Managementul Resurselor Umane

Curs
6.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 10349
Mărime: 46.92KB (arhivat)
Publicat de: Voicu Bunea
Puncte necesare: 0

Extras din curs

Obiectivele activitatii de resurse umane

Obiectivele activitatii de resurse umane sunt stabilite in concordanta cu orientarile strategice ale bancii privind recrutarea, formarea, gestiunea carierelor si a mobilitatii, remunerarea, astfel încât sa se asigure realizarea acestora, la nivelul si calitatea dorita.

Obiectivele activitatii de resurse umane se grupeaza în doua categorii si anume:

a) obiective strategice – obiective stabilite pe termen mediu si lung;

b) obiective operationale – obiective vizând gestionarea zilnica a aspectelor privind resursele umane;

a) Obiectivele strategice ale activitatii de resurse umane sunt:

- Transformarea Directiei Resurse Umane într-un veritabil prestator de servicii pentru entitatile BRD;

- Dimensionarea necesarului de resurse umane în concordanta cu planurile de dezvoltare pe termen lung si mediu ale Bancii;

- Realizarea unei structuri optime a resurselor umane din punct de vedere a competentei profesionale si al atributiilor alocate;

- Elaborarea si implementarea politicii de remunerare a Bancii;

- Elaborarea si implementarea politicii de relatii în vederea mentinerii unui climat social favorabil;

- Îmbunatatirea performatelor salariatilor printr-un plan adecvat de formare profesionala;

- Constientizarea identitatii de grup, aderarea personalului la valorile bancii:

- profesionalism – consolidat permanent prin dezvoltarea cunostintelor profesionale si prin schimb de experienta;

- spirit de echipa – cultivarea acestuia pentru a fi si mai eficace în colectiv;

- inovatie – imaginarea solutiilor novatoare, crearea unor produse sau servicii noi si eleborarea unor moduri noi de organizare.

b) Obiectivele operationale ale activitatii de resurse umane sunt:

- Elaborarea documentelor normative necesare desfasurarii activitatii de resurse umane la nivelul bancii si monitorizarea respectarii acestora;

- Gestionarea eficienta a resurselor umane prin recrutare, formare, motivare si mobilitate în concordanta cu obiectivele bancii;

- Implementarea si monitorizarea proiectului “Gestiunea Carierei”;

- Administrarea eficienta a fondului de salarii având ca scop principal utilizarea sistemului salarial ca pârghie pentru îmbunatatirea performantei profesionale;

- Perfectionarea si actualizarea operativa a bazei de date a salariatilor pentru a avea o imagine corecta, completa si în timp real asupra resurselor umane existente si mobilitatii acestora;

- Crearea unui sistem performant a unui sistem performant de gestionare administrativa a personalului ;

Principiile fundamentale ale activitatii de resurse umane

Activitatea de resurse umane are la baza unele principii fundamentale. Acestea sunt:

- Asigurarea libertatii muncii- nici un salariat nu este obligat sa presteze o activitate contrat vointei sale. Respectarea principiului se concretizeaza prin încheierea între Banca si fiecare salariat a unui contract individual de munca/act aditional la contractul individual de munca, de comun acord,prin care sunt stipulate clauze a caror acceptare se certifica prin semnatura celor doua parti.

- Egalitatea de tratament fata de toti salariatii - în cadrul raporturilor de munca încheiate între Banca sI salariat nu se face discriminare (directa si/sau indirecta) prin prevederi, criterii sau practici care sa dezavantajeze salariatul fata de alti salariati.În sensul principiului enuntat, prin documentele normative ale Bancii, specifice domeniului resurselor umane, se asigura protectia salariatilor fata de orice discriminare ce poate interveni în cadrul unui raport de munca.

- Conditii de munca adecvate si respectarea demnitatii salariatilor- la elaborarea Contractului Colectiv de Munca si a documentelor normative interne ale Bancii, se are în vedere asigurarea unor conditii de munca adecvate activitatii desfasurate de protectie sociale, de securitatea si sanatate în munca, precum si de respectare a demnitatii si a constiintei salariatilor.

Tuturor salariatilor le sunt recunoscute:

- dreptul la negocieri colective;

- dreptul la protectia datelor cu caracter personal;

- dreptul la protectie împotriva concedierilor nelegale;

- alte drepturi ce le revin prin legislatia în vigoare;

- Consensualitatea si buna credinta - în virtutea raporturilor de munca încheiate între banca, în calitate de angajator, în calitate de angajati, se aplica principiul consensualitatiii si al bunei credinte, care presupune ca partile se vor informa si se vor consulta reciproc, în conditiile prevazute de lege si de Contractul Colectiv de Munca.

Preview document

Managementul Resurselor Umane - Pagina 1
Managementul Resurselor Umane - Pagina 2
Managementul Resurselor Umane - Pagina 3
Managementul Resurselor Umane - Pagina 4
Managementul Resurselor Umane - Pagina 5
Managementul Resurselor Umane - Pagina 6
Managementul Resurselor Umane - Pagina 7
Managementul Resurselor Umane - Pagina 8
Managementul Resurselor Umane - Pagina 9
Managementul Resurselor Umane - Pagina 10
Managementul Resurselor Umane - Pagina 11
Managementul Resurselor Umane - Pagina 12
Managementul Resurselor Umane - Pagina 13
Managementul Resurselor Umane - Pagina 14
Managementul Resurselor Umane - Pagina 15
Managementul Resurselor Umane - Pagina 16
Managementul Resurselor Umane - Pagina 17
Managementul Resurselor Umane - Pagina 18
Managementul Resurselor Umane - Pagina 19
Managementul Resurselor Umane - Pagina 20
Managementul Resurselor Umane - Pagina 21
Managementul Resurselor Umane - Pagina 22
Managementul Resurselor Umane - Pagina 23
Managementul Resurselor Umane - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Managementul Resurselor Umane.doc

Alții au mai descărcat și

Contractul Individual de Munca

Importanta temei alese in Managementul Resurselor Umane Importanta contractului individual de munca consta in faptul ca prin incheierea lui devin...

Evaluarea performanțelor factorului uman

Introducere Succesul în orice domeniu de activitate social-economică poate fi asigurat numai prin folosirea raţională şi eficientă a resurselor...

Recrutarea resurselor umane

Recrutarea este o sarcina periodica a managerului de vânzari sau a patronului societii de aceea se pot produce în aceasta etapa greseli care apoi...

Managementul Resurselor Umane

1. MRU - inseamnă acţiunile şi deciziile care determină natura şi conţinutul realţiilor între organizaţie şi angajaţii săi, precum şi cele care...

Definirea, istoricul și activitățile de bază ale MRU

I.1. Ce este managementul resurselor umane ? Managementul resurselor umane (M.R.U.) reprezintă un domeniu relativ nou, atât din punct de vedere...

Managementul Resurselor Umane - Curs 2

Curs 2 Capitolul III – Strategii si politici în domeniul resurselor umane STRATEGII POLITICI - ansamblul obiectivelor pe termen lung (>5 ani)...

Managementul Economic și Managementul Resurselor Umane ale Proiectelor de CDI

3.1. Managementul economic în proiectele de CDI Managementul economic al proiectelor de CDI se referă atât la conducerea din punct de vedere...

Recrutarea resurselor umane

Recrutarea este activitatea managementului resurselor umane care identifică sursele de candidaţi calificaţi pentru ocuparea unui post şi îi...

Te-ar putea interesa și

Echitate și Discriminare în Managementul Resurselor Umane

Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...

Strategia Managementului Resurselor Umane în Administrația Publică

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...

Managementul Resurselor Umane

I. REPERE CONCEPTUALE 1.1. Relaţia individ-organizaţie Intr-o lume a afacerilor aflată tot mai pregnant sub semnul competiţiei, capitalul...

Managementul resurselor umane - Primăria Orașului Năvodari

REFLECTII PESRONALE Daca analizam schimbarile petrecute in ultimi zece ani in administratia publica romaneasca, la nivelul institutiilor, una...

Aspecte ale managementului resurselor umane în cadrul unei societăți

INTRODUCERE In opinia unor renumiti specialisti, managementul resurselor umane s-a desprins din managementul general al organizatiei, devenind un...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Asigurarea calităţii a fost identificată ca o necesitate, mai întâi în economie, şi apoi , adevenit o preocupare şi pentru alte...

Managementul Resurselor Umane la Grupel Topex SA

INTRODUCERE Motivul ştiintific al acestei licenţe a fost necesitatea de a pune mai bine în evidenţă caracteristicile de bază ale managementului...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Locul mangementului resurselor umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate,...

Ai nevoie de altceva?