui termen in literatura de specialitate sunt :

- activitate (sau numar de activitati conexe) care se desfasoara conform unui plan prestabilit in vederea realizarii obiectivelor fixate in termenul determinat.

- Un grup de activitati interconditionate desfasurate intr-o maniera organizata, cu un punct de plecare si un punct final bine definite, in vederea realizarii unor rezultate specifice dorite pentru a satisface o serie de obiective clar definite.

- Un ansamblu de activitati ce trebuie realizate intr-o succesiune logica pentru a indeplini obiectivele prestabilite indicate de client/beneficiar.

Un proiect implica o serie de activitati intercorelate cu durata limitata, prestabilita si are ca scop elaborarea unei lucrari, obtinerea unui produs sau realizarea unui serviciu cu caracter de unicat, viabil din punct de vedere functional si financiar, in conditiile respectarii termenelor de implementare, bugetului alocat si specificitatiilor de calitate prevazute.

Pentru a putea clarifica notiunea de proiect in continuare sunt enumerate principalele elemente pe care le implica:

- termen de inceput si termen pentru finalizare;

- buget;

- specificatii privind calitatea;

- activitati;

- realitatile obiective ce trebuie identificate, delimitate/stabilite, definite, dezvoltate;

- echipa de proiect;

- scopul care reprezinta o schimbare durabila;

- ciclu de viata al proiectului.

Exista si o alta acceptiune referitoare la notiunea de proiect. De exemplu, in cadrul Comisiei Europene sunt diferentiate programele de proiecte.

Programul este o masura luata de Comisia Europeana in favoarea unei tari sau a unui grup de tari. Acesta consta intr-un numar de activitati ce vor fi realizate si suportate printr-un angajament financiar extras din bugetul Comisiei Europene. Un program este subiectul unui memorandum financiar individual si are ca scop implementarea ajutorului din partea Comisiei Europene intr-un anumit domeniu.

Un proiect este primul nivel al subdiviziei unui program si in cele mai multe situatii contine un numar de subproiecte.

In acceptiunea noastra, proiectul reuneste un ansamblu de activitati derulate pe o perioada determinata care concura la realizarea unui scop comun general si necesita o investitie de resurse, in vederea indeplinirii unui set de obiective precise. Un proiect este un mod de imbunatatire a unei situatii existente la un moment dat. Astfel, proiectul nu este sinonim nici cu planul de afaceri (care trebuie sa evidentieze situatia unei organizatii si a mediului sau economic concurential la un moment dat), nici cu studiul de fezabilitate (care trebuie sa evidentieze necesitatea si avantajele implementarii unui proiect).

Preview document

Managementul Proiectelor - Pagina 1
Managementul Proiectelor - Pagina 2
Managementul Proiectelor - Pagina 3
Managementul Proiectelor - Pagina 4
Managementul Proiectelor - Pagina 5
Managementul Proiectelor - Pagina 6
Managementul Proiectelor - Pagina 7
Managementul Proiectelor - Pagina 8
Managementul Proiectelor - Pagina 9
Managementul Proiectelor - Pagina 10
Managementul Proiectelor - Pagina 11
Managementul Proiectelor - Pagina 12
Managementul Proiectelor - Pagina 13
Managementul Proiectelor - Pagina 14
Managementul Proiectelor - Pagina 15
Managementul Proiectelor - Pagina 16
Managementul Proiectelor - Pagina 17
Managementul Proiectelor - Pagina 18
Managementul Proiectelor - Pagina 19
Managementul Proiectelor - Pagina 20
Managementul Proiectelor - Pagina 21
Managementul Proiectelor - Pagina 22
Managementul Proiectelor - Pagina 23
Managementul Proiectelor - Pagina 24
Managementul Proiectelor - Pagina 25
Managementul Proiectelor - Pagina 26
Managementul Proiectelor - Pagina 27
Managementul Proiectelor - Pagina 28
Managementul Proiectelor - Pagina 29
Managementul Proiectelor - Pagina 30
Managementul Proiectelor - Pagina 31
Managementul Proiectelor - Pagina 32
Managementul Proiectelor - Pagina 33
Managementul Proiectelor - Pagina 34
Managementul Proiectelor - Pagina 35
Managementul Proiectelor - Pagina 36
Managementul Proiectelor - Pagina 37
Managementul Proiectelor - Pagina 38
Managementul Proiectelor - Pagina 39
Managementul Proiectelor - Pagina 40
Managementul Proiectelor - Pagina 41
Managementul Proiectelor - Pagina 42
Managementul Proiectelor - Pagina 43
Managementul Proiectelor - Pagina 44
Managementul Proiectelor - Pagina 45
Managementul Proiectelor - Pagina 46
Managementul Proiectelor - Pagina 47
Managementul Proiectelor - Pagina 48
Managementul Proiectelor - Pagina 49
Managementul Proiectelor - Pagina 50
Managementul Proiectelor - Pagina 51
Managementul Proiectelor - Pagina 52
Managementul Proiectelor - Pagina 53
Managementul Proiectelor - Pagina 54
Managementul Proiectelor - Pagina 55
Managementul Proiectelor - Pagina 56
Managementul Proiectelor - Pagina 57
Managementul Proiectelor - Pagina 58
Managementul Proiectelor - Pagina 59
Managementul Proiectelor - Pagina 60
Managementul Proiectelor - Pagina 61
Managementul Proiectelor - Pagina 62
Managementul Proiectelor - Pagina 63
Managementul Proiectelor - Pagina 64
Managementul Proiectelor - Pagina 65
Managementul Proiectelor - Pagina 66
Managementul Proiectelor - Pagina 67
Managementul Proiectelor - Pagina 68
Managementul Proiectelor - Pagina 69
Managementul Proiectelor - Pagina 70
Managementul Proiectelor - Pagina 71
Managementul Proiectelor - Pagina 72
Managementul Proiectelor - Pagina 73
Managementul Proiectelor - Pagina 74
Managementul Proiectelor - Pagina 75
Managementul Proiectelor - Pagina 76
Managementul Proiectelor - Pagina 77
Managementul Proiectelor - Pagina 78
Managementul Proiectelor - Pagina 79
Managementul Proiectelor - Pagina 80
Managementul Proiectelor - Pagina 81
Managementul Proiectelor - Pagina 82
Managementul Proiectelor - Pagina 83
Managementul Proiectelor - Pagina 84
Managementul Proiectelor - Pagina 85
Managementul Proiectelor - Pagina 86
Managementul Proiectelor - Pagina 87
Managementul Proiectelor - Pagina 88
Managementul Proiectelor - Pagina 89
Managementul Proiectelor - Pagina 90
Managementul Proiectelor - Pagina 91
Managementul Proiectelor - Pagina 92
Managementul Proiectelor - Pagina 93
Managementul Proiectelor - Pagina 94
Managementul Proiectelor - Pagina 95
Managementul Proiectelor - Pagina 96
Managementul Proiectelor - Pagina 97
Managementul Proiectelor - Pagina 98
Managementul Proiectelor - Pagina 99
Managementul Proiectelor - Pagina 100
Managementul Proiectelor - Pagina 101
Managementul Proiectelor - Pagina 102
Managementul Proiectelor - Pagina 103
Managementul Proiectelor - Pagina 104
Managementul Proiectelor - Pagina 105
Managementul Proiectelor - Pagina 106
Managementul Proiectelor - Pagina 107
Managementul Proiectelor - Pagina 108

Conținut arhivă zip

  • Managementul Proiectelor.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Proiectelor

INTRODUCERE Uniunea Europeană este o entitate politică, socială și economică, dezvoltată în Europa ce este compusă din 27 țări. Aderarea se face...

Managementul Fondurilor Comunitare

ARGUMENT Procesul integrării europene afectează în prezent întregul continent, care, la rândul lui, face parte dintr-o lume în evoluţie rapidă şi...

Managerul de proiect și echipa de proiect. Managementul echipelor. Managementul resurselor umane și leadership-ul

Managerul de proiect şi echipa de proiect. Managementul echipelor. Managementul resurselor umane şi leadership-ul. Cap. 1 Managerul de proiect...

Proiect de finanțare europeană - realizarea sistemului centralizat de apă în Comuna Cicârlău, Județul Maramureș

Introducerea şi motivaţia temei Prezentul proiect prezintă ce este Programul Naţional de Dezvoltare Rurală (PNDR), ce cuprinde acesta, unde se...

Managementul Proiectelor - Nice and Clean

1.Titlul proiectului Denumire: “Nimic nu se pierde , totul se transformă” Acronim: N&C (Nice and Clean) 2.Localizarea proiectului Localizare...

Baze Managementul Proiectelor - Conceperea, Planificarea și Monitorizarea unui Proiect

I. CONCEPEREA PROIECTULUI Înainte de a începe completarea propriu-zisă a formularului, descrieţi contextul pentru care propuneţi implementarea...

Managementul Inovării

Se poate face totul în limita potentialului propriu cunoscut" A-ti da seama de amploarea potentialului este o problema eminamente practica, care...

Proiect Management - Astral

REZUMAT Pentru a prezenta o analiza reala a companiei aleasa ca model am cosiderat relevante raspunsurile la urmatoarele întrebari: 1.Planificare...

Te-ar putea interesa și

Aplicarea Managementului Proiectelor pentru Îmbunătățirea Activității de Transport

1. Introducere Dezvoltarea economică deosebită a tuturor ţărilor europene - în a doua jumătate a secolului al XX-lea - precum şi inevitabila...

Comunicarea în Managementul Proiectelor

ARGUMENT Lucrarea de faţă doreşte să prezinte elementele comunicării în managementul proiectelor, tipurile acesteia, necesităţile care au dus la...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Influențe organizaționale asupra managementului de proiecte

ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi...

Management Sanitar

Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...

Posibilități de Perfecționare a Managementului Proiectelor de Construcții

1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...

Managementul Proiectelor

I. Ciclul de viata al proiectului 1. Programarea • Se stabilesc liniile directoare si principiile de cooperare a UE cu o anumita tara. • Se...

Managementul Proiectelor în Activitățile financiar-contabile

Introducere Cadrul de lucru este un teren de 100 x 80 m patrati pe care proprietarul vrea o piscina de10x10 m pe proprietatea sa. Scopul consta...

Ai nevoie de altceva?