Cercetări Operaționale

Curs
8.7/10 (8 voturi)
Domeniu: Mecanică
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 128 în total
Cuvinte : 23954
Mărime: 770.96KB (arhivat)
Publicat de: Anatolie Nae
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Adina Rusu
Curs din anul II de studiu sem II

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. CUPRINS 1
  3. CERCETARI OPERATIONALE (CO) 3
  4. PROGRAMARE LINIARA 3
  5. MODELUL MATEMATIC 3
  6. METODE DE REZOLVARE A PROBLEMELOR DE PL 11
  7. METODA GRAFICA 11
  8. FORMA STANDARD A PROBLEMEI DE PROGRAMARE
  9. LINIARA 19
  10. SOLUTII ALE UNEI PROBLEME DE PL 22
  11. ALGORITMUL SIMPLEX 28
  12. ETAPELE ALGORITMULUI SIMPLEX PENTRU PROBLEME DE
  13. MAXIM 28
  14. ALGORITMUL SIMPLEX PENTRU PROBLEME DE MINIM 34
  15. BAZA ARTIFICIALA. METODA PENALIZARILOR 36
  16. METODA PENALIZARII PENTRU PROBLEME DE MINIM 37
  17. METODA PENALIZARII PENTRU PROBLEME DE MAXIM 38
  18. RESURSE RARE. PRET UMBRA 43
  19. ANALIZA SENZITIVA 56
  20. ANALIZA SENZITIVA PENTRU COEFICIENTII DIN FUNCTIA
  21. OBIECTIV 56
  22. ANALIZA SENZITIVA PENTRU TERMENII LIBERI DIN
  23. RESTRICTII 69
  24. PROGRAMARE ÎN NUMERE ÎNTREGI 76
  25. METODA „RAMIFICA SI MARGINESTE” 78
  26. PROGRAMARE MULTICRITERIALA 91
  27. MODELUL MATEMATIC 100
  28. PROBLEME DE TRANSPORT SI PROBLEME DE REPARTITIE 107
  29. PROBLEME DE TRANSPORT 107
  30. ETAPA I. SOLUTIA DE PORNIRE 112
  31. ETAPA A II-A. DETERMINAREA SOLUTIEI OPTIME 118
  32. BI BL IOGRAF I E 128

Extras din curs

CERCETARI OPERATIONALE (CO)

Cercetarea operationala a aparut în timpul celui de-al

doilea razboi mondial, când liderii militari au cerut inginerilor si

matematicienilor sa studieze probleme legate de securitatea

convoaielor militare de nave împotriva submarinelor si a

operatiilor de bombardare.

În prezent, cercetarea operationala este numita adesea si

„Stiinta managementului”, deoarece furnizeaza metode stiintifice

si tehnice de luare a deciziilor optime în management, prin care

se pot determina cele mai bune cai de operare ale unui sistem.

PROGRAMARE LINIARA

Programarea liniara (PL) este o metoda matematica de

optimizare cu aplicatii în diverse domenii ca: industrie,

agricultura, probleme de transport si repartitie, investitii,

reclame, finante.

Scopul principal consta în determinarea alocarii optime a

unor resurse, de care se dispune în cantitati limitate, pentru a se

obtine valoarea optima a unui anumit obiectiv, de exemplu

minimizarea costurilor de productie sau maximizarea profitului.

Pentru rezolvarea oricarei probleme de programare liniara

trebuie creat un model matematic.

MODELUL MATEMATIC

Pentru ilustrarea elementelor de baza ale modelului

matematic în programare liniara, etapele si terminologia

corespunzatoare, se va analiza un exemplu simplu de problema

de productie, ce contine doar doua variabile.

4

Exemplul 1

O firma importa componente pentru asamblarea a doua

modele de computere personale: PC1 si PC2.

În urma vânzarii unui produs PC1 firma obtine un profit

de 50 u.m (unitati monetare – lei, euro, $ etc) iar în urma

vânzarii unui produs PC2 firma obtine un profit de 40 u.m.

În saptamâna urmatoare de productie sunt disponibile 150

de ore pentru asamblare. Asamblarea unui PC1 dureaza 3 ore iar

a unui PC2 dureaza 5 ore.

Firma are în stoc numai 20 de monitoare pentru PC2,

adica, pot fi asamblate saptamânal cel mult 20 calculatoare PC2.

Spatiul total de depozitare este de 30 m2. Un PC1 ocupa

0,8 m2 iar un PC2 ocupa 0,5 m2.

Conducerea firmei doreste sa stabileasca planul de

productie pentru saptamâna urmatoare (adica sa determine

numarul calculatoarelor PC1 si PC2

care se vor asambla) astfel ca

profitul total sa fie maxim.

Se considera ca toate calculatoarele asamblate vor fi

vândute, iar restul resurselor (ambalaje, monitoare pentru PC1,

etc. ) sunt disponibile la firma.

Pentru obtinerea modelului matematic este utila

sintetizarea datelor din exemplu în Tabelul 1.

Tabelul 1

Consumuri pentru o

Resurse unitate din:

PC1 PC2

Disponibil

Resursa 1(R1)

Asamblare (ore)

3 ore 5 ore 150 ore

Resursa 2 (R2)

Spatiu de

depozitare (m2)

0,8 m2 0,5 m2 30 m2

Profit unitar (um) 50 um 40 um

Preview document

Cercetări Operaționale - Pagina 1
Cercetări Operaționale - Pagina 2
Cercetări Operaționale - Pagina 3
Cercetări Operaționale - Pagina 4
Cercetări Operaționale - Pagina 5
Cercetări Operaționale - Pagina 6
Cercetări Operaționale - Pagina 7
Cercetări Operaționale - Pagina 8
Cercetări Operaționale - Pagina 9
Cercetări Operaționale - Pagina 10
Cercetări Operaționale - Pagina 11
Cercetări Operaționale - Pagina 12
Cercetări Operaționale - Pagina 13
Cercetări Operaționale - Pagina 14
Cercetări Operaționale - Pagina 15
Cercetări Operaționale - Pagina 16
Cercetări Operaționale - Pagina 17
Cercetări Operaționale - Pagina 18
Cercetări Operaționale - Pagina 19
Cercetări Operaționale - Pagina 20
Cercetări Operaționale - Pagina 21
Cercetări Operaționale - Pagina 22
Cercetări Operaționale - Pagina 23
Cercetări Operaționale - Pagina 24
Cercetări Operaționale - Pagina 25
Cercetări Operaționale - Pagina 26
Cercetări Operaționale - Pagina 27
Cercetări Operaționale - Pagina 28
Cercetări Operaționale - Pagina 29
Cercetări Operaționale - Pagina 30
Cercetări Operaționale - Pagina 31
Cercetări Operaționale - Pagina 32
Cercetări Operaționale - Pagina 33
Cercetări Operaționale - Pagina 34
Cercetări Operaționale - Pagina 35
Cercetări Operaționale - Pagina 36
Cercetări Operaționale - Pagina 37
Cercetări Operaționale - Pagina 38
Cercetări Operaționale - Pagina 39
Cercetări Operaționale - Pagina 40
Cercetări Operaționale - Pagina 41
Cercetări Operaționale - Pagina 42
Cercetări Operaționale - Pagina 43
Cercetări Operaționale - Pagina 44
Cercetări Operaționale - Pagina 45
Cercetări Operaționale - Pagina 46
Cercetări Operaționale - Pagina 47
Cercetări Operaționale - Pagina 48
Cercetări Operaționale - Pagina 49
Cercetări Operaționale - Pagina 50
Cercetări Operaționale - Pagina 51
Cercetări Operaționale - Pagina 52
Cercetări Operaționale - Pagina 53
Cercetări Operaționale - Pagina 54
Cercetări Operaționale - Pagina 55
Cercetări Operaționale - Pagina 56
Cercetări Operaționale - Pagina 57
Cercetări Operaționale - Pagina 58
Cercetări Operaționale - Pagina 59
Cercetări Operaționale - Pagina 60
Cercetări Operaționale - Pagina 61
Cercetări Operaționale - Pagina 62
Cercetări Operaționale - Pagina 63
Cercetări Operaționale - Pagina 64
Cercetări Operaționale - Pagina 65
Cercetări Operaționale - Pagina 66
Cercetări Operaționale - Pagina 67
Cercetări Operaționale - Pagina 68
Cercetări Operaționale - Pagina 69
Cercetări Operaționale - Pagina 70
Cercetări Operaționale - Pagina 71
Cercetări Operaționale - Pagina 72
Cercetări Operaționale - Pagina 73
Cercetări Operaționale - Pagina 74
Cercetări Operaționale - Pagina 75
Cercetări Operaționale - Pagina 76
Cercetări Operaționale - Pagina 77
Cercetări Operaționale - Pagina 78
Cercetări Operaționale - Pagina 79
Cercetări Operaționale - Pagina 80
Cercetări Operaționale - Pagina 81
Cercetări Operaționale - Pagina 82
Cercetări Operaționale - Pagina 83
Cercetări Operaționale - Pagina 84
Cercetări Operaționale - Pagina 85
Cercetări Operaționale - Pagina 86
Cercetări Operaționale - Pagina 87
Cercetări Operaționale - Pagina 88
Cercetări Operaționale - Pagina 89
Cercetări Operaționale - Pagina 90
Cercetări Operaționale - Pagina 91
Cercetări Operaționale - Pagina 92
Cercetări Operaționale - Pagina 93
Cercetări Operaționale - Pagina 94
Cercetări Operaționale - Pagina 95
Cercetări Operaționale - Pagina 96
Cercetări Operaționale - Pagina 97
Cercetări Operaționale - Pagina 98
Cercetări Operaționale - Pagina 99
Cercetări Operaționale - Pagina 100
Cercetări Operaționale - Pagina 101
Cercetări Operaționale - Pagina 102
Cercetări Operaționale - Pagina 103
Cercetări Operaționale - Pagina 104
Cercetări Operaționale - Pagina 105
Cercetări Operaționale - Pagina 106
Cercetări Operaționale - Pagina 107
Cercetări Operaționale - Pagina 108
Cercetări Operaționale - Pagina 109
Cercetări Operaționale - Pagina 110
Cercetări Operaționale - Pagina 111
Cercetări Operaționale - Pagina 112
Cercetări Operaționale - Pagina 113
Cercetări Operaționale - Pagina 114
Cercetări Operaționale - Pagina 115
Cercetări Operaționale - Pagina 116
Cercetări Operaționale - Pagina 117
Cercetări Operaționale - Pagina 118
Cercetări Operaționale - Pagina 119
Cercetări Operaționale - Pagina 120
Cercetări Operaționale - Pagina 121
Cercetări Operaționale - Pagina 122
Cercetări Operaționale - Pagina 123
Cercetări Operaționale - Pagina 124
Cercetări Operaționale - Pagina 125
Cercetări Operaționale - Pagina 126
Cercetări Operaționale - Pagina 127
Cercetări Operaționale - Pagina 128

Conținut arhivă zip

  • Cercetari Operationale.pdf

Alții au mai descărcat și

Transmisia Automobilului Mecatronic

- Suspensia clasica (fig.1) – arcuri si amortizoare: Fig. 1 – Suspensia automobilului clasic - Suspensia activa (fig. 2) – rolul arcurilor si...

Mecanică teoretică

Capitolul 1 Mecanic˘a geometric˘a ”La început a fost mecanica. (Max von Laue, Mecanica, cf. [43], p. 25)” Mecanica clasic˘a (newtonian˘a) are un...

Mașini Unelte și Roboți Industriali

1. Introducere. Definirea Maşinilor Unelte. M.U. se defineşte ca fiind o maşină de lucru având ca scop formarea pieselor, pe procese bazate pe...

Direcție Asistată

A. GENERALITĂŢI Sistemul de direcţie este un ansamblu de organe care servesc la orientarea roţilor de direcţie ale automobilului. Pentru a...

Sisteme de fabricație flexibile

1.1. Scurt istoric al apariţiei şi dezvoltării sistemelor de fabricaţie flexibilă (SFF) În analiza evoluţiei modelului dominant aplicat...

Tehnologii Speciale de Prelucrare (T.S.P) an 4

Sa se elaboreze tehnologia optima de fabricatie pentru reperul&. &, desen nr&&.apartinând utilajului tehnologic&&&&.. Sunt necesare&&&buc. A....

Rezistența materialelor 2

Rezistenţa materialelor se analizează fiecare ER sau subansamblu numai în situaţia de echilibru sub acţiunea forţelor exterioare, aşa că valoarea...

Teoria sistemelor în automatizări

1.1. NOTIUNI SI CONCEPTE FUNDAMENTALE 1.1.1. Observaţii preliminare Timp de mai multe secole oamenii au avut ca o preocupare principală...

Te-ar putea interesa și

Fundamentele decizionale prin metode ale cercetării operaționale

CAPITOLUL I Tehnicile de conducere Forrester în managementul sistemelor dinamice.Elemente de bază ale teoriei modelării simulative a sistemelor...

Introducere în cercetări operaționale

Cap 1. Introducere in Cercetari Operationale: In cadrul problemelor de programare matematica, un interes aparte li se acorda acelora care sunt...

Probleme cercetări operaționale

Problema 1 Definirea problemei Se considera problema de afectare simpla a 5 lucrari la 5 angajati cu datele din tabelul 1. Sa se determine cu...

Cercetări Operaționale

PROGRAMARE ÎN NUMERE ÎNTREGI Capitolele 1 si 2 ale cursului de Cercetari Operationale din anul III au ca suport Notele de curs ale Domnului...

Cercetări operaționale

CERCETAREA OPERATIONALA - LOC SI ROL A aparut ca scoala a stiintei managementului în a doua jumatate a secolului XX Circumstante favorizatoare:...

Cercetări operaționale

Metoda grafica de rezolvare a unei PPL 1.1 Firma X importa componente pentru asamblarea a 2 modele de coputere personale: PC1 si PC2. In urma...

Cercetări operaționale

Condiţiile în care se desfăşoară o anumită activitate economică analizată conduc la un sistem de relaţii - ecuaţii sau inecuaţii - care conţin...

Bazele Cercetării Operaționale

CAPITOLUL 1 NATURA CERCETĂRII OPERAŢIONALE 1.1. DEZVOLTAREA CERCETĂRII OPERAŢIONALE Cercetarea operaţională se aplică pe scară largă în multe...

Ai nevoie de altceva?