Analiza Furnizorilor

Cine sunt furnizorii?

toate organizatiile sau persoanele care asigura, gratuit sau contra cost, resursele necesare pentru desfasurarea adecvata a activitatii unei organizatii

Ce fel de resurse pot asigura acestia?

Tehnice Umane Financiare Informationale

Exemple de furnizori:

- producatorii, distribuitorii, importatorii de materii prime, materiale, semifabricate, componente

- prestatorii de servicii (banci, agentii de resurse umane, firme de consultanta, agentii de publicitate etc.)

- persoane fizice

Obiective urmarite prin analiza furnizorilor:

(1) evaluarea modului de asigurare al resurselor necesare organizatiei

(2) identificarea furnizorilor strategici ai organizatiei

(3) determinarea gradului de dependenta a organizatiei fata de anumiti furnizori

(4) evaluarea relatiilor existente între organizatie si furnizorii acesteia

(5) identificarea si evaluarea criteriilor de selectie a furnizorilor organizatiei

Metode de analiza:

(1) metode cantitative

(2) metode calitative

Metoda ABC

- permite clasificarea furnizorilor în trei categorii:

- A: furnizori de importanta ridicata (strategici), detinând o pondere importanta în asigurarea cu resurse a organizatiei; uzual, furnizorii de tip A detin circa 60-70 % din volumul total al intrarilor de resurse si reprezinta circa 20-30 % din totalul furnizorilor!

- B: furnizori de importanta medie, detinând o pondere relativ scazuta în asigurarea cu resurse a organizatiei; uzual, furnizorii de tip B detin circa 20-30 % din volumul total al intrarilor de resurse si reprezinta circa 40-50 % din totalul furnizorilor!

- C: furnizori de importanta scazuta, cu o pondere scazuta în asigurarea cu resurse a organizatiei; uzual, furnizorii de tip C detin circa 10 % din volumul total al intrarilor de resurse si reprezinta circa 30-40 % din totalul furnizorilor!

- nu este suficienta încadrarea furnizorilor organizatiei într-una dintre cele trei categorii! Câteva întrebari suplimentare la care ar trebui dat un raspuns sunt:

- este furnizorul X unicul capabil sa asigure o anumita resursa organizatiei?

- exista variante de înlocuire a diferitilor furnizori?

- care este costul de înlocuire al unui furnizor?

- care este natura relatiilor existente între organizatie si furnizorii sai?