Rolul și funcțiile managementului financiar

FUNCŢIILE ŞI ROLUL MANAGEMENTULUI FINANCIAR. DECIZIILE FINANCIARE MANAGERIALE

1.1.- ESENŢA, FUNCŢIILE ŞI ROLUL MANAGEMENTULUI FINANCIAR

Managementul financiar este considerat o parte componentă a managementului general al firmei. Obiectivul lui global este de a asigura eficienţa utilizării capitalui firmei, de a susţine crearea fondurilor intreprinderii, a capitalului şi de a realiza pe această cale suportul pentru performanţele de piaţă ale intreprinderii.

Managerul financiar operează într-un cadru bine conturat al strategiei adoptate de firmă. Aceasta deoarece capitalul firmei se subordonează, la rândul său, obiectivelor organizaţionale înscrise într-o astfel de strategie şi nu poate fi obnţinut şi respectiv utilizat decât în strînsă legătură cu această strategie.

Intreprinderii îi este caracteristic faptul că abordează capitalul ca o resursă asemănătoare tuturor celorlalte resurse necesare realizării outputurilor propuse. Capitalul intră în reţeta resurselor alături de resursele de muncă, resursele materiale, energetice, tehnologice şi de know-how, resurse informaţionale, de mediu, etc.

Capitalul este considerat o resursă limitată. Capitalul este obţinut de pe piaţa capitalului cu un anumit preţ. Preţul reprezintă pentru intreprindere costul său de capital, fiind în acelaşi timp considerată limita minimă a randamentului financiar scontat.

Managementul financiar poate fi definit ca un ansamblu de persoane, metode, tehnici, procedee, instrumente şi acţiuni,prin care se urmăreşte transformarea efectului utilizării capitalului firmei în profit şi implicit creşterea valorii de piaţă a întreprinderii.

Din această definiţie de bază se desprind următoarele sarcini(atribuţii şi rol):

• de-a evalua efortul în plan financiar a tuturor acţiunilor ce urmează a se intreprinde într-o perioadă de timp dat.

• de-a asigura la momentul oportun, fondurile necesare, în structura de capital reclamate de nevoi, la un cost cât mai scăzut.

• de-a urmări utilizarea capitalului şi influenţa comportamentul factorilor deciziei din celelalte centre de responsabilitate, în direcţia asigurării unei utilizări cât mai eficiente a capitalului atras în circuit.

• de-a obţitine rezultatul financiar scontat şi de al repartiza pe destinaţii.

Managementul financiar este chemat să contureze, în vederea adoptării şi să urmărească cu consecvenţă aplicarea în practică , a politicilor de finanţare pe termen lung, implicit a stării de credibilitate vis-a-vis de solvabilitatea firmei, a politicilor de împrumut (de îndatorare pe termen scurt), a politicilor de credit comercial, de distribuire a profitului şi dividende a firmei.

Managementul financiar este chemat ca prin acţiunile managerilor financiari să influienţeze în sens crescător valoarea de piaţă a firmei cu scopul realizării unei stări financiare corespunzătoare prosperitatea actionarilor firmei.

Pentru a se înfăptui acţiuni în domeniul managementului financiar este necesar ca firma să deţină personal competent în posturi ce reclamă competenţe decizionale. Nu se poate spune că numai personalul lucrător din compartimentul financiar realizează acţiuni specifice managementului financiar, prin implicaţiile şi efectele de natură financiară pe care le reclamă orice acţiune din domeniul tehnic, comercial, aprovizionare-expediţie, a personalului lucrător, face ca diferiţi decidenţi din diferite centre de responsabilitate să se implice în acelaşi tip de management.

În raport cu ierarhizarea obiectivelor urmărite în cadrul managementului financiar interacţionează diferite categorii de manageri şi anume: - top managerii -ei contribuie la înfăptuirea managementului general şi apoi cel al domeniului de specialitate, în raport cu nivelul ierarhic de distribuire a competenţei; -midle manageri; -first line manageri

TOP MANAGERII se pronunţă şi adoptă decizii cu privire la obiectivele organizaţionale globale care întotdeauna îmbracă şi o tentă financiară. Ei adoptă decizii cu privire la alocarea resurselor, implicit a celor financiare, avându-se în vedere structura de capital, politicile de finanţare pe termen lung şi termen scurt, politicile de credit comercial. politicile de dividende, precum şi cele de investire şi dezinvestire.

MIDLE MANAGERII au rolul de curea de tansmisie a obiectivelor şi sarcinilor către first line manageri şi apoi de informare a top managerului asupra rezultatelor obţinute ca urmare a implementării deciziilor anterioare.

• ei sunt cei care elaborează planul şi programul de acţiune ;

• defalcă sarcinile implicit pe cele de natură financiară pe colective de muncă ;

• urmăresc realizarea obiectivelor propuse în practică ;

• fac comparaţii între nivelul sperat şi cel realizat ;

• analizează ecartul şi impactul acestora asupra evoluţiei viitoare;

• identifică factorii de influienţă şi propun măsuri pentru redresarea unor situaţii nefavorabile .

• efectuează analize, elaborează studiile de fezabilitate, formulează concluzii şi emit rapoarte către top managementul firmei..

CONDUCĂTORUL COMPARTIMENTULUI FINANCIAR are o sarcină anume, el trebuie să verifice prin prisma criteriilor financiare nivelul de eficienţă al tuturor celorlalte programe de acţiune elaborate şi implementate de conducătorii altor compartimente de responsabilitate. În acest sens colaborează pe orizontală cu toţi aceşti factori pentru a contura cea mai bună alternativă de acţiune în plan financiar, fără a diminua din punct de vedere cantitativ şi calitativ acţiunea economică întreprinsă. De multe ori apar conflicte şi soluţia cea mai bună de rezolvare a lor este compromisul care trebuie să pornească de la un nivel minim de eficienţă de natură financiară. Natura problemelor pe care le rezolvă managerii financiari îi obligă, ca prin instrumente specifice, să monetarizeze acţiunile întreprinse sub toate aspectele lor. Aceasta este permisă datorită calităţii atribuite instrumentelor financiare şi în primul rând capacităţii finanţelor de a genera operaţii, monitoriza procese şi fenomene prin evaluări sistematice efectuate în unităţi monetare. Din acest motiv acţiunile managementului financiar se extind întodeauna şi în celelalte sfere ale celorlalte tipuri de management.