Diagnosticul și analiza întreprinderii

Curs
6.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 10484
Mărime: 43.96KB (arhivat)
Publicat de: Anica Scarlat
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ioana, Marcu
Diagnosticul si analiza intreprinderii

Extras din curs

Curs 1.Diagnosticul si analiza intreprinderii.Concepte fundamentale de baza.

1.1 Tipuri de diagnostic desfasurate in cadrul intreprinderii

Realizarea diag. unei firme in general sau in scopul evaluarii presupune parcurgerea urm etape:-Stabilirea problemelor supuse analizei;-Asigurarea informatiilor si analiza documentelor care stau la baza lor;-Analiza si prezentarea rezultatului intr-un raport.

La nivelul intreprinderii in conformitate cu complexitatea acesteia pot fi efectuate mai multe tipuri de diagn si anume: juridic, tehnic, al resurselor umane, economico- financiar. Desi d p d v al naturii afacerilor intereseaza in principal diagn economico- financiar specialistii nu trebuie sa piarda din vedere si celelalte tipuri de diagn deoarece activitatea ec se afla intr-o continua interdependenta cu activitatea comerciala, cu domeniul tehnic cu cel al resurselor umane, social sau juridic. Diagn juridic, trebuie sa aiba in vedere mai multe dom care pot interesa existenta si vitorul intreprinderii, drept comercial, drept civil, fiscal, al muncii si dreptul mediului.

Pt realiz diagn comercial este nevoie sa evidentiem xistenta in bune conditii a urm documente:

- Contractul de societate;

- Statutul si modificarile ulterioare infiintarii;

- Registrul adunarii generale a actionarilor sau asociatilor;

- Registrul actiunilor;

- Registrul actionarilor, si altele de acest gen.

In ceea ce priveste domeniul dreptului civil diagn juridic trebue sa aiba la baza verificarea urm documente si situatii :-Dreptul de proprietate asupra constructiilor;-Situatia juridica a terenurilor intrepr.; -Situatia juridica a imobilizarilor necorporale ( brevete, licente, marci inreg.); -Situatia imobilizarilor financiare; -Situatia imprumuturilor primite, a garantiilor constituite, existenta creditelor nerambursate la scadenta si eventualitatea declararii starii de faliment; - Situatia asigurarilor prin efectul legii si acelora impotriva diferitelor riscuri.

In ceea ce priveste dreptul fiscal trebuie urmarite urm:

1. Inreg intreprinderii la organismele abilitate de administratia financiara;

2. Daca s-au achitat obligatiile fiscale legale;

3. Situatia platilor restante;

4. Analiza rezult ultimului control fiscal si a consecintelor acestuia.

In ceea ce priveste dreptul muncii se urmaresc urmatoarele:

1. Existenta contractelor colective si individuale de munca;

2. Existenta unui regulament de ordine interioara;

3. Existenta unui contract de management si comportamentul angajatilor in conditiile modificarii structurii de proprietate asupra intrepr.

In ceea ce priveste dreptul mediului se urmareste daca activitatea firmei se desfasoara in cadrul impus de legislatia de mediu evidentiindu-se daca exista studiu de impact, daca au fost obtinute autorizatii de mediu si daca sunt litigii cu alte intrepr. sau cu statul pe aceasta tema. Se urmareste daca exista un asa numit pasiv ecologic adica daca exista obligatii de a face chelt semnificative de depoluare. Oricare ar fi domeniul juridic abordat diagn pp urmarirea existentei si a stadiului litigiilor aflate pe rol. In ceea ce priveste diagn juridic putem avea ca puncte forte ale afacerii urm:

- Existenta statutului corespunzator;

- Relatiile contractuale conforme cu prevederile legale;

- Absenta litigiilor de munca;

- Absenta amenzilor si a penalitatilor fiscale;

- Existenta contractelor avantajoase pe termen lung;

- Relatiile favorabile cu part economici, banci, fiscul si detinerea drepturilor de proprietate asupra bunurilor nemateriale.

Ca puncte slabe avem: litigiile comerciale; litigiile de munca; amenzile si penalizarile fiscale; riscul pierderii oamenilor cheie; lipsa contractelor de asigurare; lipsa acordurilor non- compensatie.

Diagnosticul tehnic trebuie sa reprezinte o analiza detaliata a factorilor tehnici de productie, a tehnologiilor de fabricatie a produselor si a organizarii productiei si a muncii. In ceea ce priveste analiza activelor fixe trebuiesc evidentiate urm:

1. starea de functionare a masinilor, utilajelor si gradul de uzura fixa a acestora;

2. performantele activelor in raport cu activele noi pe plan mondial sau national;

3. posibilitatea de utilizare in viitor a activelor;

4. evidentierea mijloacelor fixe inregistrate in parimoniul unitatii, dar nefolosibile din cauza schimburilor structurii de productie;

5. incadrarea mijl fixe pe categorii conform catalogului privind clasificarea si durata normala a mijloacelor fixe;

6. evidentierea valorii investitiilor in curs de executie, stadiul lor, posib de finalizare si influenta lor asupra potentialului tehnico- productive sau a prestarilor de servicii;

7. evidentierea oportunitatilor trecerii in conservare a mijl fixe;

8. posibilitatile pe care le au intrepr de a-si asigura utilitatile necesare pt desfasurarea normala a activitatii; gradul de dependenta fata de utilitatile furnizate de regiile autonome sau de alte companii de profil.

In ceea ce priveste cladirile diagn tehnic trebuie sa urmareasca urm aspecte:

1. concordanta situatiei din teren din planul de constructie;

2. evidentierea modif aduse implicatiilor asupra functionalitatii si baza legala a modif;

3. situatia structurii de rezistenta in raport cu seismele prod si gradul de existenta existent;

4. schimbarile intervenite in destinatia unor cladiri si posib de folosire in viitor ale acesteia.

In ceea ce priveste mijl de transport diagn tehnic trebuia sa aiba in vedere urm:

1. clasificarea acestora pe categorii;

2. gradul de utilizare a parcului propriu si a capacitatii proprii de transport;

3. situatia tehnica a mijl de transport si gradul de uzura al acestora;

4. gradul de reanoire al mijl de transport;

5. valoarea cu care sunt inreg in comparative cu valoarea de inlocuire;

6. evidentierea conditiilor in care se justifica existenta parcului propriu;

7. posib de folosire in viitor a parcului propriu si incadrarea parametrilor mijl auto in standardele impuse pe plan national si international;

Preview document

Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 1
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 2
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 3
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 4
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 5
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 6
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 7
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 8
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 9
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 10
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 11
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 12
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 13
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 14
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 15
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 16
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 17
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 18
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 19
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 20
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 21
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 22
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 23
Diagnosticul și analiza întreprinderii - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Diagnosticul si Analiza Intreprinderii.doc

Alții au mai descărcat și

Auditarea întreprinderii

INTRODUCERE Timpul pe care îl traim este caracterizat de ample procese de reforma economica si financiara, ale caror obiective le reprezinta...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Analiză Diagnostic

I. Fundamente teoretice MANAGEMENTUL STRATEGIC este un proces managerial continuu, de menţinere a organizaţiei într-o permanentă adaptare la...

Analiza Diagnostic

I. FUNDAMENTE TEORETICE MANAGEMENTUL STRATEGIC este un proces managerial continuu, de mentinere a organizatiei intr-o permanenta adaptare la...

Analiza de Marketing

Cap. I MACROMEDIUL MARKETINGULUI Activitatea de marketing a unei firme este influentata într-o masura substantiala de factorii de mediu în care...

Riscurile în activitatea de marketing

INTRODUCERE: În cadrul unei entitati, activitatea de marketing trebuie sa fie foarte bine constituita, ea având mare importanta pentru...

Te-ar putea interesa și

Analiza, diagnosticul și evaluarea întreprinderii Rent a Car SRL

Capitolul 1: Prezentarea societatii Rent a car SRL 1.1 Informatii generale despre societate 1.1.1 Elemente de identificare 1. Denumirea:...

Analiza diagnostic și evaluarea SC Cilindrul SA Călan

CAP. I. DESCRIEREA SOCIETATII COMERCIALE SI POZITIA FATA DE PIATA 1.1 ÎNFIINTARE SI STATUT JURIDIC Societatea comerciala S.C CILINDRUL S.A....

Evaluarea patrimoniului întreprinderii în Republica Moldova

INTRODUCERE Diverse bunuri se creează, se vînd şi se cumpără pentru satisfacerea anumitor necestăţi ale statului, persoanelor fizice şi juridice,...

Organizarea și evaluarea activității unei întreprinderi

CAPITOLUL I ORGANIZAREA INTREPRIDERII 1.1.DEFINITII ORGANIZAREA este un process care include stabilirea activitatilor necesare indeplinirii...

Studiu de Caz la Pradis

CAP.I MANAGEMENTUL MARKETINGULUI I.1 Noţiuni fundamentale de management Organizatiile evolueaza intr-un mediu supus in mod continuu schimbarilor....

Analiza diagnostic a unei întreprinderi agroalimentare

Analiza diagnostic la SC DINAR PROD COM S.R.L SC Dinar Prod Com S.R.L a fost infiintata in anul 1999 si este situata in satul Dealul Viei, comuna...

Studiu de fezabilitate al unui proiect de investiții - SC Dacotrans Internațional SRL

S.C. DACOTRANS INTERNATIONAL S.R.L I. INFORMATII GENERALE S.C. DACOTRANS INTERNATIONAL S.R.L. Bucuresti oferta asistenta in organizarea si...

Analiza financiară a inteprinderii - Centrofarm

Centrofarm este o retea de farmacii care se ocupa cu comercializarea de medicamente si alte produse farmaceutice. Compania are o experienta de...

Ai nevoie de altceva?