Marketing și Concurență

Curs
9.2/10 (6 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 42 în total
Cuvinte : 14811
Mărime: 67.87KB (arhivat)
Publicat de: Octavian Bodea
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lect. univ. dr. ANCA FRANCISCA CRUCERU
Suport de curs la disciplina Marketing si Concurenta, din cadrul programului de Masrter Marketing Strategic

Cuprins

  1. 1. Noţiuni introductive despre concurenţă şi competitivitate
  2. 2. Tipologia concurenţei şi a concurenţilor
  3. 3. Mediul concurenţial normal – cadrul de desfăşurare a activităţii agenţilor economici
  4. 4. Piaţa relevantă – locul de manifestare a concurenţei. Comportamentul concurenţial şi anticoncurenţial al agenţilor economici
  5. 5. Practicile concurenţiale şi anticoncurenţiale
  6. 6. Mixul de marketing şi practicile anticoncurenţiale
  7. 7. Politica în domeniul concurenţei în spaţiul european
  8. 8. Strategii de marketing utilizate în mediul concurenţial. Noţiuni introductive despre strategiile competitive
  9. 9. Tipologia strategiilor competitive de marketing
  10. 10. Recomandări pentru adoptarea şi implementarea unor strategii competitive de succes

Extras din curs

Termeni cheie: concurenţă, competitivitate, factori ai competitivităţii, concurenţă practică (operantă)

Concurenţa reprezintă un fenomen deosebit de important pentru viaţa economică, dar şi pentru viaţa socială, deoarece ea reprezintă factorul motor care motivează, atât afacerile, cât si existenţa oamenilor.

Concurenţa este privită ca o rivalitate sau o întrecere într-un anumit domeniu de activitate. Conform dicţionarului explicativ al limbii române, concurenţa reprezintă: “o rivalitate comercială, lupta dusă cu mijloace economice între industriaşi, comercianţi, monopoluri, ţări etc. pentru acapararea pieţei, desfacerea unor produse, clientelă şi pentru obţinerea unor câştiguri cât mai mari”.

Concurenţa sau competiţia presupune existenţa a două sau mai multe întreprinderi care activează în cadrul unei pieţe pentru atragerea unui număr cât mai mare de clienţi în vederea atingerii unor obiective propuse. Ca urmare, concurenţa îi determină pe agenţii economici să se orienteze către consumatori, mai precis către nevoile acestora, încercând să le satisfacă cât mai bine prin oferirea unor produse sau servicii diferenţiate faţă de cele ale celorlalţi competitori. Acest lucru presupune adoptarea unui anumit comportament concurenţial, comportament care se manifestă în relaţiile de concurenţă existente într-un domeniu de activitate sau într-o piaţă.

Deoarece concurenţa se manifestă, atât pe plan naţional, cât şi pe plan internaţional, ea a fost definită şi reglementată de către Organizaţia de Cooperare Economică şi de Dezvoltare (OECD), organism internaţional ce militează pentru crearea unui climat economic şi de afaceri optim pentru statele membre, astfel: “concurenţa exprimă situaţia de pe o piaţă în care firme sau vânzători se luptă în mod independent pentru a câştiga clientela cumpărătorilor, în scopul de a atinge un obiectiv economic, de exemplu, profituri, vânzări şi/sau împărţirea pieţei. În acest context, concurenţa este adesea echivalentă cu rivalitatea. Această rivalitate poate să se refere la preţuri, calitate, servicii sau combinaţii ale acestor sau altor factori pe care clienţii îi preţuiesc”.

Competiţia este un mijloc eficient de a elimina profiturile excedentare realizate de către unii agenţi economici, de a aloca resursele pentru anumite utilizări necesare societăţii, de a determina firmele să producă bunuri de calitate la costuri reduse şi în cantităţile dorite de consumatori, de a stimula introducerea inovaţiilor tehnologice. De aceea, competiţia trebuie văzută ca un proces dinamic cu efecte benefice asupra economiei în ansamblul său.

Economistul Alfred Marshall a ridicat o problemă ce a fost larg dezbătută de către teoreticieni şi anume, definirea conceptului de “concurenţă pură” şi cel de “concurenţă perfectă”. Astfel, dacă primul concept se referă la existenţa unui număr mare de producători în cadrul pieţei analizate, cel de-al doilea presupune şi condiţia suplimentară a unei intrări libere pe piaţă.

O alternativă la concurenţa perfectă a fost “concurenţa practică sau operantă” (workable competition), concept ce îi aparţine lui J. M. Clark şi care încearcă să reflecte cu obiectivitate situaţia reală din economie. Astfel, politica concurenţială trebuie să urmărească realizarea unei concurenţe operante, practice, desfăşurate într-un mediu concurenţial normal, care să stimuleze iniţiativa agenţilor economici.

Acest tip de concurenţă se consideră că exprimă însăşi condiţiile statornicite în cadrul Comunităţii Economice Europene de Tratatul de la Roma din 1957, iar termenul de concurenţă operantă este utilizat şi în prezent atât în domeniul economic cât şi în cel juridic, atunci când sunt descrise condiţiile de piaţă existente în cadrul Uniunii Europene.

Funcţiile concurenţei sunt următoarele:

- stimularea preocupării agenţilor economici pentru creşterea diversificării şi imbunătăţirii calitaţii ofertei;

- stimularea progresului tehnic, contribuind la eliminarea concurenţilor slabi;

- alocarea raţională a resurselor utilizate în activitatea economică şi repartizarea judicioasă a profiturilor obţinute;

- reglarea cererii şi ofertei;

- reducerea preţului de vânzare al produselor prin reducerea costurilor;

- stimularea creativităţii agenţilor economici preocupaţi de satisfacerea consumatorilor în condiţii cât mai bune.

Competiţia generează competitivitate, adică însuşirea unui agent economic de a concura cu alţi competitori şi de a putea obţine o poziţie avantajoasă în cadrul domeniului de activitate.

Ca factori ai competitivitatii pot fi menţionaţi următorii:

- preţul produsului/serviciului. Dacă un produs sau un serviciu satisface o anumită nevoie a consumatorilor, acesta va fi ales dacă preţul său este mai mic decât cel al concurenţilor. Drept urmare, concurenţa prin preţ devine un factor eliminator.

- calitatea produsului/serviciului. Dacă produsul sau serviciul oferit consumatorilor la acelaşi preţ este de o calitate mai bună decât cel al concurenţilor, atunci va fi preferat de către consumatori, calitatea devenind un factor eliminator.

- raportul calitate-preţ. Acest factor surprinde cel mai bine modul de achiziţie a unui produs sau serviciu de către marea majoritate a consumatorilor, evidenţiind în acelaşi timp competitivitatea unei întreprinderi. Dacă la o anumită calitate a unui anumit produs sau serviciu se va cere un preţ mai mare decât cel practicat pe piaţa respectivă, atunci raportul calitate-preţ va deveni un factor eliminator pentru agentul economic în cauză, deoarece acesta nu reuşeşte să obţină profit decât prin creşterea preţului la un produs (serviciu) de aceeaşi calitate cu cel oferit de către concurenţii săi direcţi. Sau preţul de vânzare este acelaşi cu cel al concurenţilor, dar calitatea produsului (serviciului) este inferioară.

Preview document

Marketing și Concurență - Pagina 1
Marketing și Concurență - Pagina 2
Marketing și Concurență - Pagina 3
Marketing și Concurență - Pagina 4
Marketing și Concurență - Pagina 5
Marketing și Concurență - Pagina 6
Marketing și Concurență - Pagina 7
Marketing și Concurență - Pagina 8
Marketing și Concurență - Pagina 9
Marketing și Concurență - Pagina 10
Marketing și Concurență - Pagina 11
Marketing și Concurență - Pagina 12
Marketing și Concurență - Pagina 13
Marketing și Concurență - Pagina 14
Marketing și Concurență - Pagina 15
Marketing și Concurență - Pagina 16
Marketing și Concurență - Pagina 17
Marketing și Concurență - Pagina 18
Marketing și Concurență - Pagina 19
Marketing și Concurență - Pagina 20
Marketing și Concurență - Pagina 21
Marketing și Concurență - Pagina 22
Marketing și Concurență - Pagina 23
Marketing și Concurență - Pagina 24
Marketing și Concurență - Pagina 25
Marketing și Concurență - Pagina 26
Marketing și Concurență - Pagina 27
Marketing și Concurență - Pagina 28
Marketing și Concurență - Pagina 29
Marketing și Concurență - Pagina 30
Marketing și Concurență - Pagina 31
Marketing și Concurență - Pagina 32
Marketing și Concurență - Pagina 33
Marketing și Concurență - Pagina 34
Marketing și Concurență - Pagina 35
Marketing și Concurență - Pagina 36
Marketing și Concurență - Pagina 37
Marketing și Concurență - Pagina 38
Marketing și Concurență - Pagina 39
Marketing și Concurență - Pagina 40
Marketing și Concurență - Pagina 41
Marketing și Concurență - Pagina 42

Conținut arhivă zip

  • Marketing si Concurenta.doc

Alții au mai descărcat și

Mixul de Marketing - Politica de Distribuție

Introducere “Firmele au nevoie de noi concepte referitoare la modul în care trebuie să-şi organizeze activitatea, în general, şi cea de marketing,...

Strategii de Marketing ale Companiilor Multinaționale pe Piața de Tutun din România

CAP.1. ANALIZA STRUCTURALĂ A INDUSTRIEI TUTUNULUI DIN ROMÂNIA „We believe strongly that tabacco never be marketed to youth. It should only be...

Cercetări de Marketing

ARGUMENT Am ales tema „Cercetări de marketing” deoarece reprezintă un element important in caracterizarea gradului de dezvoltare a...

Marketing

Introducere În contextul în care piaţa produselor alimentare din România s-a diversificat foarte mult după 1989 şi mai ales în ultimii ani,...

Concurența

Introducere “Competiția conduce la continua perfecționare și eficientizare a producției. Ea determină producătorul să elimine risipa și să scadă...

Definirea și Obiectivele Concurenței Economice

I.1 Conceptul de concurenţă Concurenţa nu are definiţie unanim acceptată, ea avănd semnificaţie în funcţie de context. Privită din punct de vedere...

Distribuția comercială la nivel mondial și în România

1. Distributia – aspecte generale : - Conceptul de distributie: În teoria si practica economica se utilizeaza mai multe notiuni, carora li se...

Cercetare de marketing privind consumul de băuturi necarbogazoase

Piaţa băuturilor răcoritoare necarbonatate din România reprezintă 9% din totalul pieţei băuturilor răcoritoare (fara alcool) şi ocupă locul trei ca...

Te-ar putea interesa și

Managementul dezvoltării companiei Mondconf SRL

Este cert faptul ca în ultima perioada se remarca o evolutie din ce în ce mai accelerata a economiei în ansamblul ei, evolutie sustinuta de...

Plan de Marketing - Deschiderea unui Restaurant

SCURTA INTRODUCERE Motto : A mânca diferit este întotdeauna ceea ce cautam când împingem usa unui restaurant O conjunctura acceptabila, o reala...

Management Strategic Orange

INTRODUCERE Am optat pentru această temă de studiu întrucât S.C. ORANGE ROMÂNIA S.A. este ocompanie multinaţională, de dimensiuni mari, cu o...

Program de Marketing pentru Firma Rewe Group România - Penny Market XXL Brasov

Introducere Reteaua de magazine Penny Market XXL este prezenta pe piata din Romania din anul 2001, cand a deschis primul magazin in Bucuresti. In...

Ciupercărie

Cap. 1. - DESCRIEREA AFACERII 1.1. Descrierea ideii de afaceri O afacere la indemana oricarui mic investitor o reprezinta cultivarea ciupercilor...

Plan de marketing pentru lansarea produsului - Coca Cola

Introducere Povestea bauturii legendare incepe la data de 8 mai 1886 in Atlanta, Georgia cand farmacistul John Styth Pemberton inventeaza in...

Proiect de Marketing pentru Produsele Milka

In 1901 „Legenda Mov” vede lumina zilei, cand numele marcii „Milka” este inregistrat. Inca de la aparitie, ambalajul tabletei Milka este mov, pe...

Plan de marketing pentru organizarea produsului turistic Alba - județ cultural pe piața Franței

INTRODUCERE Judetul Alba, situat in partea centrala a Romaniei, este un judet de marime medie ca suprafata (624,167 ha, 2,6 procente din suprafata...

Ai nevoie de altceva?