Extras din curs
MPO:sistem de management bazat pe determinarea obiectivelor până la nivelul executanţilor (care participă nemijlocit la stabilirea lor) şi pe corelarea între nivelul de realizare a obiectivelor şi nivelul recompenselor/sancţiunilor
Premiza: eficacitatea unei organizaţii depinde de întrepătrunderea obiective organizaţie-obiective ale subsistemelor organizaţiei→ corelare strânsă obiective-rezultate- recompense/sancţiuni
Caracteristici:
Sistem de obv defalcat până la nivelul executanţilor
Personalul participă la stabilirea obv în realizarea cărora este implicat
Control continuu al stadiului realizării obv
Corelare rezultate-recompense/sancţiuni
Mutaţii în mentalitatea angajaţilor: participare, iniţiativă, implicare
Componente:
Sistem de obv: fundamentale, derivate, specifice, individuale
Programe de acţiuni – pt fiecare sudiviziune organizatorică: acţiuni şi resurse (umane, materiale, financiare)
Calendare de termene
Bugete de venituri şi cheltuieli – pt fiecare subdiviziune→ centru de venituri şi chelt
Repertoare de metode: metode, tehnici adecvate realizării obv
Instrucţiuni pt implementarea componentelor MBO.
Conținut arhivă zip
- Metode Moderne de Management.ppt
Alții au mai descărcat și
1. Conţinutul şi grupurile ţintă ale politicii agroalimentare Prin „Politică agrară” se inţelege grupul tuturor măsurilor realizate de stat în...
Arborele problemei Aplicatie practica Echipa: 2-4 persoane Timp de lucru: 30’ Expunere: 10’ Analiza Problemei Analiza potentialelor probleme...
In civilizatiile antice apar primele preocupari pentru gazduirea calatorilor in Grecia,apar contractele de ospitalitate intre prieteni,transmise...
1.1.Obiectivul managementului productiei Problemele si preocuparile manageriale legate de productie sunt de natura strategica si operationala....
Capitolul 1. Organizaţia publică vs organizaţia privată 1.1 Definirea organizaţiilor ORGANIZAȚIE, organizații, s.f. 1. Asociație de oameni cu...
se realizeazã pe baza planului proiectului, prin alocarea resurselor necesare realizãrii tuturor activitãtilor necesare proiectului Tipuri de...
Curriculum Vitae este un document de baza, un instrument esential pe care toti solicitantii unei slujbe, toti candidatii unui post, trebuie sa-l...
I. Noţiuni introductive. Evoluţia conceptului de management Şcoli de management Cuvinte cheie Management Termeni specifici Evoluția istorică...
Te-ar putea interesa și
CAPITOLUL I MANAGEMENTUL ŞI PROCESUL MANAGERIAL 1.1. Management: concept, evoluţie, conţinut 1.1.1 Conceptul noţiunii de management...
INTRODUCERE Domeniul managementului se intersectează cu un mare număr de discipline: ştiinţe sociale, logică, filozofie, matematică, tehnologie...
INTRODUCERE Înainte de a prezenta cele 40 de pagini care urmează, trebuie să fac unele observaţii. În primul rând această lucrare nu are o talie...
INTRODUCERE Managementul operaţional al producţiei aprofundează şi aplică cunoştinţele şi management general în domeniul funcţiunii de producţie a...
INTRODUCERE ÎN INDUSTRIA HOTELIERĂ Industria hotelieră este activitatea de servicii care conduce o altă ramură semnificativă în dezvoltarea...
INTRODUCERE Un management dinamic şi eficient presupune utilizarea celor mai potrivite soluţii de transpus în practică. Aceste soluţii sunt...
Analiza şi îmbunătăţirea sistemului de management al organizaţiei prin aplicarea metodelor moderne în cadrul SC XYZ SRL INTRODUCERE Deschiderea...
Introducere Prin această lucrare îmi propun să prezint aspectele teoretice și practice cele mai importante referitoare la planificarea strategică....