Strategii în Afaceri

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 10 fișiere: doc
Pagini : 28 în total
Cuvinte : 8769
Mărime: 87.80KB (arhivat)
Publicat de: Ludovic Morar
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: TULVINSKI

Extras din curs

ETICA AFACERILOR

Este de determinate de reguli si principii care definesc conduita corecta in afaceri.

Adesea este dificil sa determinam ceea ce este correct si ce este incorrect, aceasta depinzand de standarde specifice acceptate de societate. Domenii la care se refera resp etice ale firmei si aspectele implicate sunt urm:

1. Proprietari – unei firme (profit, riscuri)

2. Salariati – (angajare, promovare, transferuri, schimbari din functii, retrogradare, concediere, salarii, premii, sanctiuni).

3. Clienti – (calitatea produselor, inf asupra continutului produselor, pret, servicii, post vanzare).

4. Concurenta – (strategia firmei, produsele realizate, comercializate, pretul lor).

5. Mediul extern – (protectia mediului, servicii de sanatate, educatie, cultura).

Pt asigurarea caracterului etic al afacerilor managementul trebuie sa intreprinda o serie de actiuni, formularea clara, regului si contul de conduita in scopul incurajator comportamentul etic al salariatilor.

1. Mentinerea unei inalte etice, managementul ca exemplu de comportament pt salariati.

2. Definirea clara a oviectivelor.

3. Initierea unor programe de pregatire etica pt toti salariatii.

4. Utilizarea standardelor etice in evaluarea salariatilor.

5. Mentinerea unui nivel de comportament etic prin asumarea responsabilitatilor privind abateri de la etica.

Dezvoltarea unui mechanism care sa incurajeze salariatii care sa promoveze un comportament etic.

- apelarea la specialisti din afara firmei pt analiza cat mai corecta a comportamentului etic;

- factori care determina etica afacerilor sunt:

I. Reglementarile guvernamentale intrezic anumite procese de productie, fabricarea unor produse, folosirea unor materiale sau efectul unor practice comerciale. Firmele trebuie sa cunoasca ce este intrezis in afaceri sis a respecte aceste norme legale. Datorita caracterului lor imperative reglementarile guvernamentale fac afacerile unei firme sa fie legale sau ilegale. Daca reglementarile guvernamentale sunt insuficiente astfel incat consumatorii ar fi afectati atunci afacerea este considerate letala dar neetica.

II. Codurile de etica – intr-o economie concurentiala, corectitudinea in afaceri este unul din elementele definitorii pt success de aceea firmele isi creaza coduri de etica care se adreseaza propriului personal si care servesc pt procesul de incadrare, promovarea si salarizarea dar si partenerilor de afaceri.

III. Caracteristici individuale – pt definirea caract individuale sistemul de educatie are un impact major.

IV. Regulamentele firmei – membrii unei organizatii tind sa respecte conduita prescrisa de regulamentele de organizare si functionare, regulamente de ordine interna, diverse norme intrene pt activitati specifice.

V. Presiunea sociala si gradul de productivitate al firmei. In sisteme de criza economica firmele st tentate sa faca ________de la responsabilitatile sociale si standarde etice. Manifestari similare apar at cand presiunea sociala este foarte puternica.

STRATEGII UTILIZATE PT EVALUAREA

MATERIILOR PRIME DATE IN CONSUM

Teoretic aveam 4 metode:

1. Cost mediu ponderar

2. I intrare, I iesire

3. Ultima intrare, I iesire

4. Prexima intrare, I iesire

In Romania dpdv legal se aplica doar primele 2. intr-o societate comerciala la data de 1.12 stocul initial este de 80/u.m. pe data de 8.12 se consemneaza o iesire din stoc de 40/u.m.; pe 10.12 o intrare in stoc de 20/u.m. de masura ______x1200; pe 15.12 intrare in stoc de 50/u.m.x1250; pe data de 20.12 intrare in stoc de 20/u.m.x1300 lei; 24.12 iesire din stoc de 30/u.m. Costul mediu ponderat poate fi aplicat in 2 variante:

a. Cost mediu global ponderat al tuturor intrarilor dintr-o perioada de gestiune

- presupunem o sg evaluare a stocurilor la sf lucrarilor de gestiune conform relatiei:

, unde Vi – valoarea stocului initial;

b. Calcularea costului mediu ponderat dupa fiecare intrare

- din cauza volumului mare de calcul metoda nu este indicate a fi utilizata in practica. Cea de-a doua metoda I intrare, I iesire.

DATA IESIRE STOC INTRARI

Cant Pret unitar Valoare Cant Pret unitar Valoare Cant Pret unitar Valoare

1.12 80 1000 80.000

8.12 40 1000 40.000 40 1000 40.000

10.12 20 1200 24.000

15.12 50 1250 62.500

20.12 60 40x1000

20x1200 64.000 50 1250

22.12 50

20 1250

1300 88.500 20 1300 26.000

24.12 30 1250 37.500 20

20 1250

1300 51.000

Preview document

Strategii în Afaceri - Pagina 1
Strategii în Afaceri - Pagina 2
Strategii în Afaceri - Pagina 3
Strategii în Afaceri - Pagina 4
Strategii în Afaceri - Pagina 5
Strategii în Afaceri - Pagina 6
Strategii în Afaceri - Pagina 7
Strategii în Afaceri - Pagina 8
Strategii în Afaceri - Pagina 9
Strategii în Afaceri - Pagina 10
Strategii în Afaceri - Pagina 11
Strategii în Afaceri - Pagina 12
Strategii în Afaceri - Pagina 13
Strategii în Afaceri - Pagina 14
Strategii în Afaceri - Pagina 15
Strategii în Afaceri - Pagina 16
Strategii în Afaceri - Pagina 17
Strategii în Afaceri - Pagina 18
Strategii în Afaceri - Pagina 19
Strategii în Afaceri - Pagina 20
Strategii în Afaceri - Pagina 21
Strategii în Afaceri - Pagina 22
Strategii în Afaceri - Pagina 23
Strategii în Afaceri - Pagina 24
Strategii în Afaceri - Pagina 25
Strategii în Afaceri - Pagina 26
Strategii în Afaceri - Pagina 27
Strategii în Afaceri - Pagina 28
Strategii în Afaceri - Pagina 29
Strategii în Afaceri - Pagina 30
Strategii în Afaceri - Pagina 31
Strategii în Afaceri - Pagina 32
Strategii în Afaceri - Pagina 33
Strategii în Afaceri - Pagina 34
Strategii în Afaceri - Pagina 35
Strategii în Afaceri - Pagina 36
Strategii în Afaceri - Pagina 37
Strategii în Afaceri - Pagina 38
Strategii în Afaceri - Pagina 39
Strategii în Afaceri - Pagina 40
Strategii în Afaceri - Pagina 41
Strategii în Afaceri - Pagina 42
Strategii în Afaceri - Pagina 43
Strategii în Afaceri - Pagina 44

Conținut arhivă zip

  • Sisteme de asigurare a calitatii.doc
  • Strategii de afaceri C4.doc
  • Strategii de afaceri C5.doc
  • Strategii in afaceri C1.doc
  • Strategii in afaceri C2.doc
  • Strategii in afaceri C3.doc
  • Strategii in afaceri C6.doc
  • Strategii in afaceri C7.doc
  • Strategii in afaceri C8.doc
  • Strategii in afaceri C9.doc

Alții au mai descărcat și

Suport curs marketing internațional

INTRODUCERE Afacerile internationale nu reprezintã un fenomen nou. Ele au existat de mii de ani. Totusi, volumul tranzactiilor internationale a...

Marketing Strategic(curs complet)

Functii - Cercetarea de marketing implica toate activitatile legate de furnizarea de informatii, din ineriorul organizatiei si din mediu,...

Curs Marketing

1.1 Etape în evolutia conceptului de marketing Termenul marketing este de origine anglo-saxona si provine din verbul to market care înseamna a...

Marketing Strategic

Definitia data marketingului de asociatia americana de marketing (American Marketing Association - AMA) este: - Marketingul reprezinta procesul de...

Suport Curs Marketing și Afaceri Online

Capitolul 1. Marketing şi marketing si afaceri online . 4 1.1. Delimitări conceptuale . 4 1.2. marketing si afaceri online Versus Marketing...

Introducere în Marketing

Marketingul e pretutindeni în jurul dvs. Vedeti rezultatele marketingului în abundenta produselor din centrele comerciale. Vedeti marketingul în...

E-Commerce

Capitolul 1 Internetul ca mediu de afaceri “Internetul se va dezvolta spectaculos, ca o supernovǎ, iar în anul 1996 se va prǎbuşi în mod...

Comunicarea în Afaceri

Tema 1: Comunicarea – domeniu de intersecţie în ştiinţele sociale 1. Noţiunea de comunicare 2. Specificul comunicării educaţionale 3. Comunicare...

Te-ar putea interesa și

Analiza SWOT SC Sevenstar SRL

CAPITOLUL 1 STRATEGIA ŞI POLITICA ORGANIZAŢIEI 1.1. MANAGEMENTUL ÎN ROMÂNIA Începuturile culturii manageriale în România, se regăsesc în...

Analiza Diagnostic și Perspectivele de Dezvoltare la SC Lider CMC SRL Suceava

INTRODUCTION Diagnostic analysis is a broad investigation of the main economic, technical, sociological, legal and management aspects of a...

Elaborarea strategiei de afaceri a firmei

INTRODUCERE Starea actuală a economiei romanești impune o preocupare intensă pentru dezvoltarea unei activitați cât mai performante din punct de...

Strategia de afaceri la firma Fan Courier Express SRL

CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE CU PRIVIRE LA STRATEGIA FIRMEI 1.1. Noţiuni teoretice despre „conceptul de strategie” Rădăcinile etimologice ale...

Strategii de Afaceri și Avantajul Competitiv al Firmelor Multinaționale

Introducere In timpul crizelor economice, companiile işi pot transforma cu indrăzneală poziţia competitivă, profitând de noile oportunităti care...

Mediul afacerilor și rentabilizarea acestora la SC Comserv SA Galați

INTRODUCERE Activitatea oricărei firme de afaceri este dependentă direct de mediul în care funcţionează – atât prin elementele controlabile, cât...

Strategii, tehnici și tactici de negociere în afacerile internaționale

INTRODUCERE Astăzi, mai mult ca oricând, ne aflăm în situaţia de a învăţa să recepţionăm critic mesajele care ajung la noi şi care încearcă să ne...

Strategia Asimilării de Produse și Tehnologii Noi

Introducere Dezvoltarea spectacutoasă, din ultimele decenii, a teoriei şi practicii marketingului a fost determinată de dinamica mediului...

Ai nevoie de altceva?