Extras din curs
Obiective:
Cunoasterea si intelegerea rolului si particularitatilor resurselor umane in organizatie;
Dobandirea competentelor necesare pentru a dezvolta cele mai bune practici in utilizarea capitalului uman in organizatie
Sistemul de evaluare a studenţilor
răspunsurile la examen (evaluarea finală) – 50 %
testarea periodică prin lucrări de control – 20%
testarea continuă pe parcursul semestrului – 20%
alte activităţi (prezenţă) – 10%
Conceptul de management al resurselor umane(MRU)
1. Definirea MRU
2. Scopurile MRU
3. Abordari ale MRU:
- tehnicista;
- umanista
4. MRU versus managementul personalului
5. Activitati de baza ale MRU
1. Definirea MRU
MRU= abordare strategica si coerenta a modului in care sunt gestionati, individual si colectiv, membrii unei organizatii
Caracteristici:
- abordare strategica: asigura concordanta intre strategia generala si strategia de RU;
- presupune o conceptie coerenta si cuprinzatoare de elaborare a unor politici si practici RU integrate;
- urmareste obtinerea angajamentului asumat al salariatilor fata de misiunea si valorile organizatiei;
- angajatii= cel mai pretios capital al organizatiei, sursa de avantaj competitiv;
- abordare unitarista (nu pluralista) a relatiilor dintre membri: angajatii si angajatorii au interese convergente.
2. Scopurile MRU
Scop major: a asigura obtinerea succesului organizatiei prin intermediul membrilor ei
Obiective:
a) procurarea si dezvoltarea RU
b) punerea in valoare a angajatilor;
c) crearea climatului pentru dezvoltarea unor relatii de parteneriat intre conducere si angajati
Conținut arhivă zip
- c.10.ppt
- c.2.ppt
- c.3.ppt
- c.4.ppt
- c.5..ppt
- c.6.ppt
- c.7.ppt
- c.8.ppt
- c.9.ppt
- Managementul Resurselor Umane.ppt
Alții au mai descărcat și
DIAGNOZA SI PLANIFICAREA SCHIMBARII ORGANIZATIONALE Societatea moderna se afla într-un permanent proces de schimbare si dezvoltare. Economia de...
Societatea modernă se află într-un permanent proces de schimbare şi dezvoltare. Economia de piată se caracterizează, în principal, prin tendinţa de...
MANAGEMENT Notiuni introductive - Conceptul de management - Istoricul conducerii - Teoria managementului - Evolutia managementului -...
-1. Concept Managementul public reprezintă ansamblul proceselor şi relaţiilor de management, bine determinate, existente între componente ale...
Parcurgând acest curs veti învata despre: 1. Trasaturi definitorii ale administratiei publice în unitatile administrativ-teritoriale 2....
MODUL I - PROIECT MODUL I PROIECT 1. Introducere În mod tradiţional, proiectele sunt definite ca fiind sarcini cu caracteristici specifice....
CAPITOLUL 1 PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI 1.1. Concept si definire Dezvoltarea si individualizarea în timp a ceea ce numim astazi management s-a...
INTRODUCERE CONCEPTE PROIECT Conceptul de proiect este definit diferit de diverşi autori: - gândire anticipativã orientatã cãtre un scop, având...
Te-ar putea interesa și
Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...
INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...
I. REPERE CONCEPTUALE 1.1. Relaţia individ-organizaţie Intr-o lume a afacerilor aflată tot mai pregnant sub semnul competiţiei, capitalul...
REFLECTII PESRONALE Daca analizam schimbarile petrecute in ultimi zece ani in administratia publica romaneasca, la nivelul institutiilor, una...
INTRODUCERE In opinia unor renumiti specialisti, managementul resurselor umane s-a desprins din managementul general al organizatiei, devenind un...
INTRODUCERE Asigurarea calităţii a fost identificată ca o necesitate, mai întâi în economie, şi apoi , adevenit o preocupare şi pentru alte...
INTRODUCERE Motivul ştiintific al acestei licenţe a fost necesitatea de a pune mai bine în evidenţă caracteristicile de bază ale managementului...
INTRODUCERE Locul mangementului resurselor umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate,...