Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 7385
Mărime: 522.87KB (arhivat)
Cost: Gratis
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Țimiraș Laura
Facultatea de Stiinte Economice
Universitatea Vasile Alecsandri din Bacau, Bacau
mediul economic al firmei agricola

Cuprins

1. Prezentarea companiei . 3

1.1 Istoric 3

1.2 Viziune. Misiune. Valori .. 4

2. Elementele de macromediu și micromediu de marketing cu

influență asupra activităților firmei . 5

2.1 Macromediul . 5

2.2. Micromediul .. 10

3. Analiza SWOT ... 17

4. Elaborarea programului de marketing ... 17

5. Bibliografie 22

Extras din document

1. Prezentarea companiei

1.1 Istoric

Primele înscrisuri ale existenței Agricola pe meleagurile noastre le avem de la 1957.

Acum mai bine de 57 de ani o mână de fermieri pricepuți, cu respect pentru tradiția de peste un

secol a băcăuanilor în creșterea animalelor și păsărilor, a înființat o gospodărie agricolă pe care

aveau să o chivernisească vreme îndelungată, cu dăruire și prisosință, mai multe generații.

Numită Avicola, după cutuma vremii, acea echipă de oameni inimoși și-a asumat menirea de a

tezauriza obiceiurile strămoșești sănătoase, de a crește cu pricepere păsări și de a asigura mereu

carne proaspătă pentru mesele românilor. Cum aceste meleaguri au adăpostit peste veac și vestiți

măcelari și mezelari, băcăuanii au înființat în 1976 o nouă gospodărie, astăzi numită Salbac -

prima din această regiune a României, care a pus pe picioare cea mai modernă tehnologie a

vremii pentru fabricarea mezelurilor și specialităților din carne și, în special, a salamurilor cu

mucegai și timp de maturare îndelungat.

S-a pus astfel în valoare talentul fiecărui meșter harnic și inspirat, odată cu rețetele

transmise din neam în neam, de la un bun gospodar la altul. Practic, personalitatea fiecărui om

talentat și a fiecărei generații de gospodari se regăsesc în prezent în Agricola. Gospodăria

Agricola - modernă astăzi, adaptată până la virgula timpurilor pe care le trăim - este puternic

înrădăcinată în tradiții autentice și în respectul față de oameni. Față de oamenii care de zeci de

ani aleg să pună pe mesele lor bucate obținute din carne proaspătă de la Agricola, ori produse de

calitate meșteșugite ca de propria mână.

Cel mai însemnat moment din istoria companiei a fost pecetluit în 1992, prin unificarea

gospodăriilor Fabrica de Nutrețuri Combinate, Avicola, Suinprod, Carbac și Aicbac în ceea ce

lumea avea să numească holding-ul româno-german Agricola Internațional - o uniune de unități

specializate care nu doar va menține unitatea tradiției calității, ci va fi motorul “împrospătării”

siguranței alimentare a românilor de pretutindeni. Agricola a fost în tot acest timp un deschizător

de drumuri, un producător care a avut curajul pionieratului în industria cărnii din România.

Compania a răzbit mai multe greutăți de-a lungul timpului și mereu a ieșit victorioasă.

Fapt pentru care astăzi este în fruntea pieței românești de carne proaspată de pasăre, a

salamurilor crud-uscate autentice, de prestigiu, a semipreparatelor gustoase și ouălor de fermă

obținute de la găini crescute în libertate, fiind vestită ca „cea mai dinamică și mai inovatoare

gospodărie românească”.

Agricola este primul și singurul grup de firme din România care oferă carne de pasăre,

salamuri crud-uscate și preparate din carne fiert-afumate, produse ready-meals și semipreparate,

ouă și praf de ouă la cele mai ridicate standarde de siguranță și neîntrecută prospețime. Pentru

aceștia prospețimea e de aur, așa că se mândresc cu faptul că străbate întregul lanț de producție -

de la animalele și păsările crescute în siguranță și cu simț de răspundere până la ingredientele de

soi pentru preparatele care le poartă numele și renumele de mai bine de jumătate de veac.

De peste 57 de ani, lucrează cu responsabilitate și multă sârguință. Au reușit să pună la

lucru laolaltă tradiția și valorile înaintașilor, tehnologia modernă în care s-a investit continuu și

ambiția de a menține prospețimea și calitatea produselor. Agricola, a definit astfel un nou etalon

al bunăstării alimentare, au introdus modelul afacerii responsabile în firea românilor gospodari,

au inovat pe piața cărnii și a preparatelor din carne de cea mai bună calitate și au cârmuit

neostenit oameni, ca un mentor adevărat.

1.2 Viziune. Misiune. Valori

Agricola își propune să fie cel mai puternic brand din industria cărnii, unul dintre cei mai

importanți jucători din agribusiness-ul românesc. Obiectivele noastre sunt: Top 3 producători de

carne de pui și semipreparate din carne și Numărul 1 în piața salamurilor crud-uscate din

România. Misiunea acestora este de a se ridica, prin ceea ce fac zi de zi, la înălțimea așteptărilor

consumatorilor, angajaților, acționarilor și partenerilor săi. Produsele Agricola și serviciile

atașate acestora sunt etalonul bunăstării oamenilor, prin calitatea, diversitatea și creativitatea cu

care le asigură adevărate - mese de poveste- .

Cultura organizațională Agricola, izvorăște din valorile în care cred, pe care le prețuiesc,

în spiritul cărora trăiesc și acționează zi de zi în relația cu angajații, partenerii și consumatorii

produselor lor:

- Reputația

- Spiritul de familie

- Curajul de a inova

- Pasiunea pentru lucrul bine făcut

Aceștia prețuiesc oamenii, de aceea în cultura lor este prezent spiritul de familie, o

familie care învață continuu, o familie deschisă către nou, în care fiecare membru este important

și respectat pentru ceea ce face.

Bibliografie

- Ciula Martis, D. (2007). Lucrare de disertație. Bacău, Universitatea „George

Bacovia”

- Epuran, Gh. (2012). Marketing. Curs universitar. Bacău, Universitatea „Vasile

Alecsandri”

- Student necunoscut. (2010). Lucrare cu caracter aplicativ - Analiza activităților

de marketing la nivelul firmei S.C. Agricola Internațional S.A. Bacău. Focșani,

Universitatea „Transilvania”

- Țimiraș, L. C. (2007). Tendințe în evoluția marketingului produselor

agroalimentare, în contextul extinderii Uniunii Europene. București, ASE

- Țimiraș, L. C. (2013). Programe aplicative de marketing : note de curs. Bacău,

Alma Mater

- www.agricola.ro

Preview document

Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 1
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 2
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 3
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 4
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 5
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 6
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 7
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 8
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 9
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 10
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 11
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 12
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 13
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 14
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 15
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 16
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 17
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 18
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 19
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 20
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 21
Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Programe de marketing - Agricola Corporate - Neam de gospodari.pdf

Alții au mai descărcat și

Politica de Produs si Strategiile de Produs la SC Safir SRL

Scurt istoric SC SAFIR SRL s-a infiinţat în anul 1991, obiectul principal de activitate fiind morăritul şi panificaţia.Au urmat mai multe etape de...

Analiza Componentelor Principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Studiu de piață a zahărului marca Zahăr Cinci Inimioare în Republica Moldova

1.1. Analiza documentelor În procesul cercetării o importanță deosebită îi revine documentării cât mai complete în informațiile deja existente pe...

Telework

Instrument Motiv Opțiuni Proiectarea și echiparea locațiilor - Adaptare a locurilor de muncă la sarcini noi - Flexibilitate - Permite...

Marketingul evenimentelor

Evenimentul - este definit ca fiind o întâmplare importantă în viața socială ori particulară, fapt de mare însemnătate, un fenomen local și...

Economia comerțului

I. LOCUL, ROLUL ȘI IMPORTANȚA COMERȚULUI ÎN ECONOMIE 1.1. Comerțul, formă a schimburilor în economie ( abordare macroeconomică) 1.2. Comerțul-...

Licitații electronice

Introducere Dezvoltarea simultană a telecomunicațiilor și utilizării calculatoarelor a făcut posibilă creșterea explozivă a Internet-ului și...

Test analiza pieței

I. O întreprindere industrială produce într-o lună 5.000 buc. produse finite de același fel, la un cost unitar de 20.000 lei. Întreprinderea are...

Ai nevoie de altceva?