Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 31 în total
Cuvinte : 3632
Mărime: 36.28KB (arhivat)
Publicat de: Iuliu-Horia Giurgiu
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Mihai Pricop
Facultatea de Management - Catedra de Management, Disciplina Managementul întreprinderilor mici şi mijlocii

Extras din curs

Bilet de examen nr. 1

1.Intraprenorul – definire şi deosebiri faţă de întreprinzătorul clasic68

2.Specificul trainingului intreprenorial352-356

3.Analizaţi studiul de caz ,,Secretul unui întreprinzător italian”(4.1)

Bilet de examen nr. 2

1.În prezent,pe plan mondial se manifestă o adevarată revoluţie întreprenorială.

Sursele revoluţiei intreprenoriale sunt:

a.schimbări tehnice,economice,sociale,psihologice şi politice;

b.schimbări sociale,tehnice,economice,culturale şi politice;

c.schimbări tehnice,economice,informaţionale,politice şi pshihologice;

d.schimbări economice,tehnologice,sociale,educaţionale şi politice;

Indicaţi care variantă este corectă şi argumentaţi opţiunea.

2.Reţele şi clustere de IMM-uri410-414

3. Identificaţi o oportunitate economică în mediul de afaceri românesc şi formulaţi o abordare profesionistă în vederea vaorificării sale.191-194,165-167

Bilet de examen nr. 3

I.Particularităţi ale organizarii în IMM-uri326-328

II.Factorii care condiţionează înfiinţarea firmelor mici şi mijlocii229-231

III.Premisele pe care se bazează managementul intreprenorial sunt:

1.Întreprinderea este cea mai importantă componentă a economiei şi societăţii;

2.IMM-urile oferă locuri de muncă pentru cea mai mare parte a populaţiei;

3.IMM-urile reprezintă eşalonul cel mai numeros şi important al întreprinderilor, îndeplinind multiple funcţii economice, tehnice şi sociale;

4.IMM-urile prezintă „slabiciuni”congenitale apreciabile, a căror cunoaştere şi contracarare este esenţială;

5.IMM-urile generează cea mai parte a P.I.B-ului din fiecare ţară;

6.Intreprinzatorii constituie componenta principală a clasei de mijoc,ce asigură stabilitate economică şi socială a oricărei ţări;

7.Întreprinzătorii constituie unul dintre principalii piloni, actori ai economiei de piaţă;

8.IMM-urile realizează produse şi servicii la costuri mai reduse decât firmele mari;

9.Valorificarea majoră a potenţialului IMM-urilor şi întreprinzătorilor, concomitent cu diminuarea deficienţelor congenitale este în bună masură condiţionată de fundamentarea activităţilor intreprenoriale pe elemente furnizate de ştiinţa managementului, în general şi a managementului intreprenorial, în special.

Precizaţi care din combinaţiile de variante prezentate mai jos constituie premisele managementului intreprenorial?

a.(2,3,6,7.9);

b.(1,2,3,8,9);

c.(1,3,4,7,9);

d.(2,3,4,5,7);

e.(3,4,6,7,8).

De ce?

Preview document

Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 1
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 2
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 3
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 4
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 5
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 6
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 7
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 8
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 9
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 10
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 11
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 12
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 13
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 14
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 15
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 16
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 17
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 18
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 19
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 20
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 21
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 22
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 23
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 24
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 25
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 26
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 27
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 28
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 29
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 30
Subiecte managementul întreprinderilor mici și mijlocii - Pagina 31

Conținut arhivă zip

  • Subiecte Managementul Intreprinderilor Mici si Mijlocii.doc

Alții au mai descărcat și

Elemente ale funcțiunii de organizare

I.STRUCTURI ORGANIZATORICE IN MANAGEMENT 1.1 Organizarea ca proces de diviziune a muncii Principiul diviziunii muncii, aşa cum a fost el...

Crearea și Dezvoltarea Sectorului IMM în România

1. Modalităţi de creare a IMM-urilor Cadrul juridic necesar funcţionării economiei de piaţa a fost stabilit şi aplicat în linii generale în...

Management IMM

1. Motivatia derularii afacerilor. Motivarea reprezinta modalitateaprin care se integreaza nevoile si trebuintele individuale ale angajatilor cu...

Managamentul IMM-urilor

TRUE/FALSE 1. 1. Conceptual , intreprinderea mica si mijlocie poate fi definita in acelasi mod ca oricare alt tip de intreprindere , acela de...

Managementul Internațional

INTRODUCERE Afacerile internaţionale nu reprezintă un fenomen nou. Ele au existat de mii de ani. Totuşi, volumul tranzacţiilor internaţionale a...

Managementul Agenției de Publicitate

1. Noţiuni de management 1.1.Conceptul de management Domeniul managementului s-a cristalizat relativ recent şi s-a asociat, treptat, cu domenii...

Managementul relației cu clientul

In loc de introducere: “Masina de marketing” si evaluarea relatiei dintre marketing si tehnologia informatiei “Am cheltuit ultimii 30 de ani...

Managementul în comerț

1.1. Funcţiile firmelor de comerţ Organizarea este o categorie de o mare complexitate prin care se înţelege stabilirea şi delimitarea proceselor...

Te-ar putea interesa și

Managementul Resurselor Umane

1. Fundamentele teoretico-metodologice ale managementului comparat al resurselor umane Managementul comparat este o ştiinţă relativ nouă,...

Leasingul - Formă Modernă de Creditare

INTRODUCERE Leasingul, prin istoria sa relativ scurtă, este un produs al economiei de piaţă, rezultat ca urmare a procesului evolutiv de...

Metode generale de management utilizate în întreprinderi mici și mijlocii

Introducere Lucrul cu oamenii, alături de oameni şi pentru oameni este o activitate complexă. Este o activitate în care performanţele sunt...

Aspecte Etice în Procesul de Internaționalizare a Firmei

INTRODUCERE Evoluţiile din ultimele decenii ale economiei, în special, şi ale societăţii, în general, ne-au arătat că schimbarea este...

Tehnici de persuasiune folosite în promovarea imaginii de firmă

Introducere Această lucrare urmăreşte să aducă în atenţie necesitatea promovării imaginii de firmă, în special a firmei mici, prin utilizarea...

Societatea comercială și impunerea

Introducere Importanța și actualitatea temei cercetate. Fiscalitatea s-a dovedit a fi unul dintre cele mai dinamice fenomene în economia de piață....

Analiza Statistico-Economica în Sectorul Privat

Cap 1. NOTIUNEA DE ÎNTREPRINDERE ÎN ROMANIA În România, ca şi în multe alte ţări central şi est europene, trecerea la economia de piaţă a...

Rolul managerului în economia de piață

Introducere Termenii de management si manager se folosesc astazi in toata lumea , nimeni nu-i mai traduce. Managementului i se dau diferite...

Ai nevoie de altceva?