Cuprins
- Generale
- Însuşirea limbajului specific de marketing
- Caracterizarea mediului de marketing al organizatiei
- Cunoaşterea pieţei organizaţiei
- Formularea de strategii de marketing
- Utilizarea mixului de marketing
- Specifice
- Realizarea cercetării de marketing
- Elaborarea planului de marketing
- Formularea strategiilor de marketing generice şi specifice
- Identificarea şi caracterizarea generala a elementelor componente ale mixului de marketing
- Organizarea activităţii de marketing pe tipuri de organizatii
- 1.1. SCURT ISTORIC
- 1.2. DEFINIREA MARKETINGULUI
- 1.3. FUNCŢIILE MARKETINGULUI
- 1.4. UNIVERSALITATEA ŞI SPECIALIZAREA MARKETINGULUI
- 1.5. RESPONSABILITATEA SOCIALĂ ŞI ETICĂ A MARKETINGULUI
- 1.6. MEDIUL DE MARKETING
- 1.6.1. Conceptul de mediu de marketing
- 1.6.2. Micromediul de marketing
- 1.6.3. Macromediul de marketing
- 2.1. DEFINIREA ŞI CLASIFICAREA CERCETĂRILOR DE MARKETING
- 2.2. PROCESUL CERCETĂRII DE MARKETING
- 2.2.1. Cercetarea preliminară
- 2.2.2. Elaborarea programului cercetării de marketing
- 2.2.3. Colectarea, prelucrarea şi analiza datelor
- 2.2.4. Raportul asupra cercetării de marketing
- 2.3. STUDIUL COMPORTAMENTULUI CONSUMATORULUI
- 2.3.1. Conceptul de comportament al consumatorului
- 2.3.2. Procesul decizional de cumpărare
- 3.1. CONCEPTUL DE PLANIFICARE STRATEGICĂ ORIENTATĂ CĂTRE PIAŢĂ
- 3.2. PLANIFICAREA ACTIVITĂŢII DE MARKETING – TIPOLOGIE
- 3.3. PROCESUL DE PLANIFICARE A MARKETINGULUI
- 3.3.1. Analiza situaţiei de marketing
- 3.3.2. Stabilirea obiectivelor de marketing
- 3.2.3. Formularea strategiei de marketing
- 3.2.4. Stabilirea bugetului de marketing
- 3.3.5. Stabilirea măsurilor de marketing
- 4.1. ANALIZA CONCURENŢEI
- 4.1.1. Delimitări conceptuale
- 4.1.2. Clasificarea concurenţei
- 4.1.3. Obiectivele concurenţilor
- 4.1.4. Atuuri, slăbiciuni şi reacţii ale concurenţilor
- 4.1.5. Decizia de angajament concurenţial
- 4.2. SEGMENTAREA PIEŢEI
- 4.2.1. Criterii de segmentare
- 4.2.2. Condiţii pentru criteriile de segmentare
- 4.2.3. Tehnici de segmentare
- 4.2.4. Alegerea segmentelor ţintă
- 5.1. CONCEPTUL DE PRODUS ŞI CLASIFICAREA PRODUSELOR
- 5.2. MIXUL DE PRODUSE
- 5.3. CICLUL DE VIAŢĂ AL PRODUSULUI
- 5.3.1. Tipuri de consumatori pentru un nou produslansat pe piaţă
- 5.3.2. Conceptul de ciclu de viaţă al produsului
- 5.3.3. Caracterizarea etapelor ciclului de viaţăal produsului
- 5.4. STRATEGII DE PRODUS
Extras din curs
Acum vreo 40 de ani, o mare companie producătoare de pantofi din America a hotărât să-şi extindă piaţa în una dintre cele mai mari insule din Pacific.
În acest sens, Preşedintele companiei a hotărât să-şi trimită în insula respectivă directorul de finanţe. După două zile, acesta trimite o telegramă preşedintelui , spunându-i: Domnule Preşedinte, aici oamenii nu poartă pantofi. Nu există nici un fel de piaţă!
Preşedintele a trimis atunci în insula cu pricina pe directorul de vânzări.
După o săptămână, acesta trimite o telegramă, spunându-i Preşedintelui:
Domnule Preşedinte, aici oamenii nu poartă pantofi. Avem o piaţă imensă!
Pentru a se edifica, Preşedintele companiei îl trimite pe vicepreşedintele cu probleme de marketing în insula respectivă.
După două săptămâni acesta trimite o telegramă care cuprindea următoarele:
Domnule Preşedinte, aici oamenii nu poartă pantofi, dar au probleme cu picioarele. Trebuie să-i învăţăm ce înseamnă avantajul de a purta încălţăminte. Trebuie pentru aceasta să ne apropiem de şefii de trib, care au o mare influenţă asupra lor. Trebuie să reproiectăm, produsele noastre pentru că oamenii de aici au picioarele mai mici. Oamenii de aici nu au bani, dar cultivă cel mai bun ananas pe care l-am gustat eu vreodată. Am făcut toate calculele pe o perioadă de trei ani, inclusiv costurile necesare pentru a vinde ananasul pe o piaţă europeană şi am ajuns la o rată a profitului de 30%. Eu zic să intrăm în afacere!
Esenta filozofiei marketingului este “umilinţa” faţă de consumator.
Acceptarea suveranităţii consumatorului este o revoluţie în modul de gândire al organizaţiilor.
Cate companii practica zi conceptul de marketing?....Prea putine (Philip Kotler, unul dintre patriarhii marketingului)
În cele mai multe firme marketingul este mai degrabă o modă verbală decât o activitate sistematică
66% din firmele europene, americane şi australiene nu folosesc elementele de bază ale ştiinţei marketingului
Marketingul este domeniul in care decalajul dintre teorie si practică este cel mai mare
Marketingul, atât ca filozofie, cât şi ca funcţie a firmei, se află în stadiul “copilăriei”
Dificultăţile adoptării marketingului în organizaţii reprezintă o cauză importantă a recesiunii economice mondiale din ultima perioadă
Obiectivul = cunoaşterea gradului de adoptare a conceptului de marketing în cadrul firmelor
Eşantion de 66 de firme
Concluzii desprinse
3% din firme aveau orientare de piaţă
Managerii nu ştiu ce înseamnă marketingul
Managerii sunt convinşi că firmele lor au orientare de marketing pentru că au departamente de marketing
Pentru aceşti manageri, marketingul este o structură organizatorică şi nu un mod de gândire
Marketingul este declarativ şi nu operaţional
Bariera managerială
Bariera învăţării
Marketingul de azi este în continuă evoluţie, mai are putine tangente cu marketingul comercial/ bazat pe vanzari din ultimele decenii
Marketingul contemporan este o sfidare continuă a schimbării organizaţiei
Organizatia trebuie sa fie pregatita sa accepte schimbarea in mod permanent, pentru ca nevoile consumatorilor se afla in continua schimbare.
Marketingul de azi ajuta mai mult clientul sa cumpere, decat organizatia sa vanda.
Importanţa Internetului (devine posibila personalizarea ofertei, fidelizarea clientilor, diferentierea serviciilor oferite etc) = integrarea clientului in organizatie
Epoca “modelării schimbării” (anii 70-80 , sec XX) devine epoca “ceţei schimbării” (schimbarea este atat de grabita, incat nu mai asteapta sa fie explicata, modelata)
Conținut arhivă zip
- Marketing
- curs 1 marketing-2.ppt
- curs 2 marketing-1.ppt
- curs 3 marketing-1.ppt
- curs 4 marketing-1.ppt
- curs 5 marketing-1.ppt
- curs 6 marketing-1.ppt