Extras din curs
Scopul acestui curs este de a familiariza participantii cu notiunile fundamentale de management de
proiect, ceea ce le va permite acestora sa inteleaga si sa aplice principiile si metodologiile de organizare si
functionare ale acestuia in cadrul propriilor organizatii, dar si in contextual implementarii proiectelor cu
finantare europeana.
OBIECTIVE:
La sfarsitul cursului, participantii vor fi capabili:
- Sa identifice, sa defineasca si sa caracterizeze un proiect tipic
- Sa identifice si sa selecteze principiile de functionare si organizare ale managementului de proiect
- Sa planifice, sa monitorizeze si sa controleze evolutia unui proiect
- Sa aplice notiuni fundamentale privind managementul resurselor unui proiect, managementul
financiar si al riscului
- Sa armonizeze si sa integreze exigentele organismelor de finantare in cadrul metodologiilor
utilizate in implementarea proiectului
TEME PRINCIPALE ABORDATE:
- Definitia proiectului si principale caracteristici
- Principiile managementului de proiect
- Organizarea proiectelor si aplicabilitatea acestora in cadrul proiectelor c- finantare
europeana
- Planificarea proiectelor
- Identificarea si analiza riscurilor
- Implementarea proiectelor
- Profilul managerului de proiect
- Matricea cadr- logic
1. Definitia proiectului - principalele sale caracteristici
Ce este un proiect?
Definitia proiectului cuprinde particularitati specifice, in functie de tipul organizatiei ce-l implementeaza
si de scopul si obiectivul acestuia:
- Un proiect est- o structura organizata d- management precum si totalitatea activitatilor ce
trebui- realizat- pentr- atingerea obiectivului d- business urmarit
- Modalitatea d- organizar- functionala si structurala a oamenilor si resurselor pentru
atingerea obiectivului stabilit
- O echipa bin- definita, organizata in vederea atingerii unui obiectiv clar, in conditii de
termene, costuri si criterii d- calitat- bin- definite
- Un proiect este:
. Un efort concret, practic, orientat spr- un rezultat, direc.ionat spr- solu.ionarea
unei problem- relativ complexe;
. Activitat- c- obiectiv- clar- i rezultat- anticipate, limitat- atat d- timp cat i de
resursel- financiare, tehnic- i umane, planificat din timp i evaluat la sfar.it.
- Proiectul est- o investiti- d- resurs- p- o perioada determinata, avand ca scop realizarea
unui obiectiv sa- a unui set d- obiectiv- precise, in conditiil- utilizarii tehnicilor si instrumentelor
specific- managementului d- proiect pentr- planificarea si realizarea activitatilor necesar- atingerii
acestor obiective.
Per ansamblu, indiferent car- est- definitia sa, un proiect est- o metoda d- imbunatatir- a unei stari de
lucruri, fiind determinat:
- d- ideea d- imbunatatir- obiectivul/setul d- obiectiv- d- atins
- activitati si masuri d- intreprins pentr- atingerea acestui/acestor obiective
- un termen limita la car- s- dorest- imbunatatirea starii d- fapt
- exigent- legat- d- costuri necesar- pentr- realizarea activitatilor si masurilor c- vor conduc- la
atingerea scopului d- imbunatatir- a situatiei d- fapt
Element- caracteristic- al- unui proiect:
- EST- UNIC- ideea d- imbunatatire/ obiectivul asumat N- a mai fost realizat (in acelasi mod )
niciodata in cadrul organizatiei
- scop si obiectiv- clare, c- produc beneficii cuantificabil- organizatiei
- poat- fi descompus in sarcini si activitati specific- proiectului, car- la randul lor produc
LIVRABIL- (produs- si servicii)
Preview document
Conținut arhivă zip
- Notiuni Generale si Aplicabilitate in Cadrul Proiectelor cu Finantare Europeana.pdf