Managementul Riscului

Curs
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 11 fișiere: pdf
Pagini : 100 în total
Cuvinte : 20555
Mărime: 1.69MB (arhivat)
Publicat de: Emilian Iosif
Puncte necesare: 0

Extras din curs

MEDICAMENTE

CURS 1.

Medicamentele (M) sunt subst, organice sau anorganice naturale sau de sinteză care prezintă, în doze f. mici, anumite acţiuni farmacodinamice.

Definiţia OMS = orice substanţă sau produs utilizat spre a modifica sau explora un sistem fiziologic sau o stare patologică în interesul individului căruia îi este administrat.

Principiile active care intră în compoziţia medicamentelor se numesc substanţe medicamentoase sau produse farmaceutice. Ele se utilizează ca atare sau condiţionate cu substanţe însoţitoare: excipienţi, stabilizatori, vehicule, etc.

Calitatea M este dată de totalitatea proprietăţilor lor fizice, chimice, farmacologice, care trebuie să corespundă normelor impuse de Farmacopeea Română.

M au apărut ca urmare a dorinţei omului de a-şi menţine organismul în perfectă stare de sănătate. Organismul uman este un sistem biologic (sistem cibernetic deschis) cu un înalt grad de organizare –înzestrat cu capacitate de autoconservare-realizată şi prin metabolism, care reprezintă totalitatea schimburilor de materie , energie şi informaţii dintre organism şi mediul înconjurător.

Funcţionarea normală a acestui sistem, ce descrie starea de sănătate a organismului, este rezultatul numeroaselor procese fizico-chimice şi mecanisme biologice, extrem de complicate, care decurg succesiv sau paralel, condiţionându-se reciproc.

Menţinerea unui echilibru ideal între aceste procese se realizează prin mecanisme de reglare, control şi integrare a funcţiilor si proceselor vitale, comandate de sistemul nervos central şi sistemul nervos vegetativ. Abaterea de la starea de echilibru ideal, sau tulburările de orice fel a funcţiilor normale ale organismului, produc o stare patologică caracterizată prin reducerea potenţialului fizic, psihic şi afectiv. Restabilirea şi menţinerea funcţiilor normale se realizează, în principal, prin utilizarea produselor medicamentoase.

SCURT ISTORIC

- Egiptul antic – ţară bogată în droguri folosite ca remedii sau otrăvuri (Homer)- se utlizau extracte din plante cu efect diuretic, purgativ, antihelmintic;

- India – cunoscute efectele ricinului, opiului, haşişului;

- China – cunoscute droguri minerale, vegetale şi animale, Ex. Planta Ma-Huang (5000 ani), efect astringent şi calmant al tusei – conţine efedrina (1887).

- Babilonienii, grecii, romanii, arabii, geto-dacii foloseau plante medicinale pt. vinderea afecţiunilor.

- Paracelsus (1493-1541) – bazele iatrochimiei, enunţă legea “experienţa este singura cale a progresului şi cercetării în medicină”. Introduce preparatele pe bază de mercur în tratamentul sifilisului şi noţiunile de sensibilitate individuală la medicamente şi principiu activ al substanţelor chimice.

- Sec. 19 – dezvoltare spectaculoasă a chimiei, se separă din plante: morfina, stricnina, nicotina, papaverina, codeina, cocaina, iar din glande animale: adrenalina, tiroxina, foliculina, etc.

- Urmare a I sinteze organice (Wohler- sinteza ureei din subst anorg)- se sintetizează compuşi cu aplicabilitate în medicină: eter etilic, cloroform, acid salicilic, piramidon, aspirina, novocaina, hipnoticele, etc.

- Sec. 20 – apariţia ind medicamentelor- Ehrlich (1907) descoperă salvarsanul ( I M antisifilitic) şi introduce termenul de chimioterapie (distrugerea microorganismelor patogene în organismul bolnav cu ajutorul substanţelor chimice).

- Prof. Levaditti (1922) – introduce bismutul ca M antisifilitic, Paulescu izolează insulina din pancreas. Se sintet. M antimalarice (1926), sulfamidele (1953), antibioticele de sinteză, m antimalarice, antituberculoase, antihistaminice, antidiabetice, anticanceroase, enzime, etc.

DENUMIREA MEDICAMENTELOR

Iniţial numele M a fost ales arbitrar ( ex. aspirina 91 den). OMS-ul propune utilizarea de den comerciale comune, cum ar fi: denumire înregistrată(depusă), den comună internaţională şi den chimică.

Denumirea înregistrată ţine cont de obţinerea industrială a M, după un procedeu brevetat, sub o denumire a M propusă de fabricant. Apar astfel mai multe denumiri acelasi M (Bronhodilatin ( în R), Isadrin (în Rusia), Aludrin (RFG). Alte den amintesc acţiunea M (bronhodilatator - Oxiuran, Tusan).

Denumirea comună internaţională – bazată pe înrudirea farmacologică şi chimică. Pt. substante din aceeaşi grupă se utilizează silabe sau grupe de silabe care intră în componenţa denumirii (vezi tabel).

Preview document

Managementul Riscului - Pagina 1
Managementul Riscului - Pagina 2
Managementul Riscului - Pagina 3
Managementul Riscului - Pagina 4
Managementul Riscului - Pagina 5
Managementul Riscului - Pagina 6
Managementul Riscului - Pagina 7
Managementul Riscului - Pagina 8
Managementul Riscului - Pagina 9
Managementul Riscului - Pagina 10
Managementul Riscului - Pagina 11
Managementul Riscului - Pagina 12
Managementul Riscului - Pagina 13
Managementul Riscului - Pagina 14
Managementul Riscului - Pagina 15
Managementul Riscului - Pagina 16
Managementul Riscului - Pagina 17
Managementul Riscului - Pagina 18
Managementul Riscului - Pagina 19
Managementul Riscului - Pagina 20
Managementul Riscului - Pagina 21
Managementul Riscului - Pagina 22
Managementul Riscului - Pagina 23
Managementul Riscului - Pagina 24
Managementul Riscului - Pagina 25
Managementul Riscului - Pagina 26
Managementul Riscului - Pagina 27
Managementul Riscului - Pagina 28
Managementul Riscului - Pagina 29
Managementul Riscului - Pagina 30
Managementul Riscului - Pagina 31
Managementul Riscului - Pagina 32
Managementul Riscului - Pagina 33
Managementul Riscului - Pagina 34
Managementul Riscului - Pagina 35
Managementul Riscului - Pagina 36
Managementul Riscului - Pagina 37
Managementul Riscului - Pagina 38
Managementul Riscului - Pagina 39
Managementul Riscului - Pagina 40
Managementul Riscului - Pagina 41
Managementul Riscului - Pagina 42
Managementul Riscului - Pagina 43
Managementul Riscului - Pagina 44
Managementul Riscului - Pagina 45
Managementul Riscului - Pagina 46
Managementul Riscului - Pagina 47
Managementul Riscului - Pagina 48
Managementul Riscului - Pagina 49
Managementul Riscului - Pagina 50
Managementul Riscului - Pagina 51
Managementul Riscului - Pagina 52
Managementul Riscului - Pagina 53
Managementul Riscului - Pagina 54
Managementul Riscului - Pagina 55
Managementul Riscului - Pagina 56
Managementul Riscului - Pagina 57
Managementul Riscului - Pagina 58
Managementul Riscului - Pagina 59
Managementul Riscului - Pagina 60
Managementul Riscului - Pagina 61
Managementul Riscului - Pagina 62
Managementul Riscului - Pagina 63
Managementul Riscului - Pagina 64
Managementul Riscului - Pagina 65
Managementul Riscului - Pagina 66
Managementul Riscului - Pagina 67
Managementul Riscului - Pagina 68
Managementul Riscului - Pagina 69
Managementul Riscului - Pagina 70
Managementul Riscului - Pagina 71
Managementul Riscului - Pagina 72
Managementul Riscului - Pagina 73
Managementul Riscului - Pagina 74
Managementul Riscului - Pagina 75
Managementul Riscului - Pagina 76
Managementul Riscului - Pagina 77
Managementul Riscului - Pagina 78
Managementul Riscului - Pagina 79
Managementul Riscului - Pagina 80
Managementul Riscului - Pagina 81
Managementul Riscului - Pagina 82
Managementul Riscului - Pagina 83
Managementul Riscului - Pagina 84
Managementul Riscului - Pagina 85
Managementul Riscului - Pagina 86
Managementul Riscului - Pagina 87
Managementul Riscului - Pagina 88
Managementul Riscului - Pagina 89
Managementul Riscului - Pagina 90
Managementul Riscului - Pagina 91
Managementul Riscului - Pagina 92
Managementul Riscului - Pagina 93
Managementul Riscului - Pagina 94
Managementul Riscului - Pagina 95
Managementul Riscului - Pagina 96
Managementul Riscului - Pagina 97
Managementul Riscului - Pagina 98
Managementul Riscului - Pagina 99
Managementul Riscului - Pagina 100

Conținut arhivă zip

  • Managementul Riscului
    • CURS_ 8.pdf
    • CURS_ 9.pdf
    • CURS_1.pdf
    • CURS_2.pdf
    • CURS_3.pdf
    • CURS_4.pdf
    • CURS_5.pdf
    • CURS_6.pdf
    • CURS_7.pdf
    • Laborator_4+5+6+7.pdf
    • Laborator_8+9+10.pdf

Alții au mai descărcat și

Realizarea unui Proiect

1. Cum aleg un program de finanţări? Trebuie parcurse mai multe etape: 1. stabiliţi o listă de idei generale de proiect legate de activitatea...

Managementul Calității

În cadrul economiei globale a acestor ani, consumatorii pot alege produse şi servicii oferite de diferiţi producători. Ceea ce va distinge...

Managementul Organizației

INTRODUCERE A. Obiectivele cursului Omul prin natura lui este o fiinţă socială. În epoca modernă, progresul tehnico-ştiinţific a adus la o...

Cursuri Antreprenoriat

Structura disciplinei (curs + seminar) Principalele teme sunt: 1. Definirea unor concepte fundamentale și opinii privind interpretarea acestora....

Managementul Mediului

CAPITOLUL 1 Conceptul de management. Evoluţia teoriei managementului A. Conceptul de management Toţi trăim sub influenţa managementului. Fiecare...

Management Strategic

CAPITOLUL 1 EMERGENŢA CONCEPTULUI ŞI PRACTICII MANAGEMENTULUI STRATEGIC Obiective: - justificarea necesităţii şi utilităţii abordării...

Practica Motivării

După studiul acestui curs, veţi putea să: - Discutaţi cum trebuie legat salariul de performanţă în cazul posturilor de producţie şi care anume...

Managementul cercetării și dezvoltării

1. Metode de analiză logică Pornind de la afirmaţia lui Hegel, potrivit căruia ,,orice ştiinţă este logică aplicată”, studierea şi utilizarea...

Te-ar putea interesa și

Managementul riscului în afaceri cu aplicații la firmă SC Classima SRL

INTRODUCERE Cunoaşterea foarte bine a situaţiei economico-financiare a întreprinderii, aflată sub impactul direct al unui mediu înconjurător...

Managementul Riscului

MANAGEMENTUL RISCULUI 1. Notiuni introductive în teoria riscurilor Managementul proiectelor a aparut ca un instrument de planificare,...

Gestiunea Riscurilor Bancare

Introducere Caracteristica lumii contemporane este incertitudinea. Mediul economic, cel monetar, cel financiar bancar sunt permanent supuse unei...

Managementul Riscului în Cadrul unui Proiect

1. Obiective Acest document descrie cum se deruleaza activitatea de managementul riscului în cadrul proiectului/organizatiei “Extinderea...

Managementul Riscului Bancar

I.Riscul in afaceri - notiuni generale 1.1.Riscul in afaceri – componenta intrinseca a economiei concurentiale Viata ne obliga sa initiem...

Inovația Financiară și Managementul Riscului

1. NOȚIUNI INTRODUCTIVE PRIVIND INOVAȚIA FINANCIARĂ ȘI MANAGEMENTUL RISCULUI “Atunci când timpul şi mijloacele pentru atingerea scopurilor sunt...

Managementul Riscului Proiectelor

1. Obiective Acest document descrie cum se deruleaza activitatea de managementul ricului în cadrul proiectului “Proiectul de implementare a unui...

Managementul Riscului Economic

Modificarile din mediul bancar Analiza si managementul riscului financiar in domeniul bancar sunt doua probleme mereu actuale si extrem de...

Ai nevoie de altceva?