Marketing Operațional

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 135 în total
Cuvinte : 27999
Mărime: 162.56KB (arhivat)
Publicat de: Codin Coman
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dorina Tanasescu
curs de marketing operational, anul III

Extras din curs

CAPITOLUL I

Marketing-mix

Introducere

După ce întreprinderea a identificat oportunităţile economice pe care le poate valorifica şi a definit misiunea şi strategia de dezvoltare pe termen mediu şi lung, operaţionalizarea acestora au loc printr-un ansamblu de politici cunoscut sub denumirea de marketing-mix format din patru componente clasice: produs, preţ, plasare (distribuţie), promovare, pe scurt „4P”.

Evoluţia conceptului de marketing determinată de factorii obiectivi ai evoluţiei economice şi sociale a condus la îmbogăţirea mixului de marketing cu o a 5-a variabilă „personal” caracteristică serviciilor. Deci, „5P”.

În prezent marketingul dezvoltă noi instrumente la dispoziţia manage-mentului firmei pentru a influenţa opinia publică şi puterile publice. Aşadar „7P”.

Chiar dacă veţi studia în capitolele următoare în mod distinct fiecare „P” trebuie să reţineţi că firma utilizează în permanenţă toate componentele mixului chiar dacă, în funcţie de conjunctură, accentul poate cădea pe una sau două politici.

Obiective operaţionale

Parcurgerea acestui capitol vă permite:

- identificarea diferenţelor dintre marketingul strategic şi cel operaţio-nal;

- cunoaşterea structurii mixului de marketing;

- cunoaşterea „regulilor de aur” ale marketingului mix.

Cuvinte cheie

Piaţă, marketing-mix, variabile, operaţional, voluntarist, dozaj, evoluţie, coerenţă

1.1. Conceptul de marketing-mix

Ţinta oricărei întreprinderi este plasarea produselor (serviciilor) pe pia-ţă. Piaţa este izvorul producţiei pentru că ea evidenţiază volumul şi structura cererii. Tot piaţa validează sau nu produsul (sau serviciul) în măsura în care el corespunde aşteptărilor clienţilor.

Pentru materializarea misiunii firmei şi a strategiei sale de piaţă, este nevoie de un demers voluntarist de comunicare a eforturilor de marketing sub forma unui ansamblu coerent de politici menit a valorifica potenţialul firmei şi a asigura adaptarea acesteia la modificările mediului în care evoluează. Acest ansamblu este cunoscut sub denumirea de marketing-mix şi, în accepţiunea sa clasică, este format din: politica de produs, politica de preţ, politica de plasare-distribuţie, politica de comunicare-promovare (fig. 1.1.):

Legătura între marketingul strategic şi cel operaţional este reliefată de fig. 1.2.:

1.2. Structura marketingului-mix

Alcătuirea mixului de marketing într-o întreprindere nu respectă nici o dată o schemă standard. Dacă în general componentele „politică de produs” şi „politică de preţ” sunt în centrul atenţiei managementului firmei, celelalte com-ponente: „politică de distribuţie”, „politică de promovare”, „politică de perso-nal”, „politică pentru influenţarea opiniei publice”, „politică pentru influenţarea puterii publice”; nu se regăsesc întotdeauna şi cu aceeaşi pondere ca importanţă în cadrul mixului.

Alcătuirea mixului de marketing depinde de foarte mulţi factori:

- obiectivul de activitate al firmei;

- structura şi dinamica mediului de marketing al firmei;

- cultura organizaţională;

- potenţialul firmei.

Preview document

Marketing Operațional - Pagina 1
Marketing Operațional - Pagina 2
Marketing Operațional - Pagina 3
Marketing Operațional - Pagina 4
Marketing Operațional - Pagina 5
Marketing Operațional - Pagina 6
Marketing Operațional - Pagina 7
Marketing Operațional - Pagina 8
Marketing Operațional - Pagina 9
Marketing Operațional - Pagina 10
Marketing Operațional - Pagina 11
Marketing Operațional - Pagina 12
Marketing Operațional - Pagina 13
Marketing Operațional - Pagina 14
Marketing Operațional - Pagina 15
Marketing Operațional - Pagina 16
Marketing Operațional - Pagina 17
Marketing Operațional - Pagina 18
Marketing Operațional - Pagina 19
Marketing Operațional - Pagina 20
Marketing Operațional - Pagina 21
Marketing Operațional - Pagina 22
Marketing Operațional - Pagina 23
Marketing Operațional - Pagina 24
Marketing Operațional - Pagina 25
Marketing Operațional - Pagina 26
Marketing Operațional - Pagina 27
Marketing Operațional - Pagina 28
Marketing Operațional - Pagina 29
Marketing Operațional - Pagina 30
Marketing Operațional - Pagina 31
Marketing Operațional - Pagina 32
Marketing Operațional - Pagina 33
Marketing Operațional - Pagina 34
Marketing Operațional - Pagina 35
Marketing Operațional - Pagina 36
Marketing Operațional - Pagina 37
Marketing Operațional - Pagina 38
Marketing Operațional - Pagina 39
Marketing Operațional - Pagina 40
Marketing Operațional - Pagina 41
Marketing Operațional - Pagina 42
Marketing Operațional - Pagina 43
Marketing Operațional - Pagina 44
Marketing Operațional - Pagina 45
Marketing Operațional - Pagina 46
Marketing Operațional - Pagina 47
Marketing Operațional - Pagina 48
Marketing Operațional - Pagina 49
Marketing Operațional - Pagina 50
Marketing Operațional - Pagina 51
Marketing Operațional - Pagina 52
Marketing Operațional - Pagina 53
Marketing Operațional - Pagina 54
Marketing Operațional - Pagina 55
Marketing Operațional - Pagina 56
Marketing Operațional - Pagina 57
Marketing Operațional - Pagina 58
Marketing Operațional - Pagina 59
Marketing Operațional - Pagina 60
Marketing Operațional - Pagina 61
Marketing Operațional - Pagina 62
Marketing Operațional - Pagina 63
Marketing Operațional - Pagina 64
Marketing Operațional - Pagina 65
Marketing Operațional - Pagina 66
Marketing Operațional - Pagina 67
Marketing Operațional - Pagina 68
Marketing Operațional - Pagina 69
Marketing Operațional - Pagina 70
Marketing Operațional - Pagina 71
Marketing Operațional - Pagina 72
Marketing Operațional - Pagina 73
Marketing Operațional - Pagina 74
Marketing Operațional - Pagina 75
Marketing Operațional - Pagina 76
Marketing Operațional - Pagina 77
Marketing Operațional - Pagina 78
Marketing Operațional - Pagina 79
Marketing Operațional - Pagina 80
Marketing Operațional - Pagina 81
Marketing Operațional - Pagina 82
Marketing Operațional - Pagina 83
Marketing Operațional - Pagina 84
Marketing Operațional - Pagina 85
Marketing Operațional - Pagina 86
Marketing Operațional - Pagina 87
Marketing Operațional - Pagina 88
Marketing Operațional - Pagina 89
Marketing Operațional - Pagina 90
Marketing Operațional - Pagina 91
Marketing Operațional - Pagina 92
Marketing Operațional - Pagina 93
Marketing Operațional - Pagina 94
Marketing Operațional - Pagina 95
Marketing Operațional - Pagina 96
Marketing Operațional - Pagina 97
Marketing Operațional - Pagina 98
Marketing Operațional - Pagina 99
Marketing Operațional - Pagina 100
Marketing Operațional - Pagina 101
Marketing Operațional - Pagina 102
Marketing Operațional - Pagina 103
Marketing Operațional - Pagina 104
Marketing Operațional - Pagina 105
Marketing Operațional - Pagina 106
Marketing Operațional - Pagina 107
Marketing Operațional - Pagina 108
Marketing Operațional - Pagina 109
Marketing Operațional - Pagina 110
Marketing Operațional - Pagina 111
Marketing Operațional - Pagina 112
Marketing Operațional - Pagina 113
Marketing Operațional - Pagina 114
Marketing Operațional - Pagina 115
Marketing Operațional - Pagina 116
Marketing Operațional - Pagina 117
Marketing Operațional - Pagina 118
Marketing Operațional - Pagina 119
Marketing Operațional - Pagina 120
Marketing Operațional - Pagina 121
Marketing Operațional - Pagina 122
Marketing Operațional - Pagina 123
Marketing Operațional - Pagina 124
Marketing Operațional - Pagina 125
Marketing Operațional - Pagina 126
Marketing Operațional - Pagina 127
Marketing Operațional - Pagina 128
Marketing Operațional - Pagina 129
Marketing Operațional - Pagina 130
Marketing Operațional - Pagina 131
Marketing Operațional - Pagina 132
Marketing Operațional - Pagina 133
Marketing Operațional - Pagina 134
Marketing Operațional - Pagina 135

Conținut arhivă zip

  • Marketing Operational.doc

Alții au mai descărcat și

Marketingul Laptelui și Produselor Lactate în România

INTRODUCERE Laptele este primul aliment cu care omul vine în legǎturǎ din prima zi de viaţǎ. Este un aliment indinspensabil vieţii, valoros din...

Marketing Operațional

CAPITOLUL 1 CONCEPTUL DE MARKETING 1.1. Delimitări conceptuale 1.1.1. Conţinutul conceptului de marketing 1.1.2. Rolul şi funcţiile...

Planificarea Strategică de Marketing

1. Planificarea strategică de marketing Adoptarea conceptului de marketing presupune raportarea continuă la piaţă, identificarea nevoilor şi...

Marketing

3.1. Conceptul de derulare În derularea afacerilor de comerţ exterior există, în principiu, câteva etape de bază cum sunt: promovarea, cercetarea...

Cercetări de Marketing

Introducere Cursul intitulat Cercetări de marketing îsi propune să familiarizeze tinerii antreprenori, dar si pe cei mai experimentati cu...

Marketing relațional

Marketing Viaţa noastră de zi cu zi este influenţată de marketing Sony, Akcent, Holograf, Colgate, Gilette, Dior, Gass, Nike, Danone, Nestle,...

Marketing

CAPITOLUL 1 CONCEPTUL, ROLUL ŞI FUNCŢIILE MARKETINGULUI 1.1. Conceptul de marketing Datorită complexităţii deosebite a activităţilor de...

Politica de promovare a produselor industriale

Obiective: a) Înţelegerea şi utilizarea corectă a conceptelor specifice promovării/comunicării în marketing. b) Descifrarea locului şi rolului...

Te-ar putea interesa și

Lucrare licență - Publicitatea online

CAPITOLUL 1. PUBLICITATEA : SUFLETUL COMERTULUI 1.1. ISTORIA PUBLICITATII Publicitatea este, fara indoiala, aproape la fel de veche ca si...

Auditul de Marketing

I FIRMA PA&C-HOLDING SI MEDIUL DE AFACERI 1.1ISTORIC SI PREZENT AL FIRMEI PA&C-HOLDING PA&C-HOLDING este -societate particulara cu raspundere...

Activitatea societății Azur Timișoara

PREZENTAREA FIRMEI SC. “AZUR” SA ELEMENTE DE IDENTIFICARE 1. Denumirea : S.C. AZUR S.A.; 2. Sediul social: Str. Constructorilor nr.1-3 ,...

Strategii de marketing în mediul concurențial

CAPITOLUL I Elemente conceptuale Pentru a ilustra importanţa marketingului financiar-bancar şi amploarea tot mai mare a acestuia este necesarã o...

Analiza Potențialului Întreprinderii ÎM Efes Vitanta Moldova Brewery

Introducere “Şansa favorizează omul pregătit” (Louis Pasteur) De la căpătarea independenţei, Republica Moldova a trecut în etapa iniţială de...

Transporturi

CAPITOLUL I NOŢIUNI GENERALE DESPRE TRANSPORTURI 1.1 INTRODUCERE ÎN TRANSPORTURI In cadrul dezvoltarii relatiilor economice internationale, al...

Analiza Swot SC Rubinian SRL

CAPITOLUL I PREZENTARE DE ANSAMBLU S.C. RUBINIAN – S.R.L. DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC 1. Numele firmei : S.C. RUBINIAN S.R.L....

Program de Marketing

Cap.1.Aspecte conceptuale si metodologice cu privire la programele de marketing 1.1. Precizãri conceptuale privind planificarea strategicã...

Ai nevoie de altceva?