Cuprins
- 1. Tipologia mediilor concurenţiale /2
- 2. Identificarea tipului de piaţă pe care acţionează firma /4
- 3. Bariere de intrare pe piaţă. Bariere de ieşire de pe piaţă. Analiza domeniilor de activitate în funcţie de barierele de intrare şi de ieşire /6
- 4. Conceptul de competitivitate. Factorii care asigură competitivitatea firmei /10
- 5. Portretul de competitivitate al unui actor economic /13
- 6. Analiza poziţiei competitive /15
- 7. Strategii competitive ale firmei /37
- 7.1 Tipuri de strategii ale firmei/38
- 7.2 Strategii concurenţiale specifice firmei/48
- 7.3 Alianţele strategice/55
- 7.4 Aplicarea strategiei/63
Extras din curs
1. Tipologia mediilor concurenţiale
Biblografie utilizată:
Cârstea, Gh.(coord.), Deac, V., Popa, I., Podgoreanu, S. - Analiza strategică a mediului concurenţial, Editura Economică, Bucureşti, 2002, pag. 26 -33
Tipologia Francis Bidault împarte mediile concurenţiale în două categorii:
• Tipurile clasice - sunt specifice unor evaluări exclusiv pe criterii economice şi tehnice;
• Tipurile politizate - sunt specifice unor evaluări şi în funcţie de implicarea puterii publice (statul)
Francis Bidault identifică cinci tipuri clasice de medii concurenţiale:
a) Medii fragmentate
Caracteristici:
- concurenţii sunt numeroşi;
- ritmul de creştere este redus;
- puterea de negociere este redusă;
- sunt specifice domeniilor în care, de obicei, îşi desfăşoară şi domină activitatea I.M.M.-urile;
- barierele de intrare sunt reduse, iar barierele de ieşire de pe piaţă sunt de natură extraeconomică (imagine, dorinţă de autonomie);
- economiile de scară (experienţă) sunt reduse sau chiar lipsesc datorită unei capitalizări reduse, unei fluctuaţii a activităţii sau a creşterii costurilor.
b) Mediile emergente
Caracteristici:
- nevoia de inovare este foarte puternică;
- nevoile pieţei sunt foarte intense şi se schimbă foarte repede;
- rentabilitatea este ridicată (posibilităţile de câştig sunt mari);
- există un risc mare în activitatea întreprinderilor;
- în acest mediu îşi desfăşoară activitatea firmele de înaltă tehnologie în domeniul informaticii, telecomunicaţiilor, biotehnologiilor, mediului etc.;
- există bariere de intrare pe piaţă mai reduse;
- costurile iniţiale sunt ridicate ;
- există dificultăţi de acces la anumite resurse din cauza lipsei de experienţă şi producţiei reduse ca volum ;
- reputaţia este fragilă deoarece produsele se reînnoiesc permanent ;
- există o incertitudine tehnologică şi strategică deoarece există o presiune mare pentru diferenţiere ;
- este specifică absenţa unor structuri de distribuţie, întreţinere şi vânzare.
c) Medii de trecere către maturitate
Caracteristici:
- afacerile sunt după o perioadă de lansare-dezvoltare;
- experienţa este destul de bună;
- imaginea este creată pe piaţă;
- concurenţa pentru piaţă este puternică şi se deplasează preponderent către costurile şi serviciile care însoţesc produsele;
- creşterea puterii de negociere a intermediarilor (distribuitorilor), deoarece producţiile foarte mari necesită distribuitori puternici;
- există dificultăţi de adaptare a capacităţilor de producţie, deoarece investiţiileîn noi capacităţi de producţie sunt mari pentru că şi producţiile ce urmează a se realiza sunt mari;
- se manifestă creşterea concurenţei internaţionale.
d) Mediile concurenţiale în declin
Elemente definitorii:
- producţia are o tendinţă ireversibilă de scădere;
- numărul de ofertanţi se reduce, deşi mai rămâne un număr restrâns, care pot să desfăşoare activităţi destul de profitabile
- declinul nu înseamnă întotdeauna dispariţie, ci de foarte multe ori un declin durabil (restrângere) , astfel încât să se obţină o profitabilitate mai bună.
- o industrie în declin se poate caracteriza printr-o reducere de atracţie sau prin lipsă de atracţie, în funcţie de cauzele declinului : caracteristicile pieţei, barierele de ieşire sau concurenţa. În funcţie de cauzele declinului, acesta poate fi favorabil (cererea pe piaţă se reduce uşor) sau nefavorabil (cererea se reduce brusc).
e) Mediile concurenţiale globalizate
Caracteristici:
- competitivitatea firmei se determină şi se apreciază la nivel mondial (global);
- aceeaşi firmă poate să funcţioneze cu sucursale în diferite ţări cu un grad de independenţă foarte ridicat;
- în general firmele lucrează pe mai multe pieţe cu un portofoliu divers de activităţi
- există o anumită interdependenţă determinată de poziţiile concurenţiale ale diferitelor filiale
- globalizarea se caracterizează prin două dimensiuni: configurare (modul de concentrare a anumitor activităţi) şi coordonare (modul cum sunt coordonate diferitele activităţi regăsite în ţări diferite).
Tipurile politizate de medii concurenţiale
Statul intervine puternic în activităţile firmelor din raţiuni naţionale: reducerea şomajului, protejarea anumitor industrii etc.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Mediul Concurential si Competitivitatea Firmei.doc