Extras din curs
Managementul resurselor umane este procesul în urma caruia angajatii obtin nivelul dorit de satisfactie, iar organizatiile carora le apartin îsi ating scopurile propuse, prin armonizarea a patru elemente:
A. Mediul
B. Organizatia
C. Postul
D. Angajatul
A. Mediul are patru componente:
- componenta economica (numarul si forta concurentiala a organizatiilor, ratele somajului, dobânzilor, inflatiei, etc.)
- componenta sociala (valorile si atitudinile clientilor si angajatilor în ceea ce priveste munca, produsele, afacerile, aptitudinile si nivelul educational, asteptarile lor)
- componenta politica (legi si reglementari)
- componenta tehnologica (materii prime, tehnologie)
B. Organizatia trebuie sa asigure, prin caracteristicile sale, satisfactia si performantele angajatilor.
Aceste caracteristici sunt:
- dimensiunea
- structura
- tehnologia
- cultura
C. Postul reprezinta totalitatea sarcinilor si activitatilor unui angajat. Caracteristicile postului influenteaza performantele si satisfactia angajatilor. Aceste caracteristici sunt:
- gradul de dificultate
- varietatea
- autonomia pe care o ofera angajatilor
D. Angajatul aduce în cadrul organizatiei un set propriu de caracteristici. Bunele performante ale unui angajat într-un anumit post depind de:
- aptitudini
- cunostinte
- personalitate
- valori
- asteptari
Toate aceste elemente au cunoscut transformari importante în ultimii ani.
De la managementul personalului la managementul resurselor umane
Preview document
Conținut arhivă zip
- 1._Integrarea_strategiei_de_R.U..doc
- 2.Politici_de_management_al_resurselor_umane.doc
- 3.Managementul_previzional_al_resurselor_umane.doc
- 4._Planificare_resurse_umane.doc
- 5.Recrutarea.doc
- 6.Selectia_resurselor_umane.doc
- BIBILIOGRAFIE.doc
- coperta.doc
Alții au mai descărcat și
1. În faza de operationalizare a procesului de management se manifesta cu precadere functiile managementului: a) previziune, organizare,...
Cap. I. Introducere în Managementul resurselor umane 1.1. Resursele umane în organizaţii 1.2. Managementul resurselor umane- concept, obiective...
1. MRU - inseamnă acţiunile şi deciziile care determină natura şi conţinutul realţiilor între organizaţie şi angajaţii săi, precum şi cele care...
I.1. Ce este managementul resurselor umane ? Managementul resurselor umane (M.R.U.) reprezintă un domeniu relativ nou, atât din punct de vedere...
Curs 2 Capitolul III – Strategii si politici în domeniul resurselor umane STRATEGII POLITICI - ansamblul obiectivelor pe termen lung (>5 ani)...
3.1. Managementul economic în proiectele de CDI Managementul economic al proiectelor de CDI se referă atât la conducerea din punct de vedere...
Recrutarea este activitatea managementului resurselor umane care identifică sursele de candidaţi calificaţi pentru ocuparea unui post şi îi...
1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE- ASPECTE FUNDAMENTALE Resursele umane sunt primele resurse strategice ale unei organizaţii (societate comerciala,...
Te-ar putea interesa și
INVESTIŢIILE ŞI ROLUL LOR ÎN ECONOMIE 1.1. Rolul investiţiilor în contextul economiei de piaţă din România. În orice domeniu: economic, social,...
Strategiile în domeniul resurselor umane exprima, în primul rând, faptul ca functiunea de personal adopta o perspectiva mai larga, si o viziune...
ARGUMENT Managementul modern a început să pună în centrul preocupărilor sale angajatul, ca principal factor al succesului organizaţiei şi astfel...
“Propuneri privind conceperea si constituirea sistemului educativ privind functionarul comunitar roman”. ARGUMENT Începutul anilor ’2000 este...
CAPITOLUL I Managementul resurselor umane – prezent şi perspective 1.1 Istoricul şi evoluţia managementului resurselor umane Performanţele...
INTRODUCERE Am ales această temă în ideea de a dezvolta un subiect tot mai des întâlnit, acela de viziune strategică, una dintre metodele cele mai...
I. INTRODUCERE Managementul resurselor umane: cauze conceptuale, elemente de baza Managementul resurselor umane reprezintă ansamblul...
Introducere În orice activitate organizată se pot identifica resurse materiale, financiare, energetice, umane, temporare în absenţa cărora...